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企事业单位的中高层、中基层管理者；需要提升团队凝聚力的工作人员。
【培训收益】
增强团队成员之间的团队合作能力，协调能力。增进领导和下属之间的感情，团队融为一体向着共同的目标奋进，建设一支一流的，超具凝聚力的团队队伍。
1、自我优势与行为分析
2、他人行事风格分析
3、影响团队的关键因素
4、运用优势特质建设团队
1、团队的沟通方式
2、有效与主管及同事沟通
3、沟通的流程与技巧
1、个人的价值观与合作方式
2、团队目标、障碍的整合修正
3、共同价值观的提升
4、形成团队共识产生更高绩效
1、建立双赢模式
2、激发人心和潜力的工作方法
3、团队体检与不断突破成长之道
学历：管理硕士
职称：高级经济师
现任职务：首席咨询师
高级企业培训师、高级人力资源管理师、心理咨询师
有着二十几年的管理实践经验，从事过人力资源管理、营运管理、质量管理、标准化管理、生产管理、供应链管理、技术管理等，特别是在人力资源管理、卓越绩效模式、质量经营、企业文化、经济责任制考核、成本控制、全面质量管理等方面具有丰富的工作经验、为多家企业开展过咨询与培训，为多家企业聘为常年管理顾问，是实战型管理咨询顾问。
主授课程
《任职资格体系设计与应用》
《战略性人力资源管理》
《基于战略的绩效管理体系建设》
《目标管理与绩效考核》
《KPI指标设计与运用技巧》
《基于胜任能力的薪酬激励体系建设》
《基于胜任能力的招聘体系建设与行为面试技巧》
《非人力资源经理的人力资源管理》
《研发人员的绩效考核体系构建》
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