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管理者角色认知与核心管理技能
主讲老师:赵晓霞   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:管理者的角色认知与角色定位破冰交流1. 管理和我(为什么要选择做管理)2. 我遇到的管理难题3. 我身边的最佳管理者典范(你心目中什么是好的管理者)一、管理是什么?1. 管理是什么:管事理人2. 管理..
银行厅台一体化转型及网点固化辅导方案
主讲老师:马菁菁   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、玻璃内外有哪些不同?从台后到台前的转变需要做怎样的准备?1、从心理上的角色转变1.1时代的要求我能不能逆转?颠覆是我的使命吗?1.2对于同一个客户,在玻璃内外的服务有何不同? 2、从行为上的角色转变2.1区域该如..
IP基础知识培训
主讲老师:何 舟   培训天数:2 天   专业类别: 数字化   行业类别:
课程简介:移动全业务运营下网络的架构1.中国移动网络架构2.全业务运营时代的IP城域网3.城域网业务介绍二、TCP/IP基础 1.TCP/IP分层模型..
劳模创新工作室创新管理实战辅导
主讲老师:刘峰松   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:分享与分析:您工作中的困扰在哪里员工们对于公司都有什么意见本公司的对标公司是谁?对标的内容是什么?请解释一下本公司的战略..
商业街项目定位与营销、运营策略
主讲老师:李豪   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:1商业街的定位1.1商业环境与商业现状研究1.2消费者研究1.3优秀商业街区借鉴1.4商业街定位的思考1.4.1做“地产”还是做“商业”1.4.2做“服..
宏观经济形势分析及企业创新策略
主讲老师:吴怀山   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、2021年面临不利的外部环境(一)当前世界面临五大问题1、新冠病毒疫情肆虐影响深远2、世界经济复苏步法并不一致3、全球性经济危机后强人主政4、多国之间的贸易战并未结束5、美国拉拢盟友遏制中国发展(二)正在..
客服初级管理技能提升
主讲老师:喻国庆   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一章:初级主管容易犯的错误1.布置任务的“二传手”2.大包大揽、团队保姆3.视角单一、思维固化4.不忍开除人、不会培养人5.本位主义、缺乏大局意识6.患得患失、心性不定7.不能自我反..
服务规范化管理提升训练
主讲老师:王惠   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:思考:服务规范化管理的价值?服务形象、服务公告、功能区设置的意义?为什么说服务创造价值?第一讲:服务意识的建立1.木桶原理2.怎样理解100—1=0服务用心1、用心服务&mdash..
职场礼仪与职业素养
主讲老师:王惠   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一单元:初涉职场,你准备好了吗?什么是职业?职场?职业化?校园优秀不等于职场优秀单位领导看重新人什么?小组讨论:五星员工的特征有哪些?..
人生加速器课程
主讲老师:李猛   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、了解自我,探索自我增加人际敏感度,看到人的差异化行为表现天赋才干挖掘,发现你的过人之处兴趣,价值观探索,找到你内心热爱的事业二、发现自我,突破职业发展瓶颈ɧ..
结构思考与公文写作——思考更清晰, 写作更准确
主讲老师:李猛   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:前言:结构思维的前提◎工作中与结构思考和公文写作常见的问题◎结构化思考训练的原则◎结构化的力量第一部分:构建结构性思维一、结构性思维的四个基本特点1. 结论先行 2. 上下对应 3. 分类清楚 4. ..
PPT专业设计与商务呈现(2天精通版)
主讲老师:李宝运   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第1章 【逻辑结构篇】——逻辑清晰,结构合理,轻松构思更有说服力PPT!本章目标:让你更科学地分析PPT制作背景、选定主题、确定线索,构思逻辑、搭建结构,让你的PPT逻辑清晰,结构合理,更有说服力!1.【..
新引爆:微信视频号运营与推广 ——激活微信10亿流量,玩转社交高效转化
主讲老师:傅一声   培训天数:4 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、企业为什么应该做“视频号”?别再傻傻做抖音1. 抖音红利消失,为什么视频号是下一个增长点?视频号发展趋势判断;腾讯战略剖析;2. 新媒体平台对比᠊..
新员工齐心协力共创未来
主讲老师:郑凯文   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一讲:团队的价值故事:蚂蚁军团视频:《亮剑》片段讨论:为什么要建立团队?团队的价值是什么?一、什么是团队1、团队的概念2、团队的重要意义3、高效团队的基本特征4、塑造团队精神游戏:抱团打天下二、..
高绩效团队建设与管理
主讲老师:朱月萍   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:一、什么是团队1. 认识团队2. 团队与群体的区别二、高绩效团队的特征1. 目标明确2. 相互信任3. 相互关爱4. 沟通有效5. 协作顺畅6. 氛围融洽第二讲:团队灵魂—&mdash..
环保工程项目管理实战培训
主讲老师:敖建强   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:第一天 上午 项目管理系统方法与理念项目的整体规划与管理项目启动与准备 一、项目与项目管理的标准1. 项目管理的概念2. 项目成功的标准-干系人满意3. 项目铁三角的平衡制约4. 工程项目管理特点5...
优秀项目经理的角色塑造-成为一名合格的项目经理
主讲老师:敖建强   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:一、项目经理的角色认知1. 项目与项目管理2. 项目经理的定义3. 项目经理的角色认知:从技术到管理角色4. 项目经理在项目管理中的价值与重要性5. 项目经理的误区:项目经理常犯的错误6. 如何发挥项目经理的作用..
团队协作与高效工作沟通
主讲老师:   培训天数:姚光 天   专业类别: 团队建设   行业类别:不限行业 
课程简介:一、团队协作(一)团队的概念与基本特征(二)完美团队成员之间的优势互补(三)高绩效团队的六大特点(四)部门之间、岗位之间的分工与协作1、部门及岗位存在的理由:基于战略的组织架构与职责分工。2、团队协作的理由:基于..
建设工程造价管理能力提升
主讲老师:刘迅   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:第一章 建设工程造价构成第一节 工程造价构成概述一、工程造价含义二、建设项目总投资构成第二节 建筑安装工程费的构成一、建筑安装工程费按构成要素划分和计算二、建筑安装工程费按造价形成划分和计算讨论问题1..
建设工程造价管理专项实务
主讲老师:刘迅   培训天数:1 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:第一部分 项目前期利润点分析要点一、大家来说说施工单位的利润从哪里来?【思考问题1】按正常的工程造价计算,一个工程造价去掉必要材料费、机械费、工人工资、管理人员的工资及必要的税费,剩余的不会超过总造价的10%。而目前一..
 
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