内训课内训课
| 企业财务分析（二） |
| 主讲老师：俞勤 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：授课主要内容：一、财务质量分析 （一）资产质量分析1.流动资产质量分析：关注流动资产对流动负债的保证程度。释例1：宝山钢铁公司流动资产质量分析：考察营运资金与流动比率、速动比率。释例2：宝山钢铁公司流动资产质量分析：.. |
| 解析性格密码 打造钻石团队 |
| 主讲老师：段烨 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：培训方式：测试分析+角色扮演+实战演练+工具操作课程大纲：第一部分：关于团队建设一、关于团队建二、所向披靡：团队合作的十五条法则三、个性团队的优势和特征1.剖析西游团队的成功之道2.解构钻石团队的内在秘密.. |
| 创新领导力课程简介（两天） |
| 主讲老师：钱科宇 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：前言 千万不能用创新的方式学习创新第一部分：商业组织发展的四个历史阶段：一，农业时代——节俭出效益；二．工业时代——管控出效益；三，信息时代——流.. |
| 需求洞察与产品规划 |
| 主讲老师：靖爽 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元 需求收集1.需求管理的范围案例：产品包 VS 产品需求 = 业务问题 + 解决方案需求的三个层次：客户痛点、产品特性、需求规格完整了解产品需求.. |
| 笔杆子是如何练成的——党政文书写作实用技巧 |
| 主讲老师：周国华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：公文格式一、公文格式口诀及详细讲解1. 份号2. 秘密等级3. 紧急程度4. 发文机关5. 标题6. 代字7. 年号8. 签发9. 受文单位10. 正文11. 附件12. 附注.. |
| 《国有企业合规风险管理》 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：第一部分 合规风险管理实务一、《国有企业合规管理指引》的解读与理解（一）发布的背景、目的（二）影响与效应（三）国资国企合规改革的需要（四）文件重点分析（五）实务案例关注点二、国有合规管理概述（一）合规风险.. |
| 如何让别人自愿跟随你？ |
| 主讲老师：邢涛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：领导力技术一：什么是新领导力？1.领导力就是让别人自愿跟随你在能力2.领导力的最高境界不是职位，而是影响力3.一个领导对于这个团队到底意味什么？4.为什么领导力可以学会？为什么领导力可以“复制&r.. |
| 企业智慧资产储备与行动学习 学习型组织都在研究的那些事儿 |
| 主讲老师：李岩伟 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：备注：一，课纲中只对讲授内容用时进行列表陈述，其余结构化探讨、群策群力、辅导练习、成果产出部分不做标明；二，结构化研讨、群策群力、辅导练习、成果产出部分科学的穿插在课程过程中，以保障成果的产出循序渐进。第一节课【前置说明篇】主题.. |
| 证券行业“三阶成师”服务沟通技能提升 |
| 主讲老师：王惠 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：一阶段：专业技能提升与品牌构建思考：证券行业服务驱动品牌的价值？服务的本质是什么？“客我关系”的定位——你们VS 我们“服务标准.. |
| 逻辑思维 |
| 主讲老师：王琛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章 认识逻辑思维1．思维与逻辑2．什么是逻辑思维3．逻辑思维的特征4．逻辑思维作用5．逻辑思维的形式6．逻辑思维的方法第二章 逻辑思维与日常工作1．逻辑思维的基本原理2．合理与合乎逻辑3．日常.. |
| 复盘系列课程之一复盘应用工作坊 |
| 主讲老师：孙秀龙 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、复盘基本概念及企业价值1、下围棋为什么要复盘；2、复盘基本概念（AAR）；3、联想公司的复盘启示；4、企业组织为什么要复盘；二、复盘应用流程及四大步骤1、复盘分类及两大流派；2、团队复盘流程介绍；3、.. |
| “领导思维建立与领导力培训”培训方案 |
| 主讲老师：刘鹏 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、提升领导思维能力1、领导力的基本概念A、领导力的两项共识B、领导力的八项行为2、领导力与管理能力的不同3、确立领导行为的两大依据4、领导力与个人成长A、发现自己与成为自己B、人生成长的抛物线5、确.. |
| 财务报表里的涉税事儿 --之大额现金管控 |
| 主讲老师：翟玉杰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：我们不论在大学里学《财务会计》这门课，还是考会计职称，亦或是考CPA或税务师的《会计》这门课，货币资金是必不可少的一个章节。在财务报表里，它是资产负债表左边儿的第一个科目。但之前我们都是从会计准则的角度学的，今天咱们从税务的角度聊一聊货.. |
| 构建公平薪酬体系的基石 |
| 主讲老师：李彬 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引言工具&方法：用体系确保薪资的公平性——企业薪资管理体系构建“五步走”。案例&方法：不患寡，患不均——薪资管理的“八大公平&r.. |
| 7C部门及班组文化建设方案实操培训课程 |
| 主讲老师：周建 培训天数：2 天 专业类别： 企业文化 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：（培训时间：1-3天）----将企业文化落实到部门、落实到事、落实到人模块一：部门（班组）文化的提炼与构建，让企业文化融入人心及组织模块二：部门（班组）文化的管理与落实，将企业文化铸成行动和绩效◆ 2009年6月，.. |
| 罗振海－深圳－6sigma绿带培训 |
| 主讲老师：罗振海老师 培训天数：1 天 专业类别： 行业类别： |
| 课程简介：【课程介绍】◆ 六西格玛6sigma的定义是每百万次的操作机会，只允许出现3.4次失误。推行“六个标准差”的目的就是经由设计并改善监控流程操作，将流程的失误降低到最低，以期获得最佳的品质和经营效果。摩托罗拉、.. |
| 台湾刘成熙总裁班课程-基于战略的绩效考核与高效执行力（2天） |
| 主讲老师：台湾刘成熙老师 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：台湾刘成熙总裁班课程-基于战略的绩效考核与高效执行力（2天）主讲：台湾刘成熙课程规划的说明绩效考核与管理是人力资源开发与管理体系的中枢和关键。绩效管理是基于能力的人力资源开发与管理体系的核心组成部分，是以任职资格体系.. |
| 权益路演——基金产品、路演行销 |
| 主讲老师：张罗群 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：课程背景：随着财富管理时代的到来，客户对权益类产品的热度不断提升，从公募基金到私募基金逐渐成为家庭资产配置中首选的投资产品。由于权益产品底层资产与配置策略不同，致使财富管理顾问在权益类产品推荐时面临着风险不确定、客户服务难、行业解读.. |
| 商业银行转型背景下的网点转型趋势 |
| 主讲老师：刘佳和 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：新概念、心服务——新概念银行究竟新在哪里一、新概念智慧银行特点高起点规划、高标准设计、高质量建设。新概念智慧银行作为全新打造的一种体验方式，实现了线上支付快捷与实体感受的兼容。新概念银行引进智能金.. |
| TQC全面质量管理 |
| 主讲老师：宋曦 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：质量意识与质量概论一、质量是企业的生命案例讲解质量案例分享：引导学员认识质量地企业生存与发展的重要意义二、企业经营定位与质量文化1. 企业经营理念决定企业质量定位，企业产品层次决定企业质量文化2. 企业质量定.. |
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