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管理者成长地图之高绩效团队管理 |
主讲老师:张红领   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一讲:认知团队—从部门到团队的要素升级1、管理三维在团队管理中的应用2、管理工具:盘点矩阵 人才盘点九宫格3、从业务骨干到管理高手的转变着陆期.. |
培训师队伍建设与管理 |
主讲老师:韩晓宾   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一单元:培训师队伍建设概论 培训师队伍的定义 培训师队伍的特征 培训师队伍的构成 培训师队伍建设常见模式 培训师队伍建设的障碍及问题 .. |
新任管理者认知、角色转变与能力提升 |
主讲老师:陈明丽   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
课程简介:破冰活动:“我”的使用手册模块一:管理者的角色定位导入:管理全景图1. 领导梯队模型看管理2. 管理的目的、对象、效果3.管理者的四个角色小组讨论:四个角色对应的职责 模块二:教练式领.. |
TTT-课堂呈现技巧 |
主讲老师:陶娟   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
课程简介:模块一:内部培训师的职责1. 呈现的涵义2. 内训师必须具备的知识3. 内训师授课要跨越的障碍4. 内训师授课的特点模块二:成为培训师的必备条件1. 如何克服恐惧更加自信2. 达到情绪巅峰的方法3. 仪.. |
新生代员工职场辅导课(协作篇) —跨部门沟通:三步搞定合作障碍 |
主讲老师:张祖舜   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一部分:跨部门沟通的独特性1、跨部门沟通的核心差异故事一:踢皮球的境界。思考:为什么会出现“踢皮球“的现象?你觉得问题究竟出在哪里?故事二:许林芳谈跨部门沟通.. |
招聘与甄选技术 |
主讲老师:朱红艳   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一章 人力资源招聘概述1.人力资源招聘的定义和特点2.人力资源招聘的重要性和作用3.人力资源招聘的挑战和趋势 第二章 招聘需求分析 1.招聘需求分析的目的和方法 2.岗位职责和任职要求的确定3.需求分析与组.. |
从对立到合作—冲突管理的艺术与实践 |
主讲老师:李一卓   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、冲突解决的重要性1、解决冲突的重要性解决人际交往中的冲突减轻关系中的紧张氛围促进更高效的工作成果2、解决冲突的角度解决自己/团队与他人的冲突.. |
目标管理四步法 |
主讲老师:杜程   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理 行业类别: |
课程简介:导言 目标的重要性1、没有目标的坏处-- 心理测评:人生曲线2、目标的4个作用-- 实操演练:书写各自/团队的目标-- 视频案例分析:为什么目标没有实现3、目标管理概述(1)目标管理的定义、过程、3个原则.. |
职场破局者:五项能力助你打破职场瓶颈 |
主讲老师:李丹   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:第一板块:学习力提升(一)学习理念与策略1. 学习的重要性与认知2. 学习对个人职业发展的意义3. 构建正确的学习观念4. 学习策略与规划5. 时间管理与学习计划6. 目标设定与实现路径(二)学习技.. |
责任心与自动自发 |
主讲老师:葛萍   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一讲:解惑调整心态培养责任意识一、调整心态----建立员工良好心态1、打开身心,消除审视态度,融入快乐情绪2、积极心态对人生有什么有利的影响?3、积极的心态从哪里来?A.找一个媒介(能让自己开心的事物)B.发现.. |
MTP-中层管理能力提升 |
主讲老师:俞萍   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:导入:解读你心中的管理1、管理认知测试:管理是非判断题2、组内分享讨论,达成小组共识一、管理者角色认知—走进管理角色,清晰管理定位1、什么是角色认知角色的价值与意义认知的定义与体验游戏:认知图卡 .. |
江湖客栈:新员工角色思维转换与职业素养 |
主讲老师:刘力铭   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:准备环节:签到与角色认领(每组4-7人,可多组并行)1.团队分组2.选择自己喜欢的角色3.每个角色有对应剧本4.为自己的团队取名第一部分:《江湖客栈》剧本体验环节(0.5天)第一章 白马少年初入江湖(破冰) .. |
通过最简单的工具,提升个人效能 |
主讲老师:段雅婕   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、导入破冰:我是如何看待压力的-OH卡体验二、什么是压力?正确的理解压力才能更好的解决压力1、压力的定义压力的定义压力的产生过程压力的误读2、压力对人的影响&.. |
结构化复盘-把经验转化为能力 |
主讲老师:沈莉亚   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:课程导入:1.应对VUCA与BANI时代最敏捷的方式是复盘2.关于复盘能想到的问题有哪些?第一单元:结构化复盘的基本概念【目标】认知复盘——知:知道什么是复盘,了解复盘的作用1.复盘的基本概念.. |
情绪领导力:压力下的自我超越 |
主讲老师:王雯雯   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、开场导入开场互动:情绪地图引导学员绘制自己的情绪地图分享情绪地图,了解彼此二、情绪与压力的基础认知1、情绪的科学解释及正确认知情绪是信息传递的角色ɨ.. |
基于高位影响下的跨部门协作与沟通 |
主讲老师:王雯雯   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、管理者要站高位1、思想升华高位思考的重要性:理解从组织的整体利益出发思考问题的重要性战略思维的培养:培养管理者从战略层面思考问题的能力案例分析:分析案例中的跨部门协作中,哪些方面体现了.. |
提升职业幸福感 |
主讲老师:韩军   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、什么是职业幸福感?1、需要得到满足 除了物质上的满足,更主要的是心理上的满足 符合的是人性,满足的是需求案例:外激励和内驱力的关系2、潜能得到发挥 定位准确事半.. |
情境领导力 |
主讲老师:杨天雄   培训天数:1 天   专业类别: 领导力 行业类别:不限行业 |
课程简介:(一)情境领导力概述1. 领导力的定义和作用2. 情境领导力的概念和模型3. 情境领导力的重要性和优势(二)员工发展阶段1. 员工发展阶段的划分(D1 - D4)- D1:热情的初学者- D2:憧憬的学习者 .. |
教练与有效激励——管理者必备的管理技能 |
主讲老师:高登峰   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、管理者的基本认知1、管理学的发展演变历史从古典管理理论到现代管理理论企业成功标准公式的解读:企业成功 = 战略能力 × 组织能力案例:习主席对青年干部的要求.. |
金牌面试官—基于BEI的招聘面试技术 |
主讲老师:张杰   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
课程简介:【引子】一、为什么说面试很重要——从管理者、团队、企业3个层面理解二、面试中最常见的问题是什么?三、面试的常用的两种手段【视频研讨】面试我们是认真的第一讲 人才画像 一、什么是人才画像? .. |
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