内训课内训课
| SQE与供应商质量管理 |
| 主讲老师：张胜 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元：供应商质量管理概述1. 定义及基础知识 质量的基本理念 解决问题的三种途径2. 供应商质量管理的重要性 质量对供应链竞争力的影响 案例：因.. |
| 勇承目标：基于商业逻辑的战略解码 |
| 主讲老师：文熠 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、导入篇：BANI时代下对组织核心能力的提升要求（0.25H）基础管理的几对关系什么是战略，包括什么成长难突破的瓶颈：经营与管理的拉扯小游戏，导入战略解码.. |
| 从工具到战略-Deepseek赋能人才盘点工作坊 |
| 主讲老师：穆生一 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、从“人力成本”到“战略资产”的认知转变1、人才盘点的价值与战略意义 人才盘点对组织战略的支撑作用（战略解码、人才供应链）生产型企业的典型人才.. |
| 精益生产：现场指标与实绩管理 |
| 主讲老师：张胜 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元：概述1. 思考：我们现在用哪些指标衡量效率，这些指标有哪些缺陷？2. 指标的定义3. 标准工时 标准作业三要素 标准作业的目的 时间研究.. |
| 企业主要负责人安全管理 |
| 主讲老师：胡月亭 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：化工企业生产安全事故案例导入（天津港“8.12”爆炸事故案例）化工企业安全事故案例导入（江苏响水“3.21”爆炸事故案例）第一部分 企业主要负责人与安全管理机构履职能力提升1、.. |
| 阅己悦人—4D卓越团队领导力 |
| 主讲老师：李悦冉 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、探索4D天生个性1、4D天生个性测评、解析（1）天生个性测试绿色情感直觉型、黄色情感感觉型、蓝色逻辑直觉型、橙色逻辑感觉型小组讨论：相同性格类型的学员讨论，我们喜欢的工作沟通方式、我们不喜欢的工作沟通方式、我们关注什.. |
| 绩效辅导和面试技巧 |
| 主讲老师：毛司禾 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一．为什么要绩效辅导和面谈1. 绩效导入：绩效，一个永恒的话题2. 绩效管理绩效管理的目的绩效管理与组织能力绩效管理流程3. 绩效辅导与面谈.. |
| Deep Seek助力管理者管理四力升级 |
| 主讲老师：董洪斌 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：日常管理中最消耗时间的是什么？第一章 Deep Seek推动管理者的思维升级一、AI时代来临，我们必须紧密运用DeepSeek这样的工具1、为什么我们要学AI2、使用AI常见的误区3、DeepSeek与常用.. |
| 高效率的职场时间管理工具 |
| 主讲老师：董洪斌 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一章 时间管理的概念和误区一、什么是时间管理1、什么是时间2、是否具有时间意识3、什么是时间管理（小测试：时间管理现状的测评）二、时间管理的误区1、工作缺乏计划2、组织工作不当3、时间控制不够.. |
| 供应链中的数字化应用 |
| 主讲老师：周小明 培训天数：1 天 专业类别： 采购物流 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、 供应链系统的开发与定位1. 如何选择适合自己的系统a) 战略识别与规划-数字化供应链建设是投资，需计算投入产出比。b) 不选贵的，只选对的。c) “你会做菜，我会点菜“-IT实现与业务实现是.. |
| 供应链流程体系搭建与风险防控 |
| 主讲老师：周小明 培训天数：1 天 专业类别： 采购物流 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、 供应链流程体系在企业中的重要性1. 符合内审条件下的供应链架构2. 供应链流程的价值与类型3. 好的供应链应该具备哪些条件二、 供应链几大关键流程及审计过程中的注意事项采购部a) 预测与客户订单管理流程.. |
| “无声的谈判”助力采购降本 |
| 主讲老师：李筱艳 培训天数：1 天 专业类别： 采购物流 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、 什么是“无声的谈判”？1、竞标的定义与类型 竞标是无声的谈判 采购竞标价格走向 逆向拍卖/竞标 正向拍卖.. |
| 团队建设与高效执行 |
| 主讲老师：何振铭 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一篇：共识团队执行力的方法一）、高执行力团队的特质与共识1、什么是团队？2、高效执行力团队具备哪些特质？3、游戏：团队执行七巧板二）、影响团队执行的关键障碍1、个人思考：影响团队高效执行的障碍是什么？2、影.. |
| 全员安全风险管理 |
| 主讲老师：胡月亭 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：安全风险管理基本概念1、Hazard相关概念梳理整合与类型划分2、危害因素、危险源与隐患3、危害因素与风险安全风险管理基本概念多杂乱，不统一，是困惑人们的最大问题。通过本部分介绍，使人们不仅能够对安全风险管理基.. |
| 5S与目视化管理 |
| 主讲老师：张胜 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元：开篇曲1. 游戏2. 工厂的五个5S层次3. 引言 案例 5S的历史 5S的影响 5S的目的 丰田生产系统（TPS.. |
| 班组长培训系列：基层生产管理与交付保障 |
| 主讲老师：张胜 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元：精益管理的基础知识1. 丰田生产系统与模式 丰田的硬实力 丰田的软实力2. 精益五大原则3. 七大浪费 库存的浪费 过多生产的浪费.. |
| 工贸（机械）企业全员安全生产 |
| 主讲老师：胡月亭 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、 安全生产的意义 1、 安全生产是什么？安全的收获与不安全的后果2、 安全生产为了谁？为了企业？社会（国家）？还是员工自己？3、 安全生产依靠谁？依靠安全员？领导？还是员工自己？本部分将通过一系列事故案例与全员参与模.. |
| new-战略引领企业高质量发展-行动学习式中高层干部领导力赋能项目-刘成熙团队 |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：20 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：new-战略引领企业高质量发展-行动学习式中高层干部领导力赋能项目-刘成熙团队（2年20天项目）规划说明传统的培训模式是基于假设组织中对成员的能力与组织发展的需求出现了不平衡，或者是基于组织对发展未来愿景的规划，现实中组.. |
| 精益生产 |
| 主讲老师：谢鸣 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元 精益生产基础篇一、企业的运营目的与获得利润的两手法：1. 降低成本2. 提高生产效率二、精益思想1. 成本每降低10%，等于经营规模扩大一倍2. 成本可以无限下降（改善无止境）3. 成本取决于制造.. |
| 业务领导的场景式绩效管理 |
| 主讲老师：文熠 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章：绩效计划及指标体系建立一、认识绩效管理导入绩效管理的误区什么是绩效管理常见绩效管理工具及应用二、用关键成功因素法（CSF）分解指标体系什.. |
|
|
