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HRBP:人力资源如何成为战略性业务伙伴

HRBP:人力资源如何成为战略性业务伙伴

课程编号:63141

课程价格:¥19000/天

课程时长:2 天

课程人气:12

行业类别:不限行业     

专业类别:人力资源 

授课讲师:王海波

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
人力资源管理从业人员、HRBP等

【培训收益】
1、提高HR专业核心技能; 2、提升HR在组织中的影响力,有效推动组织发展与变革; 3、能够理解组织业务发展战略和把握HR领域的发展趋势,从而制定出有效的业务发展措施和方案。

一、HRBP的角色定位
【案例】XX集团的HR如何成为第一部门?
1、HRBP的起源
2、HR三支柱
3、HR与组织能力建设
4、HR的核心能力
【案例】跑步中的鞋带
5、HR存在的意义

二、HRBP的挑战
1、HR成为BP的挑战
2、HR不能成为BP的原因
3、HR如何辨别需求

三、HR成为BP的方法
1、ACT方法
2、与业务经理建立联系的影响因素
3、谁是你的客户
4、了解业务

四、HRBP影响力的打造
1、HRBP如何赢得组织声誉
2、重构需求练习
3、HRBP面临的困境与解决方案
4、HRBP如何响应业务需求
5、HRBP与业务经理的沟通
小结:HRBP的成功之路 

咨询电话:
0571-86155444
咨询热线:
  • 微信:13857108608
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