成功从敬业开始培训|成功从敬业开始培训课程-行课网

【培训对象】
企业员工

【培训收益】
作为企业员工，基本需要具备敬业精神才能算得上成功一步。

上篇：企业员工不敬业的现象对个人对企业造成的伤害

第一章：妄自菲薄：看不起自己的工作

1. 觉得当个工人没出息，看不起自己的本职工作

2. 老是这山望着那山高，总幻想还有更好的工作

3. 没兴趣钻研专业技术，对技术永远是一知半解

第二章：循规被动：不拨不动

1. 领导不说我就装作不知道

2. 领导不强调多次我就不干（拨了也不愿意动）

3. 以前没有干过的我干不了（故意拒绝工作）

4. 岗位责任上没写的就不干

第三章：不动脑子：只做上级吩咐的事

1. 观念老化，以为听话就是好员工

2. 思路狭窄，跳不出原来条条框框

3. 对工作中偏差缺乏标准和敏感性

第四章：敷衍了事：事情做得差不多就行了

1. 管那么严干什么？——导致企业制度形同虚设

2. 质量差不多就行了——轻视细节，不追求完美

第五章：做事拖沓：在等待中完成任务

1. 错误的时间观念：一日之际在晨一年之际在于春

2. 以按时作为标准，一旦出现意外则只能延时

3. 不追求合理流程——流程不合理导致窝工等待

第六章：偏离目标：没有做正确的事

1. 没有生活目标，不知道这辈子过什么样的生活

2. 没有工作目标，不知道这辈子的职业生涯规划

第七章：抗挫力差：总觉得受到不平待遇

1. 受不得委屈——不能承担重大责任

2. 受不得挫折——怀疑领导给自己穿小鞋

3. 成人不自在——挫折是老天爷对你的恩赐

第八章：投机取巧：不愿意付出相应努力

1. 做人投机取巧——导致整个民族丧失契约精神

2. 规章制度取巧—导致管理工作永远趋于无奈

3. 质量标准取巧——导致商品质量始终无法提高

第九章：眼高手低：不能扎扎实实地做事

1. 忽视学习提高——导致经验技术落伍

2. 草根英雄情结——导致企业出大事故

3. 天下难事大事——必须作于易作于细

第十章：推卸责任：为自己的无能或失职找借口

1. 这事我不知道——企图“不知者不罪”

2. 这事我没干过——为逃避责任找借口

3. 这事不归我管——为失职寻找替罪羊

第十一章：对抗领导：完全不懂得上下伦理

1. 我和他合不来

2. 我才不了领导

3. 公开对抗领导

下篇：敬业者起码应该具有的观念、行为

第一章：热爱工作

1. 对工作心存敬畏之心—工作机会不是必然

2. 对本职工作态度良好—态度不好是犯天条

3. 持续努力地钻研技术—成为员工中的王者

第二章：服从安排

1. 服从岗位安排——轮岗换岗造就多面手

2. 服从时间安排——把方便留给别人

3. 服从额外安排——职责外的工作方显风格

第三章：执行有力

1. 坚持制度与标准——是员工执行有力的保证

2. 注重细节与完美—能够不断提高产品品质

3. 要提前完成任务——高开高走不拖任务后腿

4. 做高执行力模范—领导愿提拔高执行力人

第四章：钻研业务

1. 不懂就问——不耻下问才能不断成长

2. 不会就练——熟能生巧技术一定提高

3. 边缘决胜——永远比别人多努力一点

第五章：主动工作

1. 主动含义的现代解释

2. 站在领导的角度看问题—会提高你的思想境界

3. 不断思考工作中的问题—思考带来解决之道

4. 依据预案处理突发事件—抓住火线立功的机会

5. 抢先承担责任模糊的事——领导肯定欣赏主动承担责任的人

第六章：勇于负责——责任到你为止

1. 勇于负责才能让自己有更大成就

2. 敢于负责提拔机会多—领导愿意提携负责的人

第七章：团结制胜

1. 团结，容易被接纳，这是发挥作用的前提

2. 团结，同事才会帮你，帮助使你容易客服困难

3. 团结，主动贡献与付出才有可能提升你的职业生涯

第八章：坚韧持久

1. 坚韧持久能让你克服出身的不足

2. 坚韧持久能让你能克服任何困难

3. 坚韧持久能让你等到最后的机会

第九章：感恩企业

1. 以感恩的心态对待企业

2. 做有价值的员工

第十章：把领导当贵人

1. 把领导当做第一客户

2. 把顶头上司当贵人

3. 把老板当贵人

4. 把偶然来访的大领导当贵人

中国管理研究院金融企业研究所高级研究员
云南大学EDP中心特聘讲师
中国管理研究院营销所所长
华商书院特聘教授

【成功的职场经历】
张晨老师历任深圳台资企业生产课课长；港资企业副厂长；日资咨询公司董事长助理；中国太平洋云南分公司营销部副总经理，银行保险部副总经理，春城市公司副总经理，丽江市太平洋寿险公司总经理；

【丰富的培训资格/资历】
张晨老师曾接受过日本国际能量投资企业经营管理顾问股份有限公司（ALPHA VOICE CONSULTING CO.,LTD）关于领导力、SCS互动式行销的培训；台湾礼仪协会国际社交礼仪专业培训；台湾保销集团组训专员培训；太平洋集团公司总经理培训班三次；寿险个人保险高级讲师认证培训；寿险团体保险高级讲师认证培训；银行保险高级讲师认证培训；理财师高级讲师认证培训。
张晨老师是中国著名的实战型企业管理专业人士和企业训练师，尤擅长于银行、保险等金融行业。在企业内部管理，营销团队组建及管理等方面具有深厚的功底和经验，有极强的业务研究能力和学习能力，擅长与团队成员密切合作。十几年来为超过百家大型企业进行过专业培训，总人数达一万七千多人次。

【银行业核心课程】
《银行管理者领导力》、《银行执行力与高绩效》、《银行高效团队建设》、
《银行管理者专业沟通训练》、《银行管理者卓越时间管理》
《贵族哲学与财富哲学》、《公共关系管理》