内训课内训课
| 植入式商务礼仪 |
| 主讲老师：逯瑶 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：植入式礼仪之道一、礼仪的本质二、礼仪与你的印象管理（一）了解大脑（二）开启认知的三个密码：55/38/7定律第二讲：塑造不销则销的视觉语言——礼仪微表情塑造一、眼神的交流&mdas.. |
| Visio2016图形设计从新手到高手 |
| 主讲老师：张晓如 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一篇初识Visio1.Visio概述（1）Visio发展史（2）Visio2016版本介绍（3）Visio应用领域2.Visio2016新增功能（1）VISIO主题（2）数据和信息管理（3）Clippy.. |
| 精细化管理思维体系 |
| 主讲老师：郑奕 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 中国企业管理现状分析工艺上的小差异显示出民族素质上的大差异中华民族有着不甚求精的习惯（柏杨）古老的农耕文化对企业管理造成的影响 精细化管理从生产中谈起 粗放管理中的跑、冒、滴、漏对中.. |
| 建立和谐高效团队的十项修炼 |
| 主讲老师：朱华 培训天数：8 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一项修炼：角色认知（0.5天）单元一 做好下属作为下属的角色——职务代理人作为下属的四项职业准则作为下属常见的角色错位单元二 做好同事部门之间是内部客户关系为什么不能把对方看成客.. |
| Formel-Q 大众汽车集团 供应商 质量能力 评定准则 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：Formel-Q 大众汽车集团 供应商 质量能力 评定准则 的基本要求1．引言1.1 目的 1.2潜在供应商审核以及质量能力评价的要求 1.3 质量管理体系和审核结果责任1.4 质量能力评价1.5 质量.. |
| 提高解决实际问题能力 想干事能干事干成事 ——学习贯彻习近平在中青年干部培训班开班式上的重要讲话 |
| 主讲老师：唐树源 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 中青干部讲话的时代背景一、当前经济体制改革解读二、习近平在经济社会领域专家座谈会的背景解读三、我国社会主要矛盾发生变化四、当前中青年干部需要具备的能力第二讲 从制度学习提高政治能力一、年轻干部要提高政治能.. |
| 拒绝空谈——赢在执行力 |
| 主讲老师：张雷 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：最好的管理——制度管理导入：公司的天条1. 规则强于一切2. 强化制度意识3. 制度的重要性4. 管理是严肃的爱5. 制度是管理的根基6. 人管人，累死人，制度管人管好人第.. |
| 方遒-团史情景沙盘 |
| 主讲老师：张晨杨 培训天数：2 天 专业类别： 红色教育 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程大纲】导入1、习近平对青年的六点要去2、课程介绍3、五四运动4、情景背景模块一、觉醒：新民主主义时期1、霞飞路渔阳里6号：寻根共青团成立的始发点，回溯历史，寻找初心2、发起人的故事：讲述8位发.. |
| 提升管理赋能——让领导力可复制 |
| 主讲老师：郭一诺 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：领导力提升之思维基石一、领导力的基础和原则1. 两大核心基础——归属感、成就感案例：百万年薪的职业经理人2. 五大基本原则1）每个人都有善意2）自己是解决自己问题的专家3）人们.. |
| 国学智慧与团队建设 （1天版） |
| 主讲老师：钱锦国 培训天数：1 天 专业类别： 国学文化 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 团队凝聚一、团队凝聚的前提1、全员的彼此认同2、全员的感恩之心3、全员的角色互补4、易经同人卦的启示5、学习型团队的建设二、团队凝聚的五大要素1、团队凝聚的根基:信念1）确立团队核心价值观的三.. |
| 视觉管理表达与思维导图表达 |
| 主讲老师：白玉成 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲 视觉管理表达一、引题：视觉化管理高效沟通技巧之开场4步和内容5点1、视觉沟通小游戏-你说我画2、高效沟通高效的4步和内容5点二、制定学员学习目标制定及思行合一理念说明 1、思行合一为学习转化为基础2、团.. |
| 《北京证券交易所成立深度解读及对商业银行的影响》 |
| 主讲老师：王兴旺 培训天数：1 天 专业类别： 中层管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、为什么要设立北京证券交易所1.1 中国证券市场的发展历程1.2 新三板改革解读1.3 注册制改革解读1.4 三大证券交易所的智能定位二、北京证券交易所的战略定位2.1 三大目标定位2.2 如何理解升级版&.. |
| 《2022年宏观经济形势分析与金融热点解读 ——大变局与新征程》 |
| 主讲老师：王兴旺 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、百年历程的伟大成就——过去我们为什么能成功1.1十九届六中全会精神解读1.1.1 如何理解时代的更迭与交替1.1.2 伟大的时代不是一蹴而就1.1.3 中国经济崛起的十大标志1.2经济增长.. |
| 高效执行力——POA行动力的实战运用 |
| 主讲老师：蔡山 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、为什么企业需要POA行动力思维？1、执行力与行动力的区别？2、什么是POA行动力？1）POA行动力的核心：共鸣、共创、共行2）POA行动力三板斧3、扼杀团队管理者行动力的三个杀手案例：星巴克的故事、西游记师徒.. |
| “高效执行与目标管理”培训方案 |
| 主讲老师：付刚 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是执行——执行原理：结果第一，理由第二1、找到执行突破点：中国企业为什么执行力偏低？2、给自己一个理由：中国企业为什么需要执行力？3、战略对执行有什么用？——战略是因果.. |
| 打动客户与领导的商务简报技巧与思维 |
| 主讲老师：计丹 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一天内容第一节 打破认知-迷失的简报者（60分钟）通过互动提问找出学员在简报中的困惑点，并指出大家在准备简报时的一些错误价值观，而正是因为价值观的错位才阻碍学员做出一场精彩的简报，学员觉醒才会对课程有所期待。教学方.. |
| 企业如何与员工共度难关 |
| 主讲老师：洪晟 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：1、目前市场形势下如何确定您需要的员工人数——生产目标分析与人员管理挑战1)生产周期分析2)生产组成分析3)生产定编波动与挑战4)生产人员成本管理挑战2、如何让员工和企业共同承担和发展&mda.. |
| 课程名称：产品、市场、品牌管理（初、中、高级经理人） |
| 主讲老师：罗伟 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1.产品经理的地位和作用* 产品经理的定义* 企业为什么需要产品经理——我们的竞争环境* 产品经理的职责* 建立起以产品为中心的管理流程和体系2.市场研究识别与作用* 市场调研的作用*.. |
| 企业倍增战略密码 -与趋势、客户、团队同频共振 |
| 主讲老师：骆峰 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、预热：一起思考你公司的战略是什么？1、三个案例2、沉思题二、你认为自己的公司战略最关注的是什么？1、战略的主要模块解释2、现场调研：排序你最关注的模块三、如何让企业与未来趋势同频共振？1、精彩的操盘案例 .. |
| 阿米巴经营解析与实施落地 |
| 主讲老师：熊鹤龄 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一天：第一单元：不懂阿米巴经营，老板疲于奔命1、传统管理方式在国内的水土不服2、阿米巴经营的精髓和巨大威力（员工的老板梦）3、阿米巴经营与中华文化的天然合一4、流程管理与绩效管理之：尴尬与隐痛 .. |
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