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企业价值管理实战系列课程之二 |
主讲老师:朱海明   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、企业价值与融资的关系。举例介绍融资与企业价值及股东价值的关系。二、企业主要融资方式介绍。1、债权融资2、股权融资3、贸易融资4、项目融资三、公司的融资轮次的介绍与操作技巧1、天使轮及操作技巧2、A.. |
资治通鉴、个人成长与幸福生活 |
主讲老师:孙继东   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一部分:人生的成长路径与核心追求1个人成长的六个阶段2人生需要把握的五个核心词汇3管理者的核心:品、思、行4千人千种特质:4.3*1019种组合,每秒钟产生三个管理者,4542亿年才形成一轮次5感悟幸福的六道阶梯 .. |
工业互联网与智能制造推动下的自动化技术 |
主讲老师:田伟华   培训天数:1 天   专业类别: 财务管理 行业类别: |
课程简介:一、“工业4.0”的到来1、什么叫工业4.0发展历史:了解制造业发展史主要内容:三个核心发展趋势:三个趋势引领未来场景分析,解析各阶段特点和代表.. |
精益生产最佳实践 |
主讲老师:田伟华   培训天数:1 天   专业类别: 财务管理 行业类别: |
课程简介:一、精益生产简介1、精益生产的起源现代企业管理基本理念目前面对的环境和特点精益生产的诞生2、什么叫精益生产总体概念和逻辑发展历史.. |
体验营销 |
主讲老师:吕江   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
课程简介:第一单元、市场营销环境一、营销基础知识1、营销的基本概念2、营销的核心四种观念(生产/产品/推销/全面营销)3、4P & 4C二、市场营销环境的概念和特征1、公司微观环境2、公司宏观环境3、环境分.. |
6S 推行实务 |
主讲老师:周新奇   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介: 6S 概述− 6S 的起源− 6S 的含义− 推行 6S 的作用− 6S 与其他管理的关系− 6S 活动的推行层次− .. |
银行六星级服务礼仪锻造 |
主讲老师:李泉   培训天数:2 天   专业类别: 商务礼仪 行业类别:银行金融 |
课程简介:第一讲:树立卓越的服务接待意识和心态一、领悟银行服务礼仪的真谛二、马斯洛人类需求层次论的启迪三、银行服务的三重境界案例解析:1. 给我一个再来的理由2. 感动之后四、格局再大,赢在细节五、头脑风暴六、.. |
未来探索 |
主讲老师:张一丹   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:未来探索是一种特别适用于在复杂、高冲突及不确定性的情况下进行合作的会议方法。这一过程可以使人们通过分组对话和集中对话,共同探讨过去、现在和渴望的未来,从而达成集体共识,并制定切实的行动计划,以及快速转化为具体的行动。未来探索是被世界.. |
企业招投标管理与协同采购 |
主讲老师:柳荣   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理 行业类别: |
课程简介:第一讲、企业采购与招投标日新月异的商务环境案例分析:卡特公司采购总监的困惑国内企业采购与招标管理的现状案例分析:某大型企业招标发生的法律纠纷企业采购现代角色与招投标新趋势国际招投标的发展趋势、主要模式和运作规范 .. |
从疫情来看电力安全的敏感性课程大纲 |
主讲老师:张曦月   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:电力煤炭 |
课程简介:第一节:疫情引发的风险性思考;一、从三种动物说说风险性;二、应对风险性的思路和方法;1、个人方面;2、企业方面。第二节:当前电力安全管理的敏感地带;一、班组安全管理基础薄弱;二、企业安全管理有效性有待提升; .. |
化干戈为玉帛——冲突管理 |
主讲老师:徐正   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一讲:正视冲突一、冲突的概念1. 什么是冲突2. 传统观念与现代观念冲突的认识比较结论:冲突可以转化为推动力量案例:化妆品的市场定位冲突3. 对冲突的重新认识1)冲突≠消灭2)冲突≠不合作 .. |
向华为学狼性执行 |
主讲老师:张国银   培训天数:12 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一模块:向华为学狼性执行之狼性团队(2天)第一讲:狼性执行视频研习:电影《建国大业》限东野七日内入关的启示1. 核心要领:执行力的定义与特征是什么?互动研讨:执行力的误区有哪些?2. 答疑解惑:员工欠缺执行力的六个.. |
企业规范管理之财务管控及私人财富管理 |
主讲老师:董晓莲   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理 行业类别: |
课程简介:第一部分:企业规范管理之财务管控一、企业管理规范化: 从财务管理到财税管理1、现代企业财务管理框架2、管理人员应该懂哪些财务3、利润的来源4、利润和现金的关系二、业务与财务融合1 企业税收到底是怎么产生的.. |
“制度为王” ——企业制度体系设计与编写技巧 |
主讲老师:张剑   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一讲 制度为王,设计为先1、制度建设夯实企业经营管理的基础制度本质和内涵企业制度的基本要求企业制度常见的问题制度建设与编写的基本思路2、先有制度设.. |
360度全方位营销攻略 |
主讲老师:崔自三   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
课程简介:破冰游戏:分组:队长、队名、口号、队歌培训结束,评出优胜组、先进个人,并进行奖励引子: 七次龟兔赛跑的故事 有何启发?第一部分:经销商及客户开发实战技能提升一、什么是360度全方位营销?1、立体营.. |
第三方物流的客户关系管理 |
主讲老师:武文红   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流 行业类别: |
课程简介:1第三方物流的客户关系管理(CRM)概述1.1什么是客户关系CRM定义(关键要素和目标角度)CRM的数据域应用软件介绍1.2为什么要实施CRM(商业环境和客户角色变化角度)᠑.. |
财务报表阅读与企业税务风险精析 |
主讲老师:栾庆忠   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一部分、财务报表分析的目标与方法 一、财务报表分析税务风险的目标二、财务报表分析税务风险的方法三、财务报表分析税务风险的作用和缺陷第二部分、财务报表综合分析一、成长性分析 二、合理性分析(异常科目、异常勾稽关系.. |
企业纳税风险分析及税务稽查应对 |
主讲老师:肖舒月   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一章税收环境变化及稽查新手段第一节税务稽查体系第二节大数据环境下企业面临的风险第二章 票据预警指标与稽查应对策略第一节 票据稽查方针第二节 票据异常及预警第三节票据新规及处理技巧第四节涉税风险把控.. |
非人-团队人才选育用留-2天 |
主讲老师:陈南宏   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
课程简介:单元:团队经理人角色与职责团队管理原则:为客户创造价值、支持员工成长、为公司创造效益。团队管理 = 过程 + 结果。团队经理人四种角色:专家、管理者、教练、领导.. |
非财务人员的财务管理培训 |
主讲老师:田静   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、会计基础与财务关键问题1.会计为决策提供有用的信息--会计是国际通用的商业语言--从经营者的视角看企业会计2.盈利计算基础:权责发生制--收付实现制与权责发生制区别--阿米巴模式-利润是算出来的3.一个中.. |
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