内训课内训课
| 个人所得税筹划技巧与薪酬制度设计 |
| 主讲老师：童晓莲 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分税收筹划一、税收筹划的概念二、税收筹划的特点三、税收筹划与其他减轻税收负担手段的区别四、税收筹划的方法第二部分薪酬设计中公司与员工双赢的纳税策略一、员工薪酬设计的法规依据分析与新的策划纳税理念1、企业.. |
| 营销体系的利剑——产品对接会产品推介会系统打造 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：1、忘记自己的职务和身份2、暂时放下压力，放松心情3、热情发言，无私分享4、重在参与，不在记忆5、不仅是学习，更要行动6、分成组若干，每个组就是一个团队，培训过程就是竞争过程! 课程大纲一、产品推介会的概念及.. |
| 商业银行数字化与产业融合解决方案 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、思维创新与银行数字化1、思维创新2、数字化环境下，银行面临的挑战3、用数据认识用户，企业与个人的解决方案4、银行数字化转型关键技术与典型应用5、如何理解数字化？6、银行数字化转型误区技术堆.. |
| 大客户销售与经销商管控全攻略 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：单元一 市场渠道准备与开发培训目标：通过本单元的培训，使参训人员从销售的ASK（态度、知识、技巧）各方面有一个深入的了解与掌握，增强自身的销售力。同时，充分了解市场渠道开发的各项实用技巧，增强开发的有效性1、销售人员基本知识与素.. |
| 教师团建 |
| 主讲老师：马昊 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：1树立核心形象与威信把你的工作经验传授给你的手下，尤其是那些业务新手。在工作中承担更多的责任，有利于你树立威信。2、创造一个良好的沟通环境 对于沟通的力量，是不容置疑的。有意见、有矛盾，不说出来会积怨；出现问题相互推诿，可能出现.. |
| 企业新管理模式下——管理会计实战运用与卓越财务团队打造 |
| 主讲老师：夏倩 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一模块 财务人员如何实现由财务会计向管理会计的战略转型1.1科学全面认识管理会计1.2管理会计在企业中的运用现状1.3管理会计在企业中最有前景的八大领域第二模块 财务管理思维打造与职业素养修炼2.1财务管理面临的挑.. |
| 房地产精细化运营管理大纲 |
| 主讲老师：马维国 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章 如何理解房地产企业运营与计划管理第一节 什么是房地产企业运营第二节 计划与计划管理的一般概念第三节 计划管理的六大基本过程第二章 怎样形成高质量的房地产企业运营计划第一节 房地产项目开发工作分解结构第二节.. |
| 大数据时代下的客户信息保护 |
| 主讲老师：艾静 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：一、保密与信息安全保护概览1.保密天堂的起源2.秘密的分类3.工作中存在的认识误区及主要泄密渠道二、金融信息保护的监管及法律法规规定1.信息保护的监管态势及处罚案例2.《保守国家秘密法》关于保密的法律解析.. |
| 成果导向的目标计划管理 |
| 主讲老师：汤信芳 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一：目标激发1、目标意识检测写出部门、个人的年度、月度、周目标2、目标管理中常见问题分析目标不清晰目标不具体目标不匹配3、建立成果导向的目标.. |
| 活动爆破系统 |
| 主讲老师：罗元昊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章 蓄客系统--如何吸引大量客户参加活动？第一节 造势模块1、造势的目的2、主题1）出发点的4大类型2）互动的形势3）活动名称2大模式3、阵势1）消费者对于活动阵势感知4个方面2）助威阵容3）.. |
| 凝心聚力、卓越管理 管理者的管理技巧与领导力提升 |
| 主讲老师：窦毅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、管理者的角色认知与行为1、管理者的角色与职责管理的本质管理者的角色认知管理者的工作特点管理者的角色测试管理者的角色转身2、管.. |
| 高绩效团队执行力落地 团队职业素养与技能提升培训课程 |
| 主讲老师：刘超 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：执行力是团队发展的第一要素案例分析：为什么团队工作总是做不好？一、执行力基本认知什么是执行力？执行力的类型二、培养执行者八种基本素养效率 .. |
| 思维导图的原理、工具与应用 |
| 主讲老师：孙继东 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：基础篇—思维导图的基本原理1开篇案例2思维导图的产生背景与特点3思维导图的拆解与工作原理4思维导图的汇制程序–找主题，画出中心词–理分支，添内容–图形的转换.. |
| 结构引导力：建构群策群力的解决之道 |
| 主讲老师：梅森 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：破冰暖场工具与心理安全感的构建引导技术及其适用场景、引导者及其状态《团队共创工作坊》及其相应的工具、流程与方法《团队复盘工作坊》及其相应的工具、流程与方法&.. |
| 如何提升职场沟通技能 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章 如何进行工作汇报理清汇报思路汇报目的：- 做工作计划时- 工作进展中- 工作结束后汇报流程：- 顺序- 轻重- 奖励- 指正ɧ.. |
| 玩转知识类抖音短视频 |
| 主讲老师：彭晓辉 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：抖音短视频的介绍一、抖音的发展1. 2016年9月抖音1.0版上线2. 抖音的特点分析1）平台分析2）用户分析小组互动：我们的客户分析1）年龄2）性别3）收入4）爱好5）理想主义者与现.. |
| 经理人突破性领导力训练体系 |
| 主讲老师：林俞丞 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、领导者角色与关键领导行为情境案例：刘总的转变1、管理者角色与领导者角色之差异课堂研讨：领导者与管理者2、高效管理者首先是合格领导者3、领导力的含义4、领导力六大核心内涵5、高效领导7大关键行为二、情境.. |
| 项目管理知识要点与全过程控制 |
| 主讲老师：段博原 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程特点l 通过互动、实战演练案例分析等手段，提升个人和组织的项目管理技能和层次，其中，理论讲解40%，案例分析30% ，实战演练20% ，总结分析10%l 采用顾问式培训方式和行动学习理念，课堂中设置工作实际问题研讨和.. |
| Excel玩转人力资源管理高级应用 |
| 主讲老师：林屹 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：IT网络 |
| 课程简介：l 第一章：轻松获取所需源头数据1.1 制作用户友好界面的通用表格的方法1.2 让你不再为收集的表格不符合你的要求而犯愁1.3 让填表的人明白你的需求，只填你让他填的内容和格式1.4 如何友好地提示数据错误1.5 案.. |
| 慧眼识金—招聘与面试技巧 |
| 主讲老师：程鹏 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：招聘是科学，面试是艺术。如何在很短的时间内，抓住核心问题去伪存真，不被对方的种种虚假圈套所迷惑，打赢心理博弈战，以最快的速度、最好的质量、最合适的职位和薪酬获取人才，方法尽在《招聘管理与面试技巧》。模块一：招聘为企业带来竞争优势.. |
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