内训课内训课
| 后疫情局势下領導管理與思維能力 |
| 主讲老师：左凤山 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：壹. 后疫情局势下领导人员角色能力(一).后疫情时代局势发展与供应价值链●疫情虽可怕但衍生之相关问题更可怕经济大衰退与全球影响供应链调整与加码问题全球化倒退与区域自觉兴起●有些剧变的理由我们警觉到否美国金融经.. |
| 沙漠掘金-目标、计划与执行力 |
| 主讲老师：陈思杰 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介： 计划执行与任务分配◇ 资源运用与管理◇ 目标设定与评估◇ 风险管理与压力处理◇ 团队运作与领导◇ 组织沟通与建立◇ 策略规划与影响.. |
| 团队凝聚力 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、团队的真义1、为什么是团队而不是个人1）职业化团队的定义2）适合团队的任务2、团队初建1）构建团队的基础2）团队的发展阶段演练：团队组建活动3、选择比努力更重要1）团队需要哪些角色2）无效的团.. |
| 团队致胜——卓越团队训练营 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、打造卓越团队的基石1、为什么是团队而不是个人1）团队的定义2）适合团队的任务3）构建团队的基础4）团队的发展阶段演练：团队组建2、团队角色1）团队中能缺少哪类角色？2）人和人是不同的—.. |
| 商业模式重构： 后疫情时代商业模式创新与落地 |
| 主讲老师：金超 培训天数：2 天 专业类别： 商业模式 行业类别： |
| 课程简介：一、商业模式：转型期如何把握创新的关键？1、中国经济转型与企业战略升级的实现路径1-1 决定企业成长突破的三大关键1-2 移动互联时代的战略挑战和机会2、商业模式设计的系统要素2-1企业转型与商业模式创新2-2什.. |
| 资源整合：企业高速崛起与利润持续增长 |
| 主讲老师：金超 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、战略为先：转型期如何把握“机会的缝隙”？1、企业利润增长升级背后的创新思维1-1 6种经典创新思维1-2 撕开神秘面纱：人人都能创新2、降维攻击与革命性商业突破2-1 如何强势扩张：商业重.. |
| “新零售”崛起下的营销创新 |
| 主讲老师：金超 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、新零售探索之基础——平台布局与品牌优化1、新零售的本质、挑战与趋势1-1 什么是新零售的核心本质要素？ 1-2 如何布局核心互联网传播平台？ 1-3 从新零售角度重新认识“人货场&.. |
| 国学中的人生与管理智慧 |
| 主讲老师：寇方墀 培训天数：1 天 专业类别： 国学文化 行业类别： |
| 课程简介：第一章：• “国学”综述• 关于“国学”的范畴第二章：国学思想与现代管理一、儒家温暖的中和哲学 儒家学说与当代企业家的修为儒家气质的企业家实例 .. |
| 卓越的销售目标与绩效管理 |
| 主讲老师：金剑峰 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：课程纲要及具体内容 训练工具及导出绩效1、销售队伍与销售绩效 如何提升销售员的业绩：方法讨论； 影响公司销售业绩的因素分析； 从自身能控制的绩效来着手进行管理；=.. |
| 高效目标与计划管理训练 |
| 主讲老师：许晋 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 目标管理的内涵 一、目标管理的含意与价值 二、组织营运目标VS组织使命/愿景/价值 三、部门业务/目标VS部门任务/业务内容 四、个人业务/工.. |
| 有效决策 |
| 主讲老师：罗澜 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：前言什么是决策完全理性的决策是不存在的什么是管理者第二部分：决策的六个步骤界定问题系统思考的好处有时不.. |
| 如何用绩效管理提升部门业绩 |
| 主讲老师：娄萌 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元、各级管理者在人力资源管理中的角色承担1、人力资源管理管理的体系构成2、人力资源职能管理的功能模块3、绩效管理是人资管理系统的核心4、各级管理者在人力资源管理中应该承担的角色6、直线经理的HR角色的重要性.. |
| 高绩效团队管理者五项修炼 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：课程开篇 ：分组：个人介绍呈现、小组角色分工一词：一词定义团队（TEAM）二语：二语定义管理（有效、资源）三法：三法建设团队（监督、检查、控.. |
| 与业务共舞：如何成为一名优秀HRBP |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：如何正确认知优秀HRBPHRBP在三支柱中的角色与定位优秀HRBP胜任能力模型（三四五模型）优秀HRBP必备“三逻辑” - HRBP的.. |
| 融资租赁业务资产管理与风险控制 |
| 主讲老师：雷勋华 培训天数：2 天 专业类别： 资本运作 行业类别： |
| 课程简介：模块一 融资租赁业务概述 融资租赁的定义 融资租赁的6大盈利模式 债权收益 余值收益 服务收益 运营收益.. |
| 销售预测计划制定实施与产销衔接管理 |
| 主讲老师：雷卫旭 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：1.供应链之销售需求预测计划制定实施与产销衔接2.产销协同平衡—解决插单，急单，补单，加单。减单和消单----- 第一章:销售预测需求计划建模管理与管理职能0为什么要建立销售预测计划管理和产销有效协同衔接.. |
| 沟通的方法 |
| 主讲老师：王志涛 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一天 课程大纲及内容安排09:00~12:00一.沟通是为了获取理解和达成相互认同▲有效的沟通有助于组织内信息的传递和共享，同时也提高了组织的工作效率。沟通不是简单的对话交流。沟通可能有大有小、有复杂有简单、有的容.. |
| 课程设计与开发 TTT |
| 主讲老师：王志涛 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一天 课程大纲及内容安排09:00 09:10 ■课程互动开场：破冰及初步体验 Ice Breaking▲说明：用有趣的体验活动来帮助大家热身，并让每个学员集中到课程的主题及目标上，进入课程的学习中。09:10.. |
| 创新力提升训练营 |
| 主讲老师：徐纪罡 培训天数：3 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一天 专利申请基础知识（2小时） 专利基本概念专利策略与布局创新的本质（2小时） 创新分类：原创、跟随、集成 创新的本质：知识结合、无心插柳创新模型：全员参与持续创新经典创新工具（2小时） 思维.. |
| 移动互联网+系统落地与工具实战 |
| 主讲老师：熊友君 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：战略转型--传统企业移动互联网+转型心法一、为什么需要转型1、移动互联网、云计算、大数据、物联网、“云－管－端”技术特征移动互联网带来的变革大数据带来的变革云计算带来的变革2、移.. |
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