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如何做好数字化人力资源管理
主讲老师:卢云峰   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:第一章 数字化人力资源管理 – 思维认知什么是数字化与数字化管理?什么是数字化人力资源管理?数字化人力资源管理新特点(与常规管理比较)数字化人..
新生代六脉神剑管理法
主讲老师:李根稳   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一天:通过现场互动+案例+研讨+演练+实效工具,有效提升新生代管理者自身综合管理能力,以身作则,做好榜样!第一部分 检阅一、 团队组建与检阅二、 心理学感知游戏三、 正确认知团队建设第一部分 角色剑&mdash..
产品经理的产品创新
主讲老师:擎苍   培训天数:2 天   专业类别: 数字化   行业类别:
课程简介:课程分为两部分,分别是通用能力部分和数字化能力部分。① 通用能力部分涵盖:产品经理的分工,如何进行需求挖掘,如何设计解决方案,项目管理与人员沟通等。② 数字化能力部分涵盖:什么是数字化,如何设计复杂业务、如何设计业务中台,如何管理企业数..
2020年灵活用工成为企业多元化用工的趋势
主讲老师:李丹   培训天数:1 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:一、 建立企业新型劳动用工制度(一)新形势下企业应建立多元化的用工制度1、搞活用工机制2、节约用人成本3、提高营运效率(二)企业如何顺利推行多元化用工制度1、企业在法律框架中选择最符合自己行业性质、特点、规模的..
网点精细化现场管理一日流程
主讲老师:刘晓霞   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:银行金融 
课程简介:第一单元 厅堂现场管理的涵义1、动线管理与现场控制的意义物的管理、人的管理、事的管理2、银行网点现场管理的有效工具一会、两表、三巡检3、精细化管理的意义——减少浪费,提升效率第二单元 现..
“职业人的正行为塑造”培训方案
主讲老师:刘鹏   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:一、职业化行为的发展历程1、从管理发展发展看员工职业行为A、原始社会的管理方式启示B、泰勒的搬运铁块实验启示C、霍桑工厂实验的启示D,奥姆斯特声音实验启示2、从企业管理看员工职业行为A、中国企业的管理环境变迁..
“管理心理学的应用”培训方案
主讲老师:刘鹏   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:对管理心理学的基本认知1、管理心理学的基本概念A、广义的认知B、狭义的认知2、管理心理学的三个应用方式A、观察法B、实验法C、谈话法3、影响管理的心理知觉A、人际知觉B、投射知觉C、期望知觉 ..
商业银行公司信贷与授信业务调查报告撰写
主讲老师:贾宏波   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:银行金融 
课程简介:第一章撰写信贷调查报告前的准备工作1.贷前调查,客户营销与理解客户2.好客户不一定是好选择3.客户策略4.授信方案与授信产品的设计 5.其他分享第二章行业分析撰写1.行业分析的主要方法2.如何分析一个行业..
商业银行对公业务授信与审查全流程管理与风险控制
主讲老师:贾宏波   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:银行金融 
课程简介:第一章对公信贷业务贷前调查与分析要点1.当前环境下,做好商业银行对公授信业务的主要思考2.贷前调查,客户营销与理解客户:客户准入与如何选择客户信贷客户准入需要考虑的问题..
跨部门沟通与协作
主讲老师:岳克国   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、认知现代职场式沟通的意义1、我们为什么需要沟通技巧A、意想不到的调查报告B、了解时代、社会的高速发展C、认知人际关系对于自我发展的影响2、中国人的性格特性分析A、知人者智,自知者明(现场性格测试与解析)B..
高绩效团队建设与管理
主讲老师:岳克国   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、团队建设的六大要素1、个人目标与团队目标的统一A、下属工作动机汇总B、下属工作动机引导2、团队内部的人际关系A、人际关系塑造的五大障碍B、人际关系塑造的基本方法C、不同性格员工管理技巧3、团队的资源共..
建设工程中合同条款的“奥秘”
主讲老师:徐宝洲   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:一、合同条款引起纠纷有哪些1、签约合同价与价格形式(签约合同价及其组成均为含税价。涉及设计、施工、采购等环节。要明确各自的税率)(新版合同明确了固定总价)2、开工时间确定3、对于合同通用条款的词语4、现场管理的配合5..
打破部门墙——跨部门沟通与协作
主讲老师:曲直   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:聚焦跨部门案例:企业“家文化”启示互动话题:最优秀的团队典范是什么?一、建立跨部门沟通与协作的基本方法1. 接触2. 同步3. 了解4. 担当5. 交集乐高互动:赢得越..
赢在执行——提升团队执行力的15个技巧(管理者篇)
主讲老师:袁沐风   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:不限行业 
课程简介:课程导入:正确认识执行力案例导入:小明为啥没按时完成工作任务;工作没完成是谁的问题?一、正确认识执行力1. 什么是执行:是将计划、决策或指令转化为实际行动并产生相应结果的过程。2. 什么是执行力:是把每件事情都做到位(符..
读历史 学沟通
主讲老师:张必成   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:课程导入:1、案例分析—亚夫之死讨论分析:沟通的力量2、视频案例—手势点餐讨论:什么是沟通?沟通的障碍有哪些?第一部分、沟通的基本知识一、沟通的障碍二、沟通要实现的效果三、沟通四步..
跨部门沟通与协作
主讲老师:张必成   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:导入:视频案例讨论:跨部门沟通与协作的认知第一部分、跨部门沟通与协作的基本知识案例分析:沟通的概念一、沟通的定义二、沟通要实现的效果三、沟通四步骤四、沟通七语言五、什么是跨部门沟通第二部分、跨部门沟通..
消费者心理与需求挖掘
主讲老师:万盛兰   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:一、消费心理学的三个经典理论1、约制——有一种诱惑叫身不由己2、认知——别看疗效,看广告3、认知失衡——让消费者帮你说话的诀窍二、消费心理学基础&m..
民法典时代家族财富传承
主讲老师:郑志东   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:1.亲情与金钱:五年两任董事长皆相继猝死 豪门、百亿资产、兄弟反目,财富悲喜剧,豪门恩怨,令人感叹。2.遗产的范围与继承权:父母去世,遗产一定全部归独生子女?承包鱼塘权是否可以继承?3.法定继承的几种情形:涉案金..
高效运用Excel,商务办公“快准全”
主讲老师:白龙   培训天数:3 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一篇:Excel数据的智能处理第一讲:商业数据表格制作秘籍痛点分析:1)领导要查看数据,只能提交长篇的数据表格?2)商务报表逐个分析,需要1个小时?一、快捷的数据录入必杀技1. 数据的快速填充2. 不得不说..
能源资源节约和生态环境保护
主讲老师:李开东   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:生态系统1、地球上的生物1)生命的产生与进化2)生物物种多样化2、环境的概念及其类型3、生物与环境的相关影响1)生物与环境相互影响2)生物的适应性和指示性4、生产系统的组成及结构5、生态系统的..
 
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