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总裁、总经理、财务总监、财务经理等管理层
【培训收益】
一、了解并掌握新会计法的特点及变化内容。 二、能说出新会计法的实施对企业和个人的影响 三、了解税务金四系统智慧化管控形势及对企业的影响 四、知道如何应对财税管理新要求,会运用控制防范风险的策略与方法。 五、掌握和学会若干会计、税务风险规避的方法和、技巧及策略。
一、新《会计法》概述及背景
1、修订的背景和意义
2、新《会计法》修订后对财务工作的影响相关解读
3、如何认识新《会计法》对企业的新要求?
4、如何认识新《会计法》对个人财务工作的新要求?
5、新《会计法》实施及结合税务最新要求的影响
6、新《会计法》的案例分析
7、新《会计法》修订的重点内容有哪些?
二、最新税收形势及财、税、法管控形势有哪些变化?
1、各项财、税、法管理办法的陆续出台介绍
(1)中办国办:深化税收征管改革的实施意见
(2)中办国办:加强财务监督管理办法
(3)中央企业合规管理办法等等若干国有企业财、税、法的要求
(4)近几年的税务政策变化分析
(5)什么是金四智慧化系统--数字化升级智能化改造进度及功能介绍
(6)金四四个精准的监管要求
(7)信用+风险对企业发展有何影响
案例:广东某药业、龙昕科技等案例分析)
(8)解读传统发票、电子发票、税控发票、数电发票与会计法的关系
(9)数电发票如何与账务处理关连?
互动:发票风险预警指标分析
三、互动讨论《会计法》的实施及税务形势及金四监管下,企业该如何改变、影响有哪些?
互动:面对新形势,企业如何办,(主题词、思路要点)
四、新《会计法》与税务政策中企业和个人的风险分析
1、企业目前的一些经营思维与财税现状分析
2、稽查中发现的共性问题分析和企业常见问题分析
3、金四智慧税务管控下,财务的主要风险点?
4、稽查选案的特点和风险在哪里?哪些问题易引起税务稽查的关注?
五、《会计法》的实施及税务形势及金四监管下,企业和个人该如何改变和应对?
1、规避风险的五个思路和原则
2、应对稽查的六个标准步骤和方法
3、企业日常经营运营中如何预防财税风险?
4、财务人员提升个人财税素养的方法与内容
六、实务问题
讲解财务涉税中的一些难点、重点问题财务处理与税务处理的问题
互动交流,回顾总结。(财务人员涉及财税方面的问题等)
——企业财税风险管理培训专家
30多年财税系统内工作实战财税管理专家
高级经济师、注册税务师、财税金牌讲师
2008-2018年多年参与省级、市级交叉税务稽查(并连续三年评为优秀办案能手)
陪跑YA新材(688786)上市过程财税问题解决顾问
东莞市财税服务行业协会专聘财税疑难问题实战专家
泰华、中浩等六家会计事务所特聘财税顾问
中税网财税金牌讲师
【个人简介】
池东老师在财税系统专事政策研究、稽查实务案件及企业风险管控工作30多年,有2000多家稽查案例经历,设计财税问题解决方案1000余例,熟知且了解采掘业、制造业、农产品加工、商贸服务业、建筑业、房地产、银行业等行业的风险痛点,难点。帮助并策划了许多企业规避风险、渡过危机并稳健发展壮大,有丰富的操作经验。萃取了一套税务筹划和财务管理的方法论,帮助企业在效益上能明显提升,在管理上明显见成交。将继续以培训、陪跑、咨询等方式助力企业稳健成长壮大。
【实战经验】
1、公司顶层设计、财税体系搭建、落地—挽回企业对外投资损失近6000万元
某家族企业【红土建材集团公司(包含商贸、运输、建材加工、建筑等】进行股权设计,挽回企业对外投资损失近6000万元,同时通过股权设计及财税疑难问题解决,以最低的税收成本解决了兄弟姐妹之间的利益以及股权的重新分配,公司话语权仍然掌握在创始人手里,获得了企业的高度评价。
(另外,在广东、湖南为多家公司设计股权及相关培训,解决了股东之间矛盾,理顺了分配关系。有的公司根据股权转让且不影响控制关系的情况下接入战略伙伴,取得了巨大成功)
2、利用税务稽查中积累的解决方法,帮助企业增加50%的利润
在对某省级企业集团进行财税风险排查中,提出风险管理改进意见七类共计40多个问题,避免了企业以后年度稽查大额补税及罚款情况出现(之前每次稽查补税都超亿元),占企业每年利润的50%以上。
为上市公司翔鹭钨业优化集团系统财务工作流程与审计程序标准, 设计财税风险内控模型及全面预算管理模型,通过陪跑并不断改进,使企业在绩效方面取得了良好的效果,并通过审计财务风险问题20多条,完善和合规使企业税务稽查无问题,企业多年信用评级为A级。
新三板公司**新材,通过财税疑难问题解决,并设计业财融合流程,公司上下目标一致,团结氛围浓厚,执行力好,虽然受到三年疫情的影响,但公司绩效平均以30%的速度增长。
【培训经验】
1、《金四下的财税风险及行业税务风险规避》课题培训-好评率96%,返聘6期
曾受邀到湖南烟草讲授《金四下的财税风险及行业税务风险规避》课程,中高层管理人员共100多人参加,后各子公司烟草公司返聘6期,获得学员的高度认可好评,好评率96%。
2、《非财经理的财务分析方法与财务风险管理》课题培训-学员近200人,返聘5期
曾受邀到湖南湘科集团上市企业南岭民爆培训课程-《非财经理的财务分析方法与财务风险管理》,中高层管理人员共计近200人,得到企业管理层的一致好评,后返聘5期。
3、《业财融合“七步法”及财务风险规避》课题培训-累计授课超200小时,超1000人次,好评率95%,返聘课程8期
曾受邀到全国轻工行业协会讲授《业财融合“七步法”及财务风险规避》,各地轻工企业管理层及财务人员累计授课超200小时,培训人员超1000人次,获得各地协会及学员高度认可,好评率95%,返聘课程8期
4、《企业所得税汇算清缴及最新政策讲解》《近期税务政策分析及合规规划》《总经理(非财)财务分析方法及财务报表解析》-累计培训12期,参训人员超2000人次
定期为东莞会计行业协会、有关商会、针对民企业主、公司财务负责人《企业所得税汇算清缴及最新政策讲解》《近期税务政策分析及合规规划》《总经理(非财)财务分析方法及财务报表解析》等课程,累计培训12期,参训人员超2000人次,获得学员的一致好评,好评率92%。
【授课风格】
因人制宜:以问题为导向,不同的对象不同的风格,洞察场域变化,因地、因时、因人进行提升认知思维,学习知识与实战转化。
专业性强:对财税政策的把握、对财务管理模型的理解实践并萃取提炼,与时俱进的财务管理思维,成功复制的财税实战经验,将为稳健、长久、持续成长提供财税屏障;为企业创建财税文化共识提供方法和理论支持。
实用落地:三十余年丰富的工作实践、认真敬业的精神,创新方法论的成功运用,成为培训团队,管理实战、助力经济的方法与技巧。
引导启发:互动参与,示范指导、案例分析,问题导向,在学中练,在练中学,做到“入心智、有顿悟、促行动、能做到”的目的。
轻松愉快:能将复杂的问题公式化,简单的问题实用化,结合历史故事,财税案例、优案比较,风险要点,防病为本,解决为标,深入浅出;通俗易懂。
【主讲课程】
财务管理及风险控管系列
《非财经理的财务风险管理与决策运用》
《人工智能下的财务管理与财税风险规避》
《新营销模式下的直播、电子商务财税处理及风险控制》
《企业年度预算执行力分析及预算编制的问题》
《企业年终关账技巧与问题解决》
《企业集团资金管理效益最大化与风险规避》
《上市企业财税风险管控及涉税业务政策分析》
《一带一路走出去—企业财税方面的风险与机遇》
《洞察本质、明智决策--用财务思维管理企业经营》
《战略财务管理中的资本运作及决策支持》
《企业内部控制体系建设及落地实务解析》
《业财融合“七步法”及财务风险规避》
《财会人员如何获得高薪--大数据下财务管理者三大思维与七个技巧》
税务筹划系列
《金税四期下的最新发展趋势分析与企业应对策略》
《知政策---税务风险合规化36技》
《知人性---个人所得税的风险及实务详解》
《知应对---智能税务监控风险与企业如何应对税务稽查》
《知得失---企业所得税汇算清缴实务技巧及最新政策讲解》
《知专业---土地增值税清算及注意事项》
《知成本---税务成本及各税种知识与企业常见税务问题》
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大数据及人工智能背景下消费和小微信贷线上获客、产品设计、风控应对策略
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一、营业厅突发事件概述 1、突发事件的定义 A、人们对突发事件的认知 B、突发事件的构成要素 C、突发事件与危机 2、突发事件的性质 A、突然性 B、社会危害的严重性 C、难以预料性 D、可控性 E、复杂性 F、持续性 3、突发事件的类型 A、按诱因分 B、按危害程度分 C、按是否可以预测分 D..
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