内训课内训课
| 卓越经理人管理技能提升训练 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：6 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、成就卓越经理人的基础1、经理人的角色认知1）管理与领导的区别2）权力的八大来源3）掉入“领导力”黑洞4）管理者的十大角色演练：张经理的苦恼2、做个转型人——.. |
| 共同富裕背景下的财富管理配置策略 |
| 主讲老师：黄国亮 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：共同富裕意义与价值一、先富起来VS共同富裕1. 建党百年目标与建国百年目标2. 改革开放后财富分配策略3. 让一部分人富起来的现状4. 脱贫致富后下一阶段任务5. 十八大与十九大五中启示6. 共同富裕.. |
| 从学校到职场——新员工职业化素养提升 |
| 主讲老师：黄昕红 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：正心——职业化与职业化精神一、职业化与非职业化的具体表现二、职业化心态与职业价值观三、职业化价值观修炼——卓越员工自我修炼思考：您认为“良好的自我修养包.. |
| 卓越领导力培养—高绩效团队建设 |
| 主讲老师：钟虹添 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：主 题 课程内容好团队的七个特征特征一：明确的团队目标特征二：共享特征三：不同的团队角色特征四：良好的沟通特征五：共同的价值观和行为规范特征六：归属感特征七：有效授权 团队建设五项任务 1.掌握与.. |
| 情商能力提升与职场高效沟通 |
| 主讲老师：马媛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一、情商能力提升与职场高效沟通之：情商的原则及认知一、我们曾经忽略了它：情商的基本概念1、工作的一步之遥测试评估：我的情商如何？2、“受欢迎的人”与“讨厌的人&rd.. |
| 大客户营销策略与技能 |
| 主讲老师：吴越舟 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：大客户营销与新模式一、大客户营销体系1. 营销之道：方式+价值2. 营销之局：商务+技术3. 销售之术：技能+素养二、大客户营销常见困境1. 战略方向与模式陈旧，策略不明2. 团队整体思维、技能、素质.. |
| 重塑格局——国际局势与中国周边安全对策 |
| 主讲老师：黄硕 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：格局与秩序——国际关系大背景一、世界各大国拿错的剧本？1. 熊掌：俄罗斯强势扩张版图，北极熊凶猛本色2. 鹰抓：美国四处点火，中东亚太不宁3. 狮吼：欧洲债务危机全球侧目4. 龙飞：中.. |
| 企业股权融资和VC风险投资基金 |
| 主讲老师：温茗 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：前言：影响企业发展的四大趋势第一讲：公司投融资案例1. 公司VC投融资案例案例研讨：什么是有价值的企业？VC投资的特点是什么？第二讲：认识VC风险投资一、认识私募股权1. 私募股权投资含义2. 有限合伙制的V.. |
| 管理会计体系实战应用训练 ——财务如何为企业创造价值 |
| 主讲老师：钱力 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：案例：一个逝去的年代（变革之势浩浩荡荡，顺之者昌逆之者亡！忽视挑战、消极转型无异于坐以待毙）一、三大挑战，扑面而来㈠ 外部环境变迁及其挑战1、适者生存：全球经济进入低速增长阶段，与此相适应必须调整经营思路、切换盈利模式。.. |
| 顶层设计——股权设计与股权激励 |
| 主讲老师：温茗 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：前言：商业价值和企业估值第一讲：股权激励问答一、股权激励问答1. 什么是股权？2. 什么是股权激励？3. 股东有哪些法定权利4. 股权的两大收益是什么5. 股权激励和股权设计有什么区别6. 股权激励在顶层.. |
| 代理行业生存法则之风险识别与规避能力提升 |
| 主讲老师：鞠彩萍 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、 风险类型：1、未能完成代理事项2、履行代理职责所要承担的法律责任二、 风险形成的原因：1、 来自委托企业的风险1）因融资、业务发展，要求提供虚假财务数据、财务报表2）企业要求代理记账“不折手段&rd.. |
| 政企行业解决方案设计与呈现技巧 |
| 主讲老师：杜荣轩 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程大纲一、产品解决方案呈现在营销中的重要意义政企客户的购买特性分析行业客户的购买特点行业客户决策链分析好的产品方案设计与呈现在营销中的作用=.. |
| 建筑工程项目管理 ——沙盘模拟培训课程 |
| 主讲老师：彭于寿 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：一、项目与项目管理1. 什么是项目2、项目的独特性3、项目的临时性4、项目任务的相关性5、哪些是项目6、组织的两项工作：运营与项目7、项目干系人8、项目管理的发展9、项目管理的现状10、什么人应该.. |
| 魅力时刻——思维导图轻松玩转商务演讲 |
| 主讲老师：李博钊 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：前言：演讲无处不在1. 什么是演讲2. 演讲的作用3. 演讲的使用范围4. 演讲的两种形式1）有稿演讲2）无稿演讲（即兴演讲）第一轮演讲实操练习：学员依据特殊规则进行自我介绍互动游戏：“想易做.. |
| 立责于心 履责于行—— 企业中高层领导安全履职尽责培训 |
| 主讲老师：张永杰 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：安全生产形势与现状一、安全生产形势1. 近20年全国安全生产事故统计分析2. 近几年全国的安全生产形势失职追责典型事故案例：1）天津港爆炸事故2）江苏响水爆炸事故3）行业典型事故二、法律法规对安全.. |
| 常念金刚经 练就金刚身——如何做优秀的基层党支部书记 |
| 主讲老师：杨丽萍 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：基层党支部书记必备的“七种能力”，夯实基层堡垒一、过硬——政治能力1. 把握正确的政治方向，旗帜鲜明讲政治2. 提高政治敏锐性和政治鉴别力3. 加强政治历练，做政治.. |
| 一“国”之“学”领而有力——国学智慧领导力修炼 |
| 主讲老师：沈佳 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：国学文化解析 1：学之道、易之理中国本土文化的产生中西文化的差异对比西之中用——本土化思维与行为的理解2：领导力两种维度的三种层面的体现：.. |
| 网格化业务能力提升训练营 |
| 主讲老师：林庆堂 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：具体关注点：1、家宽社区攻拓营销技巧和话术详解；2、异业合作营销思路和案例解析；3、B2C营销思路和场景演示；4、如何打造个人IP，让IP自带流量，塑造良好形象，让个人IP成为通过自身价值和形象促成某件事情的一个载体； .. |
| 体验式沟通助力极速成交 ——金牌客服询单转换技能进阶训练 |
| 主讲老师：李方 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：体验时代、口碑传播（导入）一、体验时代、美好需要导入：这是一个人民日益增长的美好需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾的时代，也是用客户体验赢在客户忠诚度的体验时代1. “100-1=0”1）.. |
| 全面预算下的企业战略管理 |
| 主讲老师：王子墨 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：全面预算与管理一、战略活动1. 制定战略制定2. 战略计划的实施二、经营活动1. 制定经营计划与方案2. 预算的编制与作用三、业绩评价与报告1. 经营的监督与管理2. 战略实施的修正与补充.. |
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