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集团化运营下的人力资源管控体系
主讲老师:文熠   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:第一章:厘清概念什么是集团,集团化,集团化运营集团化运营的目的、管理模式集团化运营管理的基本思路第二章:打造总部领导力什么是总部领导力..
标准化管理与应用
主讲老师:张胜   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介: 第1章:标准化管理与APQP概述1. 质量概述 质量的定义及基本理念 现代质量管理的四大支柱 预防 协同 数据驱动..
班组长培训系列:精益班组管理
主讲老师:张胜   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一天培训内容第一单元:精益管理的基础知识1. 企业经营的本质:盈利 当前企业生存面临的困扰 为什么企业的利润率越来越低?2. 丰田生产系统与模式 丰田的硬实力..
多管理体系审核
主讲老师:胡月亭   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分:现代化企业管理的基本理论与经典的管理理论1、国家相关法律法规;2、现代化企业经典的管理理论3、现代安全管理的基本理论4、国内外安全生产管理先进管理理念、有效做法第二部分:管理体系及其特征、特点;1、 管..
风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制解读
主讲老师:胡月亭   培训天数:1 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分:安全风险管理基本概念1、Hazard相关概念梳理整合与类型划分2、危害因素、危险源与隐患3、危害因素与风险安全风险管理基本概念多杂乱,不统一,是困惑人们的最大问题。通过本部分介绍,使人们不仅能够对安全风险管理基..
冲突管理
主讲老师:何振铭   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:一、什么是冲突1、案例讨论,理解冲突的基本概念2、影响冲突的三个变量3、冲突呈现的四种状态4、建设型冲突&破坏型冲突二、冲突预警与管理冲突1、归因差异与冲突管理-归因的概念-归因冲突-归因的原..
人才的“选、育、用、留”——非人力资源经理的人力资源管理
主讲老师:毛司禾   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:导入:直线经理带团队的苦恼一.直线经理人力资源管理认知升级1. 人力资源管理是什么?2. 直线经理懂得人力资源管理的好处3. 直线经理的角色认知与变换4. 直线经理的人力资源职责5. 直线经理与人力资源部的..
HSE管理体系
主讲老师:胡月亭   培训天数:1 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分:现代化企业管理的基本理论与经典的管理理论1、国家相关法律法规;2、现代化企业管理的基本理论3、经典的管理理论4、国内外先进管理理念、有效做法通过相关法律法规、现代企业管理及其经典管理理论、国内外先进管理方法..
基于人效提升的组织三定实操
主讲老师:文熠   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:DAY1 上午:导入:从商业链出发,深刻理解组织与业务什么是组织战略、人才战略课堂练习:运用业务理解视窗完成对企业人才需求的共识第一章:离开业务语境做人力资源规划是空谈—&md..
优秀领导的卓越激励技巧
主讲老师:杜祥林   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:1 理解激励的目的与重要性1.1 什么是激励?1.2 激励三要素1.3 激励的重要性1.4 员工激励的常见困惑2 经典激励理论及其要点2.1 下属最期望的激励方式2.2 员工激励的普遍误区2.3 需求层次..
高成效的目标与计划的管理系统
主讲老师:董洪斌   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:第一章 为什么要有目标1、目标是什么2、为什么要有目标?1)目标就是所要追求的结果,没有目标就没有收获2)目标使我们感觉到生存的意义和价值3)目标指引了我们前进的方向4)目标清晰可见,焕发激情,激发潜力5)以..
供应链仓储管理
主讲老师:侯俊   培训天数:1 天   专业类别: 采购物流   行业类别:不限行业 
课程简介:一、库存1. 什么是库存a) 库存的意义和目标b) 仓库KPI2. 零库存3. 库存周转率4. 库存周转天数5. ABC和XYZ结合的库存管理二、呆滞物料的分析管控及处理1. 什么是呆滞物料2. ..
组织诊断与人效提升
主讲老师:张娜   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:一、VUCA时代组织面临什么样的挑战1、外部市场环境的挑战VUCA&BANI增量经济VS存量经济案例:VUCA环境下的企业生命周期变化案例;美国企业生命周期案例;中国企业生命周期案..
招聘渠道分析与简历识别
主讲老师:张娜   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:一、招聘渠道的核心痛点在哪里 1、我们在招聘渠道的选择和使用上有哪些问题2、根因是什么3、解决方案二、如何构建招聘渠道ROI模型1、招聘漏斗模型招聘漏斗数据的定义和选择招聘漏斗..
教练技巧
主讲老师:傅东云   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:一、什么是教练技术?  开场互动:假如没有失败,你会做什么? 教练的起源 教练技术现场展示:平衡轮 学员演练复盘:教练是什么?教练的核心技巧?教练的基本流程..
TWI 一线班组管理能力提升训练营
主讲老师:郑祖国   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:TWI基础与历史一、TWI基础1.TWI(Training Within Industry)一线主管技能训练体系。 2.在TWI开发至今已80多年里,长盛不衰!其成熟的四大模块课程体系分别是:1) JR 工作关..
基于组织与人才战略的人力资源规划
主讲老师:文熠   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:导入:从商业链出发,深刻理解组织什么是商业逻辑什么是顶层设计什么是战略什么是人才战略第一章:离开业务语境做人力资源规划是空谈——..
基于组织战略的人力资本大数据分析与应用
主讲老师:文熠   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:第一章:认识数据化管理(0.75H)什么是数据化管理四个课堂练习掌握基本的数据化思维和分析能力第二章:人力资本大数据管理(4H)(一)从HA到HC,理解商业环境对HR的变革与意义..
标准作业与作业标准
主讲老师:张胜   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一单元:基础知识1. 为什么作业需要标准化?2. 精益五原则3. 增值活动与非增值活动4. 降低非增值活动 价值编组 产线平衡第二单元:标准作业与作业标准1. 标准/基准..
全面驱动科技创新型人才活力
主讲老师:文熠   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:一、导入:企业全景激励体系框架二、物质型激励体系:薪酬部分1.企业薪酬体系的挑战、目的、作用2.制定薪酬战略考虑的因素3.付酬哲学与3P付酬要素4.从薪酬战略到薪酬策略、薪酬的三种模式共创作业:科研技术创新型人才..
 
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