内训课内训课

银行数字化转型背景下的银行人力资源管理 |
主讲老师:坚鹏   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
课程简介:银行数字化转型给银行人力资源管理带来全方位的重要影响1、 银行数字化转型的基本内涵及生态体系2、 银行数字化转型的发展历程及发展趋势3、 银行数字化转型的四大关键技术ABCD及主要应用:人工智能(AI)、区块链(BlockC.. |
深入学习贯彻党的二十大精神 全面建设社会主义现代化国家 |
主讲老师:黄秀红   培训天数:2 天   专业类别: 红色教育 行业类别: |
课程简介:一、旗帜:高举中国特色社会主义旗帜,全面贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想(一)马克思主义是我们立党立国、兴党兴国的根本指导思想1.马克思主义是科学的2.马克思主义是开放的3.马克思主义是实践的4.马克思主义是.. |
升维思考·降维执行 |
主讲老师:季佩枫   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别: |
课程简介:一、职业管理者的环境压力与价值机遇:1、学习原则的界定与交流:轻松愉悦、务实高效、思维敏捷、开放探索;2、不确定时代:外部红利与内部红利、增量时代与存量时代、粗放发展与精细管理;3、实践组织战略规划、共识、实施辅导的一些心得.. |
核电企业全面经营管理 |
主讲老师:蒋华军   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟 行业类别: |
课程简介:课程导入,暖场活动。沙盘情景及规则讲解。(一)企业战略与全面经营管理1、核电企业是如何组成的?从企业全面经营角度理解各部门工作。2、核电企业战略分析。三大基本战略:低成本、差异化和聚焦。3、通过企业《资产负债表》解读企业.. |
服务营销--大数据时代的制造业向服务业转型 |
主讲老师:宫同昌   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
课程简介:第一篇:服务意识建立——由产品向服务转型第一章 制造企业为什么要向服务转型1.1 何谓制造企业服务转型1.2 为什么制造业企业要向服务转型1.3 制造企业服务转型的动力1.4 制造企业服务.. |
跨部门沟通与协作 |
主讲老师:周刚   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:第一单元:深入认知——看清协同本质与难点,明确四类协同关系 一、要做好跨部门协同,先要对协同做深入认知■ 协同的目的是使人及资源的效用最大化■ 有效协同能够产生1+1>2、2+2>5的效果■ .. |
非人力资源的人力资源管理 |
主讲老师:郑奕   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
课程简介:第一部分 培训开场互动开场:非人资部门管理者掌握人资知识的重要性 1、学员思考——设问置疑,找出大家在人力资源管理方面遇到的问题 2、人力资源管理的重要性 讨论:分析非人资和人资部门之间.. |
对公团队长的营销管理与业务开展 |
主讲老师:周薇   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别:银行金融 |
课程简介:第一部分:现实之痛,后疫情时期行业发展趋势后疫情时期发展趋势后疫情时期发力点--新基建美国挑起中美经贸冲突的三种动机外部环境分析:PEST案例:各地政府出台的“抢人”策略为什么要做新动能小.. |
销售技巧提升训练 |
主讲老师:许晋   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧 行业类别: |
课程简介:第一单元 顶尖的销售人员必须有清晰的定位一、顶尖销售如何选择发展平台和产品1、什么是营销,销售的本质是什么?2、营销的四个竞争趋势是什么?3、顶尖销售为什么要有对内营销与对外营销?二、顶尖销售提升自己能力的三个维度.. |
团队精神激发与正向心态塑造 |
主讲老师:许晋   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:第一单元 团队正向心态修炼技巧——中和世界 积极心态的修炼技巧 一命二运三风水…… 贵人在哪里 正能量.. |
故事演讲力 |
主讲老师:金鹏   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:第一章 演讲与口才训练的基础篇:沟通中的障碍与如何突破演讲的紧张恐惧情绪一、口才的基础——沟通:1、影响彼此沟通的三大要素:情感的认同、思维的共识、诉求的明确2、检测沟通:(1)互动项目:电波速递.. |
高效沟通艺术 |
主讲老师:王哲光   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别: |
课程简介:一、公众演讲与表达技巧1、演讲表达所需的语言功底1)条理化 、层次化 、结构化 、逻辑化、情境化、幽默化2)语音语调与声音形象塑造3)语音、语调、语速、重音的运用4)提升声音的感染力5)语言运用与故事塑造演练.. |
服务促销售 ——基于客户导向的服务营销 |
主讲老师:王哲光   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
课程简介:一、选择比努力更重要——走进服务营销1、营销模式的转变需要服务营销1)从商品营销到服务营销2)需要全新的营销方式3)客户满意度指数模型演练:思维转换的力量——做做看.. |
战略逆袭:战略规划执行优化与战略型问题解决 |
主讲老师:金超   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理 行业类别: |
课程简介:一、战略创新:战略迭代升级与商业模式设计1、环境变化驱动战略迭代升级1-1 经典战略理论的利与弊1-2 变化环境下的有效战略创新系统2、商业模式设计与战略型问题2-1什么是战略落地中的战略型问题?2-2什么是商业.. |
经营者思维: 敏捷创新与企业可持续创新实战设计 |
主讲老师:金超   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理 行业类别: |
课程简介:一、敏捷创新:新环境下企业如何获得高成长?1、创新思维与敏捷创新1-1 新挑战与新思维:纵向、逆向、系统思维1-2 敏捷创新:如何激活全要素、全层面参与的强有力创新? 2、经营者思维:让企业创新模.. |
MTP-中层干部管理技能 |
主讲老师:娄萌   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理 行业类别: |
课程简介:第一单元:中层经理的自我管理(2天)模块一:角色认知1、作为下属的中层经理 2、作为同事的中层经理3、作为上司的中层经理模块二:时间管理1、我们为何忙乱2、时间管理的四个原则 3、会谈的时间管理。4、.. |
管理者的财务思维 |
主讲老师:俞勤   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理 行业类别: |
课程简介:(一)管理者为何要建立财务思维?1. 将财务思维与企业的经营情况结合起来,分析运营情况。2. 将财务思维作为一个入口,以此加深对企业经营行为、运营状况的理解,了解企业利润的来源、未来持续盈利的可能性。3. 建立财务思维的唯一.. |
向下管理:激发员工潜能 |
主讲老师:蒋巍巍   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、新经济时代下管理者的新挑战新经济时代下的管理者面临的3大挑战以组织目标为中心的管理有什么样的特征(解析)以员工成长为中心的管理有什么样的特征(解析)新经济时代下管理者2大新任务如何激活组织?如何激活组织里的个.. |
大数据应用与用户营销模式 |
主讲老师:刘炜   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
课程简介:第一讲 大数据时代企业营销体系变革一、大数据价值1、海量、多媒体样本2、高速、多样性3、真实、有价值二、大数据运营中应用1、市场分析2、产品定位3、用户画像4、调整运营流程5、决策依据三、大.. |
生产计划与物料控制 |
主讲老师:柳荣   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流 行业类别: |
课程简介:第一讲、现代商业生态环境变迁与企业对策环境的内部和外部变化现代生产方式与应对措施—多品种、少批量市场状况—市场、PMC、采购、仓储管理的协调计划适应是企业目前唯一的出路敏捷化生产计划第.. |
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