提升设备管理与设备点检维护技能实训

深圳市生产师资团队成员

东莞太阳诱电有限公司（日本企业50强）生产制造课部

家乐福（世界500强法资公司） 质量部经理、销售经理

中国质量协会国家级 诊断师

西北工业大学深圳研究院 特聘讲师

香港生产力促进局/香港工业协会 顾问

北京大学课题研究组 高级讲师

爱普生（中国）有限公司 高级培训师、中国区培训负责人

公司现场质量改善（小集团活动）推进负责人、中国区TQC推进负责人，班组长伴随成长计划负责人

实践/学术背景

先后担任过500强日企、法企制造课课长，品质保证课课长，生产现场改善部负责人（如EPSON等），主管过生产环节中的以下部门：人力资源、生产部门、品质部门、销售部门、技术开发部等具备丰富的生产管理实战经验，是生产一线管理者技能提升、现场改善、品质管理实战型专家，带队并作为评委参加过中国、日本等现场改善发表大会，参观考察过日本等多家国外公司的制造现场、熟悉多种类型的生产制造管理，了解企业在各个阶段的发展需求，并有实际解决经验。

讲师优势

有多年制造行业的制造现场管理经验，所开展课程均为经验的总结，并在制造现场得到实践检验，常年对国内外多家公司开展内训及公开课;同时对大冶有色等多家公司进行精益生产项目现场咨询.

专注领域

全面质量管理、精益生产、现场成本降低、班组建设、生产管理、管理能力提升等

咨询项目

5S、品管圈管理活动辅导咨询 、精益生产、班组建设、现场改善辅导咨询 、全面质量管理等

精品课程

1. 《现场品质管理》

2. 《全面质量管理》

3. 《QC新旧七种工具》

4. 《过程能力研究及SPC》

5. 《信赖性（可靠性）》

6. 《质量成本分析及控制》

7. 《FMEA）》

8. 《实验设计（DOE）》

9. 《品管圈（QCC）小组活动》

10.《6西格玛管理》

11.《可视化与5S管理》

12.《精益生产》

13.《生产现场改善推进实务（8D、CIP）》

14.《IE》

15.《生产成本控制与管理》

16.《TWI实战》

17.《80/90后员工管理》

18.《管理者的沟通》

19.《做最优秀的班组长》

20.《中层管理能力提升》
 

• 销售人员综合技能实训

   

  第一讲销售的基本概念 一 社会演进对销售的影响二 销售人员必须知晓的三件事三 销售的涵义四 销售工作的特性五 销售的五要素六 销售人员的工作职责七 销售人员应树立的观念第二讲 销售的基本认知一 建立新的销售模式二 销售的80/20法则三 提升销售素质四 强化销售职能第三讲 销售人员个人发展（一）..

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• 供应商质量管理必备技能实训

   

  第一天 企业的挑战1、企业在供应链价值上的挑战2、供应链管理--企业核心竞争力之一3、供应商质量对企业的影响4、从VOC(客户之声)到供应商表现5、供应商管理--企业核心竞争力之一6、供应商质量--决定你营运模式和绩效的关键因素7、质量成本COQ8、供应商的开发和评定9、过程生产能力10、生产技术能力11、质量..

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