“团建360°——中国式团队建设与管理能力打造”

团队建设之“型”——中国式团队文化
1：中国式团队认知
团队到底是什么
团队与群体的区别
团队构成的要素
团队构成的5P要素
团队构成的角色分析
团队的3种类型
2：中国式团队文化
团队的类型与发展曲线
团队不同发展阶段的员工“选育用留”与领导风格
打造团队DNA
建立学习型团队
3：凝聚力内涵——团队建设认知
什么是团队
什么是团队凝聚力
团队凝聚力的益处
团队凝聚力对个人的益处
高凝聚力团队特征
低凝聚力团队特征
4：明确的未来——让团队不再迷茫
清晰的团队定位
外部环境的评估
团队的自我分析
团队的准确定位
愿景
经典视频情景模拟
如何有效的使用愿景
目标
目标管理的根本
目标达成七步法
如何指明团队的方向
经典视频情景模拟
如何指明方向 了解中国式团队构成与团队文化的塑造；明确团队建设的核心，作为管理者如何有效塑造团队向心力。
团队管理之“道”——激发员工积极性
（2课时） 1：有效的团队管理激励法则
员工激励的原则
走出金钱万能的误区　
如何进行员工激励
激励的基本理论
经济性激励手段
非经济性激励手段
五项修炼——打造高绩效团队
自我超越
改善“心智模式”
建立共同愿景
团体学习
系统思考
2：团队精神培育
尊重人性发展——打造良团队氛围
注重员工利益，关心员工生活
正确奖惩
完善团队氛围（文化）
为每个团队成员的发展构建一个良好的发展平台
破除个人英雄主义，搞好团队的整体搭配
努力使团队成员懂得彼此之间相互了解，取长补短的重要性
了解人性，有效激励成员
以人为本——提升团队凝聚力
选好人，才能用好人
用重金“买”能人
形成平衡互补的人才结构
把合适的人放在合适的位置上
问题解决——实现班组良性运转
简单问题的处理技巧
异常问题与解决问题的思考点
挖掘问题的类型和问题的再认识
问题的分析方法及解决问题方法
问题改善的思考步骤
问题解决的流程与发掘问题的手法
3：团队激励方法
思想激励方法
正面灌输
民主讨论
以情感人
表扬为主、批评为辅
目标激励法
设立高标准
协助员工设立目标
鼓励员工自己努力完成目标
让员工参与目标制定
行为强化法
基本内容
正确的表扬方式
正确的批评方式
期望引导法
激励力量=效价*期望值
公平激励法
改变比较对象
减少可比性
不公平感也是一种激励力量
正向氛围法宝
良好的理解平台
创造性的氛围
独有的见解
面对挫折的恢复力
从经验中学习
引入案例：有标准的公司有尊严
加人群体仪式与凝聚力
坚持自主的组织加人标准
提高组织进入门槛标准
规范组织行为识别标准
统一组织视觉识别标准 掌握绩员工激励和高绩效团队修炼法则，学习通过培育员工团队精神，加强对员工的精神激励，提高团队凝聚力。
如何让班组员工协调合作
活出人生——卓越团队建设（2课时） 1：反思
思考2——团队建设的切入点？
思考3——是否每个行业都可以套用？
2：讨论
构造自己的团队管理思路图
画出自己的理解
分支主题辩论
评估个别成员
团队评估
评估进步幅度
3：学习
精彩分享
分享自己心目中的管理
管理应具备的因素
如何运用管理团队
“明星”访谈
卓越团队的标准
团队建设的出发点
团队建设的条件筛选
主持人总结与评论
4：落地
对员工个体进行系统的评估
对团队进行评估
评量进步幅度并制成图表 通过思考、讨论、学习明确自己的团队能力，并制定进步幅度表。 

美国认证协会注册国际高级职业培训师
江苏省商业联合会理事
江苏省商业经济学会理事
江苏省工商联商业行业商会理事
南京电大学院公务员体系培训特聘讲师
江苏职教联合会特聘讲师
曾授课国有企业、央企数百家：（部分）
江苏交通大学人才体系建设项目
浙江农商行中高层培训
江苏省工商银行人才体系培训建设
淮北党校中青、党委书记、中高层班体系化学习
晋煤大学中高层干部轮训
…………………
实战经历： 200多家企业的培训、培训过的学员多达10万人次。
【个人综述】
资深职业经理人，从事于国企、政府机关单位， 2012年至今专职培训师，沈老师深刻理解企业管理人员的工作挑战及实际需求，课程氛围生动而不造作，内容实用而不空洞，方式多样而不单一。沈老师长期致力于领导力、执行力、员工心态的研究与实践，并对中层管理和员工心态打造有着深刻的理解和认知，拥有多年管理和培训经验，是从中国本土成长起来的优秀培训师，立足于把国际前沿的管理理念与国内企事单位业实际相结合，将培训转化为实际的生产力，全面推动企事业单位的发展，帮助企事业单位提升核心竞争能力，沈老师先后为政府机关，院校，金融行业，企业等数百家知名企事业单位提供过培训和服务，影响学员数十万人，每到之处深受广大学员的喜爱与好评。

【课程特色/优势】
课题新颖，弥补国内企业对于职业化人才培养的急迫和重要的需求，独创企业人才行为训练体系
有效根据企业实际需求和现况进行定制化培训，并强调培训结果和行为落地，真正解决企业和员工面临的实际问题
课程实用，理念和案例等所有内容基于讲师深厚的研究和若干年的实践经验积累形成
【擅长领域】
结合自身多年的企业管理、培训教学经验，沈老师老师擅长将中国本土管理应用于企业管理，并形成自己独特的培训风格。
【主讲课程】
课程类别 课程名称 课时
管理类 《MTP管理技能提升》 2-3天
《卓越团队领导力提升》 1-2天
《团队执行力提升》 1-2天
《领导干部道德启示录》 1-2天
职业素养类 《阳光心态塑造——“七心向阳”，传递职场正能量!》 1天
《高效沟通技巧》 1-2天
《化茧为蝶——优秀员工的职业化修炼》 1天
原创课程 《名著品鉴西游记之职场取经路》 1-2天
《“三力演义”——经典品读之三国领导力综合能力提升》 1-2天
《从党性高度抓管理——组织管理与纪律性团队建设》 1-2天
《“翩若惊鸿 职若游龙”——女性干部管理“甄”知》 1-2天