从优秀到卓越:职业精英的七项核心修炼

【培训对象】
核心员工、基层管理人员等。

【培训收益】
本课程基于此核心诉求，专为渴望实现职业突破的骨干员工设计。我们摒弃陈旧的理论说教，以“核心修炼”为线索，构建了一套系统化的能力升级体系。课程围绕价值、心态、目标、计划、效能、行动、沟通七大维度，旨在深度重塑学员的职业思维与工作模式。 通过两天高浓度、强实战的集训，学员将不仅掌握国际前沿的管理工具与工作方法，更将完成一次从内到外的职业化升级，显著提升个人贡献值与职场竞争力，成为组织中值得信赖、能够担当重任的卓越之才，与企业相互成就，共同成长。


第一章 价值修炼 - 定位你的职业贡献
建立价值思维，明确个人在组织价值链中的位置，成为不可或缺的价值创造者。
1. 价值原点： 我的薪水由谁支付？——客户价值决定职业价值
2. 结果定义： 破除执行误区——“做了”与“做到位”的本质区别
3. 责任担当： 从“逃避责任”到“主动当责”的心态与行为转变
4. 协同价值： 将“内部客户”意识融入日常协作
第二章 心态修炼 - 激发内在驱动力
塑造卓越精英的四大心智模式，为持续高绩效提供源源不断的内在能量。
1. 共赢思维： 利他即利己的长期主义生态观
2. 主动精神： 做工作的“方向盘”，而非“车轮”
3. 主人翁意识： 像老板一样思考、决策和行动
4. 工匠精神： 对品质永怀敬畏，对技艺精益求精
第三章 目标修炼 - 聚焦引领性成果
掌握目标管理的系统性工具，确保个人努力精准指向组织最重要的成果。
1. 目标转换： 摆脱“忙碌”与“迷茫”，用目标牵引工作
2. 目标溯源： 如何从公司战略中解码个人关键目标？
3. 目标设定术： SMART原则的实战应用与误区规避
4. 目标聚焦法： 识别并持续关注引领性指标
5. 目标解码器： 运用OKR与WBS将宏大目标分解为可执行任务
第四章 巧计划修炼 - 设计清晰的行动路径
学会将目标转化为周密且灵活的行动蓝图，有效应对不确定性。
1. 计划思维： 为何“计划写在沙滩上”反而更有效？
2. 谋定而后动： 运用SWOT、鱼骨图进行系统性事前分析
3. 路径规划： 五步计划法与甘特图，让进度可视化
4. 灵活应对： 在计划中为“变化”预留空间
第五章 效能修炼 - 掌控时间与精力
通过科学管理个人最宝贵的资源（时间与精力），实现工作效率与生活质量的双重提升。
1. 效能提升： 要事第一——用四象限法则审视工作价值
2. 效率提升： 专注力 × 时间 = 成果——番茄工作法与心流体验
3. 精力管理： 遵循生物节律，打造不疲惫的高效工作模式
第六章 行动修炼 - 保障成果的交付力
掌握从执行到交付结果的全过程管控策略，打造超强行动力与靠谱职业品牌。
1. 防患于未然： 运用“墨菲定律”与预案思维减少问题
2. 精准解决问题： “三现主义”与“五WHY法”直击根源
3. 协同作战： “接力棒机制”确保跨部门协作无缝对接
第七章 沟通修炼 - 实现高效能协作
提升职场沟通的穿透力与影响力，有效化解冲突，成为团队中最受欢迎的协作者。
1. 沟通基础： 理解沟通漏斗，减少信息折损
2. 共情沟通： 先处理心情，后处理事情——建立信任的桥梁
3. 对上沟通： 请示法争取资源，汇报法呈现价值
4. 横向影响： 无职权时，如何用5P协同法推动同事成事？
5. 冲突转化： 运用TK模型，将冲突变为双赢契机
 

 管理培训专家|特聘教授|高级工程师
 战略与项目管理专家|科技创新与数字化转型领军人|杭州市高层次人才
 国家级重大项目操盘手
 浙江大学、上海交通大学、复旦大学、中国药科大学等多所高校特聘讲师/专家
 中国科协培训与人才服务中心-特聘讲师
 工信部、教育部、科技部-特聘专家顾问
 拥有近 20 年从基层到管理、从企业到政府的跨界实战经验
 移动、华为、虹软管理实践者、精深研究者

个人简介

 沈炳老师在近二十年的职业生涯中，完整经历了从普通基层员工到团队领导者，再 到战略决策者的蜕变历程。现任河北某建设集团外部董事、董事会战略与投资委员会委 员、提名委员会委员，先后任职于华为技术（世界五百强）、中国移动与虹软科技（通 信与科技）、非线数联与正方软件（政府与高校客户服务商）、新中大软件（管理软件） 等公司中、高层管理职务；
 不仅是一位实战派管理者，更是一位精研者。主持多项国家级、省部级重大科研与工程项目，主导编制多项国家管理及行业标准，对战略解码、项目管理、团队赋能、绩效考核、人力管理、数字化转型有着极其深刻的理解和丰富的实践经验。
 近十年的培训生涯，为超过 5 万人次的管理人员提供过培训服务，主要涉及培训系列为基础管理能力、高效执行能力、中层格局突破、格局视野进化、远见领航突破及特色定制化专题等。先后被宁波余姚市人民政府、台州温岭市人民政府等政府就业服务中心聘为“创业导师”。

擅长领域

 通用管理：从技术专家到管理精英的角色转变、战略目标管理与高效执行、高效能团队建设与领导力、复杂项目管理实战、跨部门沟通与协同、员工职业素养、管理沟通等面向核心骨干、基层管理、中层管理、高层管理人员。
 特色专题： AI 技术驱动的管理变革与智能化转型、数字化转型下的领导力重塑、 新员工职业素养与高效工作方法、沟通心理学、数据思维与商业决策。

经典课程

《AI赋能:智能项目管理与效能提升实战》
《DeepSeek技术及其行业应用剖析:开源大模型的技术突破与产业落地路径》
《从优秀到卓越:职业精英的七项核心修炼》
《基于物联网技术的设备全生命周期运营管理及应用实践:从感知到决策，构建智能设备管理体系》
《数字化解决方案设计职业发展介绍:从技术实现到价值创造的企业数字化转型实战》
《物联网平台理论与应用实践:构建统一感知基座，赋能城市数字化转型》
《项目管理经验与能力提升实战:从执行到引领的项目管理进阶之路》
《职场沟通赋能:高效协作与深度影响》
备注：具体课程和内容可视客户实际情况进行系统调研，针对性开发与设计。
 

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