课程简介：课程目标：销售人员的心态大于一切其它能力，通过让每一个销售人员认识销售，认识自己，认识自己的潜力，调整心态，打造高产营销团队的目的。【课程大纲】
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| 目标执行力 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天 专业类别：
执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程说明: 本课程通过学习本课程，掌握公司计划、部门计划和个人工作计划制定的步骤和方法；有效掌握做好部门的工作计划和跟踪的方法，让计划落到实处；掌握目标管理的运用；学习目标设定、目标分解；针对工作计划和存在的问题如何采取PDCA管理.. |
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| 连锁超市卖场采购成本管理及定价策略 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别：
财务管理 行业类别：交通物流 |
| 课程简介：一、如何设定采购管理的绩效目标1、采购管理的KPI指标有哪些？2、采购管理的目标顺序应该如何？3、采购成本的学习曲线4、各种采购管理的目标差异5、为什么采购成本越来越敏感？6、采购成本管理的方法有哪些？7、套.. |
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| 英国大学考察 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别：
商务考察 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：英国大学考察2012年伦敦奥运会 ：2012年7月27日，第三十届夏季奥林匹克运动会将在英国伦敦拉开帷幕。伦敦由此成为历史上首座三度举办奥运会的城市，前两次分别是1908年第四届奥运会、1948年第14届奥运会。能够.. |
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| 互联网+企业兵法 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天 专业类别：
管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、互联网+时代的瞬变与预警1.“互联网+”解读2.互联网+时代的7个瞬变；趋势\形态\群体\创新\路径\市场\管理3.互联网+给传统企业的5个预警；.. |
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| 电子行业人员从优秀专才走向管理者 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别：
中层管理 行业类别：电子仪器 |
| 课程简介：课程背景： 管理者在面临从技术向管理的转化是遇到的难题是先进很多企业面临的难题——1.如何中层管理认知作为中层管理者的角色与职责？2.如何帮助中层管理者提升自己的时间运用价值？3.如何帮助中层管理.. |
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| IT与电子技术行业职业经理人核心技能实战训练课程 |
| 主讲老师：林恩 培训天数：2 天 专业类别：
管理技能 行业类别：IT网络 |
| 课程简介：一、认清自我，放眼未来――管理者的角色和挑战1.管理者的基本认知2.有效管理必需的技能3.转变与机遇――管理者的来源4.从技术人员到管理者的转变5.定位――不断改进的管理者职位6.超越自我――管理者面临的挑战.. |
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| 中层管理人员培训课程 |
| 主讲老师：匡峰 培训天数：2 天 专业类别：
管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【课程背景】员工是否背后抱怨，管理上下得不到理解与信任支持 1、工作压力大 2、得不到授权被疏远了 3、不兑现承诺 政治色彩浓 4、因背景学历资力原因受过歧视 5、开会只是走形式，每个决定都由你一个人做 6、大量的信息被隐藏起来，听.. |
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| 如何进行“五型”班组建设 |
| 主讲老师：刘毅 培训天数：2 天 专业类别：
生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、从优秀走向卓越——认识“五型”（学习型、创新型、安全型、节约型、和谐型）班组1. 如何创建“五型班组”？2. 当前班组管理面临的挑战和机遇3. .. |
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| 老板、总经理的财务管理实战高级研修班 |
| 主讲老师：章从大 培训天数：2 天 专业类别：
财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程背景：在企业运营中，财务数据可以将企业的各项经营活动按照统一的标准进行评价和比较，因此对于企业管理者而言，掌握财务管理技能和方法绝非可有可无，优秀的经理人必须具备较为系统的财务知识和成本意识，并在决策和管理过程中全面考虑财务因素.. |
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| 电力班组长综合管理技能提升训练 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别：
管理技能 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：头脑风暴：您碰到哪些关于班组员工管理、自我管理、管理沟通等问题？每人提出工作中的难题， 老师将这些难题作为案例在整个课程中巧妙地穿插，分析。 引子：（案例分析）导入班组长管理的重要性 第一章、班组长角色认知与心智修炼（案例分析、.. |
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