内训课内训课
| 商业模式打造 ——新形势下的企业转型与升级 |
| 主讲老师：池强 培训天数：2 天 专业类别： 商业模式 行业类别： |
| 课程简介：互动：公司的基本问题三个最近遇到的案例1 商业模式的基本理念知识1.1 企业商业模式定义1.2 企业建立商业模式的目的1.3 建立商业模式的依据——商业模式来自哪里1.4 中小企.. |
| 商业银行客户经理之销售精英行为素质提升项目 |
| 主讲老师：仇东林 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 训前测评测评纬度行为习惯、销售知识、产品知识、行业和客户知识测评方法问卷与试卷答题测评人员专业测评人员、辅导老师测评结果测评记录与分析、测评报告测评时间待定11训练时长&bu.. |
| 从晴朗的一天出发——欣赏式探询工作坊 |
| 主讲老师：陈思杰 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：工作坊流程：（参考样例，根据企业实际情况设计流程） 破冰及热身打破固有的人际关系，培养团队精神，使成员充满活力。 明确对课程的期望，找到自己的独特性，提高自我觉察并促进彼此的了解。 学会对他人的觉察，学.. |
| “高级信用管理” ——应收账款管理及催收技巧 |
| 主讲老师：魏鑫 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 应收账款管理1、诠释应收账款的实质到底是什么？赊销的目的与功能应收管理成本应收账款的两大特点何为应收账款应收账款管理的目的显.. |
| 国有企业劳动用工管理法律风险防控 |
| 主讲老师：李丹 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、正确认识国有企业劳动用工管理的意义 （一）保障企业员工的合法权益不受侵害,提高员工工作的积极性，力争双赢 （二）实现人力资源的优势最大化,确保企业优效运转（三）正确处理企业与员工的关系,增加员工的向心力和凝聚力,促进企业.. |
| 供应链管理战略选择与价值提升 |
| 主讲老师：王军科 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：一、企业战略定位与供应链管理策略1.企业战略如何落实在供应体系中2.如何根据企业市场定位制定采购策略3.采购系统设计的指导思想4.供应链系统的目标冲突5.运营采购的策略选择6.项目采购的策略选择7.案例1：利.. |
| 6ＳＩＧＭＡ黑带培训 |
| 主讲老师：王军科 培训天数：20 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：概念、战略及实施1、6SIGMA概述（概念、历史、特点、应用等）2、6SIGMA基础（VOC、CTQ、Y=F（X）、σ水平3、6SIGMA组织4、6SIGMA的成功实施和展开5、6SIGMA的十.. |
| 又快又好地搞定PPT专业设计美化 |
| 主讲老师：巫绪成 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：【开场篇】从真实场景出发，令学员“愿意学”本篇目标：用学员所在企业的真实场景举例，呈现“上课前”与“上课后”的效果对比，令学员能直观感受到课程收益是什么，从而&.. |
| 做好客户服务的“两把刷子” |
| 主讲老师：孙燕 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：“服务”是强化意识，“核心”是扩大认知第1把刷子：服务意识认知篇一、服务认知1. 什么是服务？什么是满意的服务？游戏导入：喝水小游戏二、需求预测1. 情感需求2.. |
| 精益采购管理与采购合同风险分析 |
| 主讲老师：柳荣 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：精益化采购战略与运营日新月异的商务环境下采购的现代角色企业采购认识的最大误区采购绩效对运营成本的影响国内采购管理的现状采购发展的四阶段精益化采购战略模式背景精益化战略采购的价值定位战略采购的关键原.. |
| 情绪压力管理与阳光心态塑造 ——治愈情绪，塑造阳光心态，助力职场level up |
| 主讲老师：闫保利 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一章：职场+生活=很丧？这些职场情绪问题是否也缠绕着你的员工情绪问题自我测试矛盾带来的压力情绪压力的膨胀和蔓延-踢猫效应第二章：情绪与压力如何找上你？上帝视角带你了解情绪压力真相情绪与压力认知中国目前成.. |
| 金牌店长特训营 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：卓越店长的角色定位与门店盈利模式1、卓越店长的角色定位1）店长的三个发展阶段：销售型、管理型、经营型2）卓越店长的特点兵头将尾、现场第一、人微言重、责无旁贷、全能兵王演练：刘店长的苦恼3）店长必备的职业意识责.. |
| 团队创新思维 |
| 主讲老师：金鹏 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：分析阻碍创造力的核心原因一、偏见性思维：1．经验偏见 2．利益偏见 3．位置偏见 4．文化偏见►在月球上能看见什么样的建筑物？ ►辩论题的难度 ►为什么.. |
| 拿业绩说话 结果为王 ——卖场全员营销技能培训班 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 卖场销售人员职业化塑造第一讲、平台，职业生命的支撑点1、企业只是平台的搭建者2、我们知道平台对我们的意义是什么吗？3、在平台中怎样才能成为卖场营销高手第二讲、要想成为卖场营销高手就要突破自我，改变心智模式.. |
| 决胜—像商业领袖一样思考[经营计划篇] |
| 主讲老师：吴铭洁 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1.概述：从战略设计到经营规划战略的定义典型战略经营规划与战略的关联中短期经营规划管理流程2.商业模拟（阶段1）背景介绍与分组&.. |
| 经销商研讨会 |
| 主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块 学习活动介绍 时间分 教学方法课程导入 •开场（客户方）•破冰活动•研讨公约•课程介绍 30分 •内容讲解•猜猜看•小组讨论第一单元.. |
| 高成效的目标管理与计划控制 |
| 主讲老师：罗铭 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一篇 目标的制定一、何谓目标管理二、工作目标的类型-达成型工作目标-解决问题型工作目标-例行型工作目标三、制定目标的五个要素-明确自己的目标内容（做什么）-确定实现目标的期限（到什么时候）-严格规.. |
| 领导者之剑-问题分析与解决 |
| 主讲老师：曾子熙 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：思维的优势-转变思维面对问题一、 思维是一种新型生产力思维的主导性优势-转变思维的力量理性思维流程情境分析原因分析创新方案决策制定计划分析有策略地思考突破性思维变革突破性思维的三个语.. |
| 基于行动学习的问题分析与解决 |
| 主讲老师：曾子熙 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：行动学习法导入一、 行动学习直面三大障碍二、 行动学习能够给我们带来什么？ 三、 企业成功应用行动学习法的关键1、 高层大力支持与重视2、 激励团队成员3、 成员积极交流互相学习4、 有效组织及时评.. |
| 利润为王——建筑项目降本与增效管控管控 |
| 主讲老师：张福林 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：开篇讲解：建筑市场变化特点及市场开发要点1建筑行业市场趋势走向（双碳，智能化，绿色施工）2市场开发面临新形势及新对策3新技术新工艺（BIM,装配式，自截流，全现浇，铝膜等）对成本的影响第一讲 建筑工程项目成本管理方.. |
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