内训课内训课

精益生产:现场指标与实绩管理 |
主讲老师:张胜   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一单元:概述1. 思考:我们现在用哪些指标衡量效率,这些指标有哪些缺陷?2. 指标的定义3. 标准工时 标准作业三要素 标准作业的目的 时间研究.. |
慧眼识人—高效面试技巧 |
主讲老师:徐芸   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、识人识什么?1.体验活动:招聘一个行政助理,哪些很重要? 2.识人的冰山模型 3.不同关键词的区分、主要评价手段 能力/潜力/绩效/价值观/个性 4.能力评价标准 什么是能力 .. |
采购谈判策略和议价技巧 |
主讲老师:李筱艳   培训天数:1 天   专业类别: 采购物流 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、采购谈判到底谈的是什么?1、采购谈的是利益最大化利益最大化包含哪些1) 达成降本指标2) 质量提升3) 服务优化(结合研发/生产和供应链)4) 双方合作关系的绑定5) 交货条件6) 支付条款7) .. |
“无声的谈判”助力采购降本 |
主讲老师:李筱艳   培训天数:1 天   专业类别: 采购物流 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、 什么是“无声的谈判”?1、竞标的定义与类型 竞标是无声的谈判 采购竞标价格走向 逆向拍卖/竞标 正向拍卖.. |
精益仓储管理 |
主讲老师:许东   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、仓储物流配送中心对于企业的作用?1、接触客户的最后一个环节2、直面变化的市场需求3、内外环境都在变化4、仓储物流成本二、精益生产的核心理念以及基本原则1、削减浪费 七大浪费᠕.. |
AI时代非人力资源经理的人力资源管理 |
主讲老师:徐莉   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
课程简介:视觉引导卡——在人员管理这件事上,你的角色像什么?为什么?第一单元 管理者的AI急救包1. 选对工具: - 国内免翻墙神器推荐(DeepSeek/Kimi/通义千问等AIGC工具对比测评) -.. |
客户拜访与沟通技巧 |
主讲老师:杜祥林   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
课程简介:一、POCC1、Prepare 每个环节在交流前都要准备 为什么要准备? 准备些什么? 如何准备?2、Open 开场白赢得客户的重视(PBC)2.1 Purpose.. |
无服务 不客户—服务质量提升与客户关系维护 |
主讲老师:张松波   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务 行业类别:不限行业 |
课程简介:案例导入:以服务著称的海底捞为何关闭400个分店?一、客户价值与服务设计1、市场营销的内涵 市场营销的内涵 市场营销的核心概念 市场营销组合 市场营.. |
物业领域,偏那种写字楼、大型公园、产业园区类的课程和老师还有推荐的吗 |
主讲老师:傅东云   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:一、会议管理的必要性 会议的意义与作用 常规会议与高效会议的差异 小组讨论分享: 低效会议现状与原因分析二、会议管理的模型 会议管理.. |
开启人际黄金通道—结构化双赢沟通 |
主讲老师:徐莉   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:导入破冰:视觉引导卡——你的沟通风格像什么?为什么?第一单元、认知篇:沟通本就是件难事——人际沟通的障碍与解决思路【案例分析】人际沟通中的三大障碍?1. 倾听障碍2. 理解.. |
TWI 一线班组管理能力提升训练营 |
主讲老师:郑祖国   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一讲:TWI基础与历史一、TWI基础1.TWI(Training Within Industry)一线主管技能训练体系。 2.在TWI开发至今已80多年里,长盛不衰!其成熟的四大模块课程体系分别是:1) JR 工作关.. |
组织诊断与人效提升 |
主讲老师:张娜   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、VUCA时代组织面临什么样的挑战1、外部市场环境的挑战VUCA&BANI增量经济VS存量经济案例:VUCA环境下的企业生命周期变化案例;美国企业生命周期案例;中国企业生命周期案.. |
打造企业精益供应链 |
主讲老师:侯俊   培训天数:1 天   专业类别: 采购物流 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、精益供应链的基础概念1. 精益生产概述2. 八大潜在浪费的识别 3. 5S现场持续5S管理4. 价值流图(VSM) 价值流图概述 价值流图绘制方法 价值流图.. |
管理者的管理能力必修 |
主讲老师:董洪斌   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一章 管理者的角色认知与定位一、管理的基本概念1、管理的五个层次2、员工和管理者的三大区别3、管理者的四类角色坐标4、管理者的任务和能力需要5、常见的管理角色错位二、做好下级的角色认知1、彻底执行到位.. |
改善周(五天工作坊):问题研讨与快速改进 |
主讲老师:张胜   培训天数:5 天   专业类别: 生产管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一天上午:启动会议、培训、现场调研1. 启动会议 改善周介绍 改善周基本原则 改善行为准则 改善周组织 改善周时间᠋.. |
集团化组织岗位价值评估实操 |
主讲老师:文熠   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、岗位价值评估的概念导入(0.5H)什么是岗位价值评估岗位价值评估体系的作用、目的企业岗位价值评估面临的挑战二、国内外权威企业的岗位价值评估法回顾(2H)᠙.. |
业务领导的场景式绩效管理 |
主讲老师:文熠   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一章:绩效计划及指标体系建立一、认识绩效管理导入绩效管理的误区什么是绩效管理常见绩效管理工具及应用二、用关键成功因素法(CSF)分解指标体系什.. |
人才精准招聘 |
主讲老师:毛司禾   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
课程简介:导入:让猪爬树的故事一.为什么要精准招聘1. 企业没有人才,一切归零2. 人才选择比培养更重要识别高绩效人才的冰山模型冰山素质模型:冰山下素质不是培养出来的3. 人才不是找来的,是.. |
目标、计划与执行 |
主讲老师:何振铭   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理 行业类别: |
课程简介:一、理解绩效管理1、什么是绩效管理,绩效管理的内涵和结构2、实施绩效管理的意义3、绩效管理的评价方法-KPI评价系统-OKR评价系统4、绩效管理的四个关键方面二、设定绩效目标1、目标产生的过程-使命-.. |
人才选用 |
主讲老师:何振铭   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、招聘概述1、失败招聘的代价2、招聘中常见的错误3、结构化面试的基本步骤二、选拔标准的建立与准备工作1、如何确定选拔要求-理解工作匹配度-如何分辨应征者与企业的配合度2、能力标准如何运用于招聘过程三.. |
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