内训课内训课
| 管理者的关键对话 |
| 主讲老师：杨帆 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：一、 如何向下属传达任务？（1.5小时）1.下属说听懂了，表情却很迷茫2.下属做的不是我要的3.下属说任务完不成二、如何指导下属制定行动计划？（1.5小时）1.下属一会儿一个想法2.下属积极性挺高，但是总是做不好.. |
| 总裁卓越经营模式 |
| 主讲老师：张泰玮 培训天数：1 天 专业类别： 总裁研修 行业类别： |
| 课程简介：第一章：总裁卓越经营模式概述第一讲：总裁如何对待经营绩效问题本讲内容：引子：总裁需要职业资格证书吗？一、总裁眼中的绩效概念1. 总裁审视绩效的三个维度2. 总裁审视绩效的四大要点.. |
| FIDIC合同条件 |
| 主讲老师：刘迅 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章FIDIC合同概述1、FIDIC简介2、FIDIC合同简介熟悉本合同条件中的关键术语的含义了解合同的文件组成了解合同双方沟通信息和文件颁发的规则3、FIDIC合同(红皮书)的主要内容与解释第二章FIDI.. |
| 施工单位项目管理三大（工期、质量、建设工程价款）常规管理 |
| 主讲老师：刘迅 培训天数：1 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 建设工程质量管理常见问题1.承包人是否对建设工程质量缺陷存在过错如何认定？2.承包人未经发包人同意单方办理竣工验收手续是否有效？3.建设方未将施工图纸送审后因特殊地质影响工程质量的，责任应如何承担？4.建.. |
| 建设工程合同管理及风险防控 |
| 主讲老师：窦汝良 培训天数：3 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：课程提纲：1.相关法律法规的应用解析，结合大量案例系统讲解建设工程项目中，哪些是依法必须招标的项目，范围、概念七部委 30 号令相关条款讲解。2.从民法通则、合同法的角度上讲解合同的概念，合同 的广义与狭义之分，何为合同法第十条.. |
| 证券培训之银行渠道管理的实战训练 |
| 主讲老师：陈劲松 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：序言、银证业务合作全面化的时代到来1、银行驻点的淡出市场的必然性券商营销状态的变化银行网点管理的要求同质化业务冲突的问题2、银证合作的全面深入三方业务诉求越来越低机构业务合作越来越多专业部门对接越来越深化.. |
| EPC工程总承包项目管理培训 |
| 主讲老师：敖建强 培训天数：1 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元、EPC工程总承包项目管理的认知1. 新环境下EPC发展与机会建筑施工行业面临的市场环境变化与挑战数据解读-国内外EPC工程总承包市场的发展与机会EPC总承包模式在国内的发展及相关产业政策、法规各地EPC工程.. |
| 建筑装饰装修工程质量验收规范应用 |
| 主讲老师：徐宝洲 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、修订的主要内容及特点1、增加外墙防水工程2、在抹灰工程增价保温层薄抹灰工程3、在幕墙工程新增了人造板材幕墙验收内容4、隐蔽工程验收应有记录，记录应包含隐蔽部位照片5、在涂饰工程、裱糊与软包工程内容6、将原饰面.. |
| 数据治理：大型企业的数据资产体系建设和数据价值挖掘 |
| 主讲老师：黄辰 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：一、数字化时代大数据向服务化发展：数据治理是大数据服务的基础1、虚拟时空交易与现实时空交付的数字化时代2、行业现象和需求3、未来企业的发展趋势：未来的企业必将成为数字化企业 趋势：CDO办公室成为数字化企.. |
| 向管理转型-从技术到管理-房地产新任经理从技术走向管理 |
| 主讲老师：冉云帆 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章、角色转换在走向管理的过程中，如果要做一个适应时代发展的新型管理者，就要找准自己的角色定位，实现好角色转变，不断提高管理水平。1、管理与领导案例分析：中西方对管理的一些见解2、管理的定义3、向管理转型的四大转变.. |
| 礼赢商运 破译商务礼仪密码，实战的礼仪课程 |
| 主讲老师：赵满 培训天数：3 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：模块一：修心——释义商务礼仪◆思考：提到礼仪，你第一反应到的场景或画面是什么？剖析“礼”的曲解，重构礼仪认知图片对比圣贤释义1、透析礼仪表象，阐述礼仪本质阐述礼仪核.. |
| 项目计划与控制最佳实践应用 |
| 主讲老师：敖建强 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：项目管理体系及核心概念项目管理的思维与理念 1. 项目与项目管理的概念2. 项目的目标与约束3. 项目管理十大领域4. 项目管理五大过程组5. 项目的生命周期（研发及科研项目）6. 如何理解：成功的.. |
| 向培训要效益： 卓越培训体系建设与培训管理特训营 |
| 主讲老师：张怀 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一天上午第一部分：角色认知---培训管理者的职业化素质要求职业化素质模型前沿观点：职业化素质与任职资格的关系讨论案例：“我努力了”职业化条件下培训管理者应当具备的心态与素质、能力第二部分.. |
| 情绪与压力管理 |
| 主讲老师：姚光林 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、揭开情绪的神秘“面纱”（一）情绪是什么（二）情绪的分类（三）影响情绪有哪些因素（四）情绪的惊人力量1、情绪决生活质量2、情绪影响人的认知和行为3、互动游戏：我的情绪我做主二、常.. |
| 战略管理：规划、解码与执行 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第1章战略思维：思维决定战略高度1.黑天鹅和灰犀牛：“UVCA时代，未来很难预测”；2.基于明天：“我们眼里只有未来”；3.着手后天：“吃着碗里的，看着锅里的，想着.. |
| 如何实现完美交付--“完美交付” 全流程关键触点管理 |
| 主讲老师：李锋 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：房地产 |
| 课程简介：一、交付启动管理 1、交付启动的重要性 2、交付考核指标设定 3、交付前启动关键点 4、误区与准确认知 二、交付前风险管理 1、项目产品风险管理 2、工程品质风险管理 3、销售约定与合同履约风险管理 .. |
| 峥嵘岁月，重走长征 |
| 主讲老师：罗铭 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：A:培训开始的前期准备1：培训学员根据人数分为N个小组； 2：每个小组拥有一张中央红军长征线路图和沙盘道具；3：培训会场布置，最好是党员主题教育教室（如道德讲堂等等） 4：学员为党员需要佩戴党徽标识，全体学员胸前系红领巾.. |
| 基于VUE全栈与移动项目开发实战 |
| 主讲老师：张晓诚 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：基于VUE全栈与移动项目开发实战时间规划 一级 二级 细节第一天+晚上（讲解，分组，项目演练，项目评审） 任务1 (前期准备) 思想 学习方法 安装与配置(概述) JDK1.8环境变量的配置以及工具的调试.. |
| 智慧城市——高级认证课纲 |
| 主讲老师：骆飞 培训天数：5 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第1章 智慧城市背景1.1 智慧城市的历史1.2 城市化发展中产生的问题1.3 城市化发展的内在需求1.4 智慧城市发展的目标第2章 内涵和外延2.1 智慧城市的内涵2.1.1 智慧城市定义2.1.2 概.. |
| 5G网络技术发展现状与前瞻 |
| 主讲老师：骆飞 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、5G系统愿景5G技术的发展概述移动通信系统发展5G标准组ITU 5G时间表全球主要国家积极部署5G试验ITU确定.. |
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