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| 管理者角色认知工作坊 |
| 主讲老师：黄文锋 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：模块一：管理者角色认知 一、学习内容1.何谓管理？刷新你的管理认知2.案例分析：李进的烦恼3.测一测：管理角色认知水平4.个人贡献与管理的区别有哪些？5.视频：管理者如何做好角色定位5.练习：对管理常见误解，.. |
| 从技术走向管理 |
| 主讲老师：黄文锋 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：模块一：关于管理1.何谓管理：管理的定义2.专业型人才走向管理的优势3.专业型人才转型为管理需克服的阵痛4.扮演好管理的角色方法工具：管理定义、管理角色认知、管理五维扫描器模块二：目标管理与规划情境：如何将技.. |
| 高绩效团队打造 |
| 主讲老师：黄文锋 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：模块一：团队管理者的认知1.团队管理者必备的意识2.团队管理者发展的领导梯队3.团队与群体的区别4.团队力量大于个人力量5.高绩效团队的标准练习：生存大比拼模块二：团队高效协作1.团队的不同类型2.协.. |
| 管理者角色认知与转型 |
| 主讲老师：黄文锋 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程导入：- 管理者角色的转变与挑战。模块一：管理者角色定位与自我认知情境1：如何理解并适应新的管理角色？• 知识点：管理与领导的基本概念。案例导入：苦脑的陈辉• 知识点：管理者角色的多维度认.. |
| MTP管理技能跃升 |
| 主讲老师：黄文锋 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：模块一：目标达成-目标精准达 情境1：如何识别并掌握实现目标的关键因素？1.案例：充满挑战的新季度2.在制定目标之前需先理解什么是目标3.设定目标的典型错误与规避技巧4.目标达成的三要素5.练习：目标达成要素检.. |
| 机构客户核心营销能力提升 |
| 主讲老师：张亚西 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一章 谁是你的客户1、都有哪些客户2、银行组织架构3、各类银行合作机会分析4、面对银行合作的苦难解答案例分析：从调研问卷中选取案例。第二章 客户价值探寻（一）基础价值探寻1、客户潜在信息挖掘2、了解.. |
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