内训课内训课
| 疫情下的企业培训怎么做 |
| 主讲老师：万盛兰 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、疫情之下，企业培训可以做的事1、刚性需求提供2、影响力的快速提升3、复盘反思练内功二、疫情之后，企业培训应如何调整1、培训计划调整2、培训内容调整3、培训形式调整4、培训资源调整三、疫情期间，培训.. |
| 投行业务法律合规风险防范 |
| 主讲老师：郑志东 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：1、券商投行类业务的内控要求进一步强化：2、券商因投行类业务不合规而被罚的案例频现：被罚原因分类，典型处罚案例分析，某证券公司因非公开发行股票项目及公司债券项目被罚，某证券公司因IPO项目及重大资产重组项目被罚，某证券公司因全面.. |
| 中华人民共和国民法典系列讲座四： 婚姻家庭与财富传承 |
| 主讲老师：郑志东 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：“凤凰于飞 基业永固” 一、中华民族婚姻文化执子之手与子偕老，近亲属的范围二、婚姻家庭关系的法律规制1.结婚的积极条件与消极条件结婚年龄，禁止结婚的限制条件， 甲男与姑的养女是否可以结婚？.. |
| 高效跨部门双赢沟通 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、沟通关键： 同频同率、先跟后带二、沟通障碍：沟而不通、无法同频三、做好内部沟通：本色做人、角色做事四、跨部门沟通： 换位思考、同理待事一、沟通关键： 同频同率、先跟后带什么是沟通？沟通要达到效果沟.. |
| 吉塔行星——目标与计划管理 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、何谓目标管理1. 目标管理解析2. 没有好目标的原因3. 好目标具有的特征案例分析：取经团队的目标设定逻辑4. 工作目标的三种类型三、制定目标的五个要素1. 确定目标的内容2. 设定目标的期限3... |
| 团队共创式问题分析与解决方法 |
| 主讲老师：吴柏江 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：工作中的有效沟通一、如何做好上传下达的对接工作1．对上沟通2．对下沟通3．平行沟通二、如何提升工作中的沟通1．沟通的准确性2. 沟通的目的性3. 沟通的结果性第二讲：问题分析与解决一、.. |
| 营销活动策划与实施 |
| 主讲老师：万盛兰 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、营销的基本构成1、营销的定义2、营销的组成部分3、市场细分【案例分析】奥迪西区精准营销策划分析二、营销活动策划的八个维度因素1、目标因素1）销售目标2）利润目标3）客户目标4）目标撰写2、.. |
| 党史党建拓展训练 |
| 主讲老师：张必成 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：课程导入1、团队搭建展示2、建党背景视频3、党史知识竞赛第一部分 红船建党1、建党视频观摩2、党史讨论学习3、情景话剧模拟4、红船沙盘演练5、党史知识竞赛第二部分 引兵井冈1、引兵井冈视频.. |
| VUCA时代下的目标管理与计划执行 ——卓有成效团队管理者的核心技能 |
| 主讲老师：何峰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：VUCA时代带来的管理挑战一、VUCA时代早已到来1. 动荡、不确定性、复杂、模糊1）疫情影响全球经济2）战争让很多事情变得不可预测3）美国作为全球大哥也变得盲目，世界秩序变化多样2. VUCA时代对企业.. |
| 30分钟直播带货话术流程，建议看一看 |
| 主讲老师：沈蒋殷 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：「30分钟直播带货话术」销售是一个话术剧本，关键是三步：说服、催单和逼单。直播带货的整个过程是一个说服的销售过程。比如，秒杀模式就是考研主播渲染产品的能力。30分钟直播带货话术可以参考：0-5分钟聚人5-7分钟留客7.. |
| 技术武装导购，实现全域拓客 |
| 主讲老师：枫影 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：Part1 武装导购，给导购一套工具一、客户资产管理工具，让导购的积累变得有意义1.客户资产，所有权在公司，使用权在导购2.打造“精英单兵”，实现矩阵化拓客3..客户资产管理工具，导购名片+分销连.. |
| 新媒体时代政务舆情应对与引导 |
| 主讲老师：马龙照 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、危机管理与舆论传播1、危机管理 危机管理包含哪些方面？ 危机公关的目的是什么？ 危机中为什么有“100-1=0”现象？ .. |
| 组织行为与领导艺术 |
| 主讲老师：蔡晓清 培训天数：3 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：导 论 关于组织行为与组织行为学（一）缔造更有力量的组织（二）组织行为学研究的领域及对管理的影响（三）对组织行为学有贡献的学科及发展趋势第一讲 组织领导与组织行为的管理塑造（一） 对组织行为的理解认知1.. |
| 压力与情绪管理 |
| 主讲老师：陈培松 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、银行工作人员面临的压力1．客户期望值的提升2．不合理的客户需求3．超负荷的工作压力4．同行业竞争的加剧5．服务失误导致不满6．家庭与工作的矛盾二、认识压力的巨大危害1．压力过大的种种信号2．压力过.. |
| TOD项目开发实践演练培训 |
| 主讲老师：林加全 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、课程训练暖场1.1 组长选举1.2 TOD知识有奖问答二、TOD知识讲堂2.1 TOD模式概念2.2 全国轨道交通建设情况2.3 国内TOD发展情况2.4 TOD模式的特点2.5 TOD项目开发的意义.. |
| 新形势下工程项目成本精细化管控方圆之道揭秘 |
| 主讲老师：马海顺 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：一、建设项目各阶段投资成本控制基础理论1、建设项目各阶段投资成本控制与工程造价对应梳理2、建设项目各阶段成本控制关键 节点对工程造价的影响3、投资成本控制五项原则4、施工项目成本管理五原则5、工程项目各阶段对项目经济.. |
| QC七种质量工具培训 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别： |
| 课程简介：一、质量管理基础知识1.认识质量2.质量管理的内涵3.质量管理的发展史4.如何发现并说明质量问题二、QC工具概论1.什么是QC工具2.实用QC工具概述3.QC工具运用的时机三、QC七种工具及其技能提升.. |
| 新零件质量开发计划QPN |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：QPN：新零件质量开发计划——基础知识 1. 大众供应商管理手册Formel-Q简单介绍 2. 何为QPN，QPN的引言-8点内容 3. 从TS16949和VDA6.3到Formel-Q7.. |
| 精益六西格玛黑带课程 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别： |
| 课程简介：一.精益六西格玛的概念、战略及实施1.质量管理发展史（如戴明、朱兰、休哈特、石川馨、田口等）2.精益六西格玛的理念、目标和含义3.六西格玛角色和责任4.为什么推行精益六西格玛 5.如何推行精益六西格玛 6..六西.. |
| 公文写作基础与技能提升工作坊方案 |
| 主讲老师：韦志国 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：时间 授课安排第一天 9:00～12:00 （一）公文基础知识1.公文案例分析（常见问题、简单事项内容模型）2.公文的概念、类型、行文方向3.撰写公文的基本流程与安全保密要求4.公文审核工作基本要求5.公文版式格.. |
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