内训课内训课
| 营业厅服务规范与服务技能提升 |
| 主讲老师：王惠 培训天数：1 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：客户服务内涵一、客户服务也是利润源1、行业的变化与挑战案例分析：上帝意识的觉醒使客户的期望不断攀升2、客户意识在市场竞争中的重要作用3、企业对客户服务的定位二、客户为中心的意义1、 什么是卓越的客户服.. |
| 国学《道德经》之领袖天成 |
| 主讲老师：吴友明 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程理念：突破自己的心智束缚1、如何树立有利益的“世界观”2、透过自然现象，发现自然法则3、要明白所有服务都是围绕“人”开展的4、修行的主要方法5、学会做好一个管理.. |
| 创新思维与创新工具 |
| 主讲老师：孙倩 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：DAY1:如何具备创新思维？一、如何建立创新的认知与共识？1、为何要创新？（VUCA 时代）2、什么是创新？1）从企业视角看创新2）从客户视角看创新3、创新的4原则1）普适化2）岗位化3）实践化4.. |
| 创新思维与创新工具 |
| 主讲老师：孙倩 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：DAY1:如何具备创新思维？一、如何建立创新的认知与共识？1、为何要创新？（VUCA 时代）2、什么是创新？1）从企业视角看创新2）从客户视角看创新3、创新的4原则1）普适化2）岗位化3）实践化4.. |
| 职场跨部门水平沟通技巧训练 |
| 主讲老师：卫小奎 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：前言、1、职场中跨部门沟通的目的是什么？2、沟通视窗：通过沟通获得他人的尊重和信任一、跨部门沟通中的沟通对象的性格特质分析判断1、“情感型”特质对象的沟通风格及内在诉求；2、“理智.. |
| 领导力的管理 ——职场发展硬核的技能 |
| 主讲老师：侯珏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：什么是领导力1、领导力是什么：Leadership Challenge是一些列行为的组合。这些会激励员工跟随领导，不是简单的服从。2、领导力的定义：（1）什么是“领”：“领&rdq.. |
| 打赢专利攻坚战 |
| 主讲老师：付亚荣 培训天数：3 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、国家为什么要加大知识产权的保护？1、知识产权保护的定义2、知识产权保护和企业的关系二、国家加强知识产权保护给企业带来哪些机会和挑战？1、加强知识产权保护给企业带来的机会研发成果的价值最大化&#.. |
| 商业计划书的撰写与路演技巧 |
| 主讲老师：雷勋华 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：模块一 什么是商业计划书 商业计划书的作用 商业计划书的3大核心要点 商业计划书的主要框架模块二 如何撰写商业计划书 项目定位（项目是什么） .. |
| 做自己的生涯教练——IDP个人职业生涯发展规划 |
| 主讲老师：汪颜 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：小组破冰：欧卡（OH卡）小组活动“很高兴认识你”第一讲：定位问题，找到发展重点一、生涯如旅程——职业生涯发展四阶段1. IDP准备期——选定职业发展方向.. |
| 干部考察材料撰写方法 |
| 主讲老师：杨帆 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：一、干部考察报告撰写中存在的问题教学方法：微行动学习的方式搜集学员问题二、提高考察者自身素质1、政治品质过硬，用人观念“正”2、综合素质广博，业务素质“棒”3、智能结构.. |
| 公私业务联动--全案例问题分析与解决 |
| 主讲老师：周薇 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分:商业银行公私联动新格局与新思路效能管理的目标与核心思路--外出一把抓，回来再分家公私联动经营矩阵1、从企业端切入发展个金业务案例：公司业务介入后，后续营销及配套服务要及时跟进--公私联动--突出相对优势.. |
| “向谷歌学习” ——OKR敏捷绩效管理与创新 |
| 主讲老师：张剑 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 管理变革：VUCA时代的OKR敏捷绩效管理1、VUCA时代绩效管理的挑战传统绩效管理的理论假设传统绩效管理时代的挑战与困惑互联网时代绩效管理发展的趋势2、OKR敏捷绩效管理的发展目标管理的发展与OKR的.. |
| “五步定薪酬” ——3PM激励性薪酬体系设计与管理 |
| 主讲老师：张剑 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：导入篇： 基于战略看薪酬（一）认知：正确认识薪酬案例导入：薪酬管理的常见乱象【知识卡】薪酬的本质、全面薪酬【技能卡】全面薪酬体系的构成团队讨论：老板要怎样分配薪酬才能调动员工的积极性？以下哪些属于薪酬？薪酬是成本还是.. |
| 热卖产品创新与市场引爆 |
| 主讲老师：左学荣 培训天数：2 天 专业类别： 品牌策划 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：产品为王，商业竞争终极胜券手中没把米，连鸡都哄不来中国的鸭子为什么干不过加拿大鹅？顾客必买的“DFA法则”手握无价宝，天下任我行产品经理不可或缺的八项专业修炼案例剖析与工具教习.. |
| 经销商团队倍增系统 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 经销商 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是公司化团队机制建设二、团队机制建设的重要意义三、团队机制的四大机制建设四、第一大机制：组织机制1. 搭班子的基本原则2. 不同规模商家的基本组织架构3. 不同战略侧重点下的组织架构差异4. 订立岗位.. |
| 打造企业高效执行力系统的思维、方法和工具 |
| 主讲老师：朱华 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：企业执行力现状1. 企业的执行力现状面面观2. 执行不力的10大症状3. 企业执行力缺失的十二种表现第二单元：执行不力的原因及对策动作分解1. 第一大病因：推过揽功，不负责任讨论：如何承担自己的责任.. |
| 房地产超级团队赋能训练营 |
| 主讲老师：张泽然 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：房地产 |
| 课程简介：第一讲: 执行意识与意愿管理■前言：为什么企业人力生存成本越来越高，而人才执行意愿不高？■解析：如何提高人才执行意愿？一、什么是企业执行力二、执行不力三大原因三、人才执行意愿外因与归因四、人才执行意愿三大动力.. |
| 对标华为打造以客户为中心的流程管理机制 |
| 主讲老师：谈永道 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：流程管理的核心理念与价值1.不忘初心—流程的定义与本质2.流程必须做到三笑（三效）3.互动研讨：中小企业的问题与困惑4.从管理问题思考什么影响了流程绩效？ 5.优秀流程有哪些作用？（文化、战略、绩.. |
| 爆款思维 |
| 主讲老师：李勇 培训天数：1 天 专业类别： 网络营销 行业类别： |
| 课程简介： 单元 大纲 .. |
| 企业数字化转型解析 |
| 主讲老师：李勇 培训天数：1 天 专业类别： 网络营销 行业类别： |
| 课程简介： 单元 大纲 .. |
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