内训课内训课
| 精益物流管理之物流成本控制与物流管理提升技法 |
| 主讲老师：燕鹏飞 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一模块物流与供应链基础1移动互联网时代的物流发展趋势物流供应链架构物流在企业组织中的地位和作用世界级企业物流管理的特征和优势世界知名化妆品企业（OEM）物流供应链规划模型介绍国内物流企业与企业物流深度分析2.. |
| 长征与长征精神 |
| 主讲老师：闻方 培训天数：1 天 专业类别： 红色教育 行业类别： |
| 课程简介：一、长征的起因（一）红军和根据地的发展使国民党对中央苏区的围剿不断升级。（二）第五次反“围剿”失利根据地大片丢失。（三）国内政治形势发生重大变化。二、长征的内涵和艰辛历程（一）长征示意图（.. |
| 绩效管理 |
| 主讲老师：杨克明 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 绩效管理概述绩效管理体系介绍绩效管理的实施步骤4R绩效考核流程PDCA管理闭环绩效管理的核心问题绩效管理体.. |
| 服务促销售 ——基于客户导向的服务营销 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、选择比努力更重要——走进服务营销1、营销模式的转变需要服务营销1）从商品营销到服务营销2）需要全新的营销方式3）客户满意度指数模型演练：思维转换的力量——做做看.. |
| 麦肯锡问题分析与解决 ——从思维到技能 |
| 主讲老师：段小鹏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1 陈述问题(一)问题的定义(二)问题的4种类型(三)问题的3大来源(四)问题陈述的3大问题(五)问题优先级排序2 分解问题(一)分解问题的1个工具：逻辑树(二)构建逻辑树的两大原则-案例研讨：构建逻.. |
| 企业托管实践专题讲座 授课提纲 |
| 主讲老师：刘东 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：企业托管模式基本定义、基本模式介绍1、企业托管模式定义2、企业托管模式基本介绍3、企业托管模式分类4、企业托管与企业承包经营、企业外包、企业代理合作等的区别第二部分：企业托管模式的国内外历史与发展1、企.. |
| 基于战略导向的岗位素质模型构建及应用 |
| 主讲老师：江源 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一天：认知篇——岗位素质与战略性人力资源管理 一、战略性人力资源管理认知 1、企业人力资源的战略性意义 2、战略人力资源管理的三大基石（组织合理化、职位合理化、人员合理化） 二、素质管理与组织战略 1、战略目标.. |
| 自我管理与执行力塑造 |
| 主讲老师：江磊 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：模块一 执行力的概念和结果思维企业执行力的概念——不是简单的“没有任何借口”不同层级的执行力体现案例研讨:德国国家发展银行.. |
| 跟毛泽东学企业经营管理之道 |
| 主讲老师：江源 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、跟毛泽东学管理策略1.为着领导，必须预见——没有预见就没有领导2.企业要实现人性化管理——决定战争胜负的是人，而不是武器3.用你的专长征服员工——我.. |
| 思维导图在管理中的运用（实战篇） |
| 主讲老师：白玉成 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【课程背景】 管理人才如何高效成长不仅仅是效率和能力的提升，更重要的是企业核心竞争的呈现。管理人才的成长速度和胜任能力逐渐成为企业发展的障碍和动力，激发管理团队成长是企业持续的管理课题。在实际的管理中，企业通常遇到以下的难题： .. |
| 现场问题发现与解决 |
| 主讲老师：王克华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：精细化管理的起源与价值1. 精细化管理的概念和意义2. 精细化管理的广泛应用价值3. 认识精细化管理常见的误区4. 企业精细化管理的作用案例分析：精细化在丰田精益生产的应用案例分析：海尔精细化生产线的实施.. |
| 采购课程系列02 供应商报价分析与采购成本控制 |
| 主讲老师：董道军 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：揭开采购成本与供应商报价的神秘面纱一、认清采购管理的本质1. 战略供应管理理念2. 采购成本为什么重要二、对采购成本的全面认识1. 财务报表里的成本工具：典型的利润表1）企业经营的目标2）降低成本.. |
| 核心人才心态升级训练 |
| 主讲老师：和平坤 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：导入：职场核心竞争力是你不可替代的价值第一讲：开启篇----看清真相解决问题，破除局限放大格局互动活动：一个好消息，一个坏消息一、解析活动背后的真相：赢得智慧，放大格局1. 表象：外在呈现2. 真相：本质核心3... |
| 中国共产党奋斗历程及百年之问 |
| 主讲老师：徐新林 培训天数：2 天 专业类别： 政府智库 行业类别： |
| 课程简介：导入：为什么学习中共党史？1. 进一步感悟思想伟力，增强用党的创新理论武装全党的政治自觉。2. 进一步深化对党的性质宗旨的认识，始终保持马克思主义政党的鲜明本色。3. 进一步发扬革命精神，始终保持艰苦奋斗的昂扬精神。第一.. |
| 全面提升中层管理者管理能力 |
| 主讲老师：蔡元恒 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：（1）中层管理者的角色认知、作用职责1. 什么是管理，管理的本质、职能是什么？2. 管理者的定位、职责、作用是什么？3. 管理的12个误区是什么？4. 管理者的管理者的思维模式与策略5. 掌握管理的基本理论，完成从执.. |
| DISC沟通技巧与领导力 |
| 主讲老师：韩丽 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：管理者角色认知与心智修炼一、 管理者的困惑 二、 管理者与员工的角色区别三、 管理者常犯的角色错位讨论与分享：管理与领导两者之间的差异四、 卓越管理者的能力模型管理功能发挥：承上、启下、平行间；人际关系.. |
| 《零售银行发展政策与业务发展趋势》课程大纲 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、 宏观趋势对零售银行发展的影响1、 利率市场化与资本约束2、 科技改变一切3、 社会和形为方式的转变4、 零售银行未来取胜的四大关键二、 客户经营模块1、 客户关系管理（架构、名单、效果、交叉、统一）2、.. |
| 拒绝低效会议：高效会议组织的8个步骤 |
| 主讲老师：王伟 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：1.在工作中为什么要开会？2.在工作中，开会时最优的选项吗？3. 我们都有哪些不好的开会习惯？单元一：高效成功会议概述一、高效会议中的六大常见现象（一）临时会议、突发会议太多（二）议事缺乏规则（.. |
| 大客户营销和拜访沟通谈判能力 |
| 主讲老师：穆晓军 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、大客户业务的关键性和主要特征1、机构类大客户是经营的重中之重2、机构客户四大特征：需求综合性，成交规模大，决策周期长，专业程度高3、大客户业务对客户经理营销人员的个人能力要求高4、以实践谈判问题举例：不能单纯依靠积累.. |
| 岗位经验萃取 |
| 主讲老师：熠煊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：如何进行岗位经验萃取一、岗位经验萃取的定义与意义1. 经验萃取的定义2. 为什么要进行经验萃取3．经验萃取需要哪些能力与技能二、明确目标和方向1. 找到业务问题2. 确定可复制范围3．获取上级支持.. |
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