- 汽车公司大客户销售技巧与中国式客户服
- 汽车维修企业客户开拓与维系
- 汽车企业培训_确保交期的生产管理计划
- ISO/TS16949 汽车业质量管
- SAI 汽车产业质量体系（TS169
- 汽车行业客户关系管理
- 汽车制造企业物流与供应链管理
- 汽车行业客户关系管理
- 汽车行业客户关系管理
- ISO/TS16949:2009汽车
- 服装销售技巧培训
- 家居行业家具销售技巧培训
- 汽车4S店销售技巧培训
- 银行大堂经理服务礼仪培训
- 专业奢侈品培训
- 银行新员工培训
- 员工职业礼仪培训
- 理财经理培训方案
- 管理培训：计划与目标管理
- TTT-KCI培训师专业发展胜任力
适合中高端汽车销售人员及店面管理人员
【培训收益】
1、提升汽车营销人员职业素质
2、规范汽车营销管理职业标准
3、细述汽车行业经营管理要点
4、塑造汽车职业经营管理精英
1、不同的角色
2、九种团队角色
3、九种团队角色测试
4、团队角色理论的应用原则
5、影响团队有效性的六个因素
6、汽车经理人的角色误区
7、汽车经理人的六大职能
8、汽车经理人的九大角色
9、做个受人欢迎的角色
1、急需引入规范化管理
2、什么是团队运作指南
3、营销团队运作指南手册
1、只有百分之二的成功者
2、有目标才会成功
3、让目标引导人生之旅
4、目标的重要性
5、目标管理的概念及特点
6、目标管理的SMART原则
7、定量目标和定性目标
8、目标管理的具体程序
1、根据不同的人际沟通风格进行沟通
2、人际沟通风格测试
3、对不同风格的人应采取的沟通方式
4、沟通的艺术
5、让人听了感到愉快的十句话
6、有效的倾听技术
7、如何对下属发号施令
8、如何向上司献计献策
9、如何抓住领导的心
10、学会与副职上司融洽相处
11、如何抓住下属的心
1、解决问题的八个讲骤
2、如何管理新的团队
3、消除汽车销售员借口的技巧
4、汽车销售团队有效工作的障碍及克服措施
5、改造落后的汽车销售团队的技巧
6、委派工作的技巧
7、改善汽车销售员工作表现的技巧
1、文化有多大作用
2、团队文化环境的测试
3、建立共同愿景
4、增强团队凝聚力
5、培养团队精神
6、建立积极的工作氛围
-
第一章：有礼走遍天下：4S店销售礼仪一、接待中的礼仪1.名片：索取、递交与接受2.做介绍（介绍自己、介绍他人）3.递接物品、奉茶续水二、接待中的举止规范1.常用手势2.握手、致意礼仪3.积极的身体语言第二章：4S店销售初步接洽沟通技巧1、管中窥豹对客户进行感知2、初步接近客户的3个判断3、与客户初步沟通的4..
人气：1769
-
第一、团队与团队凝聚力1．什么是团队团队是由员工和管理层组成的一个共同体，他们合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。2．什么是团队凝聚力团队凝聚力是指团队对成员的吸引力，成员对团队的向心力，以及团队成员之间的相互吸引，团队凝聚力不仅是维持团队存在的必要条件，而且对团队潜能的发挥有着重要的作用。分析：体验式团..
人气：4047
-
课程简介：第一讲 汽车销售经理人面临的三大挑战1. 经验型管理的提升2. 松散型团队操作的超越3. 职业化境界的修炼第二讲 如何造就一流的专业化汽车销售精英1．优秀的汽车销售人员应具备什么条件1）为什么只有20%的汽车销售人员能获得成功？2）优秀的汽车销售员应具备什么什么条件？3）不适从事汽车销售工作的人2．如..
人气：4096
-
课程简介：第一讲 狼烟四起的汽车营销争霸战1．正在发生巨变的汽车消费市场1）八大变化的汽车消费市场2）四面受压的汽汽销企业3）无限风光的中国未来汽车市场2．即将到来的汽车销售市场大洗牌1）巨变将带来洗牌2）不复存在的竞争优势3）谁将被淘汰？第二讲 汽销企业的应战之策分析1．目前阻碍汽销企业发展的五大弊端分析..
人气：3780
-
第一节：医院培训体系的建立 1.培训的作用及分类 2.建立有效的培训架构体系 3.建立有效的运作流程 4.医院培训的指导思想，方针和策略 5.医院培训课程体系的建立及其运作 第二节：医院的量化培训需求 1.培训需求鉴定的方法 2.培训量化的技巧 3.静态培训需求 4.动态培训需求 5.学会用数据说话 6.鉴..
人气：2349
-
一、课程背景 新产品上市以后，要根据产品的市场定位、产品特点、渠道特点、来确定适合自己的加盟商目标群。企业要注重企业的长期发展，要求加盟商要有运作市场的经营能力，并不是只要有钱就能够成为企业的加盟商，不要仅仅把招商作为企业圈钱的一种手段。更重要的是如何通过“招商会”扩大品牌的知名度与影响力，因此，培养一批专业的招商团队就显得格..
人气：2646
