《人工智能前沿洞察与Deepseek赋能实战》

【培训对象】
业务核心骨干人员、中高层管理者、市场财务行政人力等后端部门，产品经理以及研发工程师、业务部门管理者、数字化转型负责人等 【课程时间】

【培训收益】
前沿趋势洞察：了解Deepseek在AGI、AI Agent等领域的布局，预判未来AI演进方向。 业务融合思维：建立AI技术与业务需求深度绑定的创新思维，推动企业智能化升级。 高效应用AI能力：熟练运用Deepseek等工具提升办公效率和质量，先秒变行业专家。 AI高阶应用实战：通过产业领域的实战，掌握私有化部署，知识库搭建，API调用等 数据价值挖掘：深刻理解人工智能+与数据要素x的关系，提升数据驱动决策能力。 工具实操技能：熟练使用Deepseek以及其他AI做数据分析，并了解BI与可视化以及数据驱动商业决策的原理与过程，短时间内具备高水平的实操能力。

 第一模块 AI前沿趋势——AGI与技术奇点
一、AGI、技术奇点以及“加速度”
1、从ChatGPT的前世今生到Deepseek的核心竞争力解析
ChatGPT是如何发展出来的？
从技术到生态：Deepseek的优势在于哪里？它解决了什么问题？
关键概念厘清：AI、ML、DL、AIGC、GAI、NLP、LLM、GPT、Agent、AGI、低代码开发、人机协同优化
AI重点知识串讲：机器学习、深度学习、强化学习、基本算法与模型、常见的神经网络
大模型为什么能做到深度思考？推理大模型与非推理大模型的异同比较
互动研讨：AGI离我们有多远？
第二模块 从产业角度看“人工智能+”
1、从产业角度洞察“人工智能+”
深刻理解“人工智能+”？
AI的产业结构以及AI的行业架构
人工智能在数字经济当中的重要作用洞察
中国AIGC产业图谱分析
AI Gen构建的元宇宙仿真与生成
开源与闭源的路线之争以及AI最前沿趋势
近期国内最值得关注的开源大模型有哪些？
央企国企布局大模型一览
研讨分析：人工智能如何赋能产业以及关于人机耦合的思考
第三模块 高效应用Deepseek等工具，赋能职场企业
1、工具赋能：从效率到创新
学会和AI正确交互——提示词工程规则
提示词工程进阶：基于Deepseek的精准需求解析与提示词工程
Deepseek常见场景精讲
初级玩法：写脱口秀段子，R1推理过程
初级玩法：Deepseek魔法咒语，写出不同凡响的文字
进阶玩法：Deep助力英语学习，单词记忆
进阶玩法：创作商业化的文字素材
进阶玩法：Deepseek+mindshow生成ppt
进阶玩法：Deepseek+剪映，高效制作视频
进阶玩法：Deepseek+结构化思维，高水准工作汇报
实战初探：AI+日常生活，AI+职场文件，AI+自媒体创作，AI+培训学习，AI+创新创业
随堂辅导：1 使用Deepseek创作演讲稿
2 使用Deepseek创作旅游攻略
3 使用Deepseek写竞品对比方案
4 使用Deepseek来增强单词记忆
5 使用Deepseek起草制度文件
2、行业场景深度适配
“机器换人”与“人机耦合”
探秘AI应用： 1 用AI大模型工具赋能工作效率提升与创作
2 深度理解提示词工程以及智能体的发展
3 了解人工智能的技术前沿与行业中的现实应用
工具介绍：AI大模型融合平台应用
第四模块 Deepseek场景化应用：了解私有化部署以及知识库搭建
“人工智能+”如何赋能行业？
AI产业落地已经到了“拼应用”的下半场
如何构建AI应用“场景”？
了解大模型私有化部署，并掌握本地部署大模型方法
了解ollama工具平台的使用和私有化知识库的搭建，赋能行业
了解AI接入微信以及WPS的方法，并能触类旁通做数字化创新
实战进阶：AI+产业赋能
随堂辅导：1 私有化部署Deepseek
2 调用API接口
3 建立行业知识库
4 Deepseek+程序设计
第五模块 Deepseek辅助数据分析以及数据驱动业务决策
1、数据要素驱动业务增长
Deepseek数据治理框架：从原始数据到资产化闭环
人工智能+与数据要素x
数据资源化-数据资产化-数据资本化
AI与数字化运营以及BI
以数据驱动业务——数字化运营
融汇贯通：如何利用数据的力量驱动业务？AI在其中应该扮演何种角色？
随堂辅导：Deepseek辅助数据分析
从数据分析到可视化的实战进阶
第六模块 人机耦合时代的数字素养提升
1、从不确定中寻找确定
人机耦合是大势所趋
人和AI的本质区别是什么？如何走向问题的上游？
从产业角度关注：8大战略新兴产业与9大未来产业
2、从更高的维度的维度看数字素养提升
关于经济的本质探究——创造价值，传递价值，实现价值
“人工智能+”——数字经济时代的生产力变革
“数据要素x”——数字经济时代的生产资料变革
“数字化转型”——数字经济时代的生产关系变革
我们必须具备的核心素养——“数字化领导力”
总结：AI重要概念与趋势研判
AI初级赋能：职场、学习、创作、个人赋能
AI进阶实战：部署、开发、业务、产业赋能
AI高级应用：数据资产化、数字化洞察、结合BI
理论萃取：总结与萃取数字化领导力模型

 曾任：北京恒昌集团培训总监
曾任：北京华夏管理学院教学总监
现任北京工商大学院聘讲师
国家开放大学专家库专家
南京大学硕士EMBA
京东商学院高级培训师
中国银行、工商银行、中信银行等特聘讲师
中国移动、中国电信、国家电网等特聘讲师
北京理工大学、中山大学等特聘讲师
国际教练联盟（ICF）认证讲师
CIPTT认证国际注册职业培训师

【个人简介】
蔡老师拥有近二十年企业管理理论和实战经验，南京大学硕士学位，曾在北京工商大学、北京理工大学、北京联合大学、北京华夏管理学院、西京学院等高校从事10年管理理论知识讲授。参与并主编相关管理理论教材和资料82万字，培养工商管理、商务管理人才5000人以上。
研发过针对直线经理人管理的绩效管理实战沙盘课程，推动学员由“知道”到“会用”的转化，在企业运用执行中收到良好效果，提升管理者的成长速度。在企业培训师经历中，《中基层管理技能提升训练》课程被文翰集团、晟宫教育等客户重复采购26次；中核集团采购《沙漠掘金之团队协作》10期，累计培训人数300人；新奥燃气采购《用教练技术打造高产能员工》6期，累计培训人数500人。
蔡老师累计交付了新员工、骨干员工职业素养、基层管理技能提升、中层管理技能提升等近100多个项目，项目总金额超过1个亿，累计培训场次超过300场，培训总人数接近10000人。

【实战经验】
金融销售企业课程体系搭建——实现管培、职培、销培等整体企业运营培训全面100%覆盖，使新员工留存率提升30%，企业员工流动率降低在15%以内。
2013至2015年参与恒昌利通从0到1搭建培训课程体系，实现管培、职培、销培等整体企业运营培训全面100%覆盖，使新员工留存率提升30%，企业员工流动率降低在15%以内。支持全公司170家分公司内训课程轮训，参训7000多人次。