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总经理∕总监∕HR专员∕销售人员∕管理人员∕客服人员
【培训收益】
1.认识情绪和压力是怎么形成,情绪和压力的表现
2.正确分析所处环境、自身原因以及需求与满足状态对情绪的影响,和压力形成的关系,寻找不良情绪和压力的根源
3.掌握个人情绪调适和压力管理的途径、方法
4.学习房地产员工心态重塑和自我激励,掌握职场身心修炼的方法,让您从优秀到卓越,打造职场不败金身
【课程简介】
健康是我们每个人都追求的。健康是我们工作和生活的基础和前提。没有健康就没有一切。
什么是健康?世界卫生组织(WHO)认为,健康是人的躯体、心理和社会功能的统一体。而心理健康是整体健康不可分割的部分,它包括积极的心理健康状态、有效的生活应激与恢复、卓越的工作成效,和和谐创新的组织文化,并能对社会做出贡献。
社会正处于转型期,竞争越来越激烈。工作的工作,生活的压力,还有越来越复杂的人际关系,使得企业为数众多的员工长期处于亚健康状态。不安全感、工作压力和情绪不良正在呈蔓延状态,已经成为危及员工个人健康与组织健康的关键因素。员工情绪与压力管理不只是员工自身需要解决的问题,也是管理者必须面对的新问题。
本课程结合房地产行业与企业特征,深入剖析房地产人员情绪不佳的原因及压力来源,分析原因,帮助您掌握个人情绪调适和压力管理的途径、方法,同时学会职场身心修炼的方法,让您从优秀到卓越,打造职场不败金身!
【学员对象】
总经理∕总监∕HR专员∕销售人员∕管理人员∕客服人员
【课程收益】
1.认识情绪和压力是怎么形成,情绪和压力的表现
2.正确分析所处环境、自身原因以及需求与满足状态对情绪的影响,和压力形成的关系,寻找不良情绪和压力的根源
3.掌握个人情绪调适和压力管理的途径、方法
4.学习房地产员工心态重塑和自我激励,掌握职场身心修炼的方法,让您从优秀到卓越,打造职场不败金身
【培训时间】2天
【课程大纲】
【案例】从一则案例引入课程
【思考】关于情绪
下面哪些东西是经常出现在我们每天的工作和生活中的?你是怎么对待的呢?请列举和思考。
一、朋友还是魔鬼──认识情绪与压力
1.什么是情绪
(1)情绪的定义
心理学上定义,情绪是人对客观事物的态度体验和相应的行为反应 。是人的喜怒哀乐的自然流露。
人的情绪可以有很多具体的体现。
情绪的4种基本表现
(2)情绪分类
【提醒】关于情绪,你应该知道的6条
(3)情绪形成的五步曲
(4)情绪变化的几种典型心理反应
心境:
激情:
关于应激反应──
2.什么是压力和工作压力?
压力:
工作压力:
3.情绪与压力的关系分析
二、关于情绪∕压力的辨证分析
1.情绪与环境
(1)自然环境对情绪的影响
(2)人际环境对情绪的影响
(3)任务或使命对情绪的影响
2.基于需求与满足的情绪分析
(1)人的需求层次
①人的需求──马克思的观点
②人的需求──马斯洛的需求层次论
②人的需求──赫次伯格的“双因素理论”
(2)需求满足的四个基本特性
(3)需求满足程度与状况对情绪的影响
①需求严重不满足
②重要需求未满足
③基本需求未满足
④享受需求未满足
⑤发展需求未满足
【提示】人的社会生活满足
3.人的压力来源
(1)来自外部的压力
(2)来自自身的压力
【分析】现代人的压力来源
【自检】你的压力来源?
4.房地产员工的压力来源与特征分析
(1)房地产员工的特征分析
(2)房地产员工的压力来源与特征分析
①外部压力8大主要来源与特征分析
②自身压力5大主要来源与特征分析
5.压力的表现
(1)生理反应
(2)精神反应
【资料】不同生活事件对人的压力程度指数
6.压力的危害
(1)生物性危害
(2)精神性危害
(3)社会性危害
7.员工压力在工作场合下的8种反应
【警惕】负性压力可产生“多米诺骨牌效应”
8.保持工作中的快乐情绪
9.人际和谐──快乐的力量源泉
10.基于正确信念的情绪反应
【案例】关于情绪的情景案例
【提醒】情绪、压力,关乎健康与生命!
“十三连跳”:
“过劳死”事件:
英年早逝者屡见不鲜:
【警惕】注意身体的这些信号!
三、有效的情绪∕压力管理
1.什么是情绪∕压力管理
2.个人情绪∕压力管理的途径
【资料】IQ、EQ、MQ、AQ与SQ
3.面对事件的个人情绪∕压力管理四步骤
4.个人情绪调节和压力管理的十大方法
【自检】关于情绪的个人管理
【提示】你应该学会感受快乐!
【修身】不生气才能常快乐!
【故事】高僧消气
5.个人情绪∕压力管理的8大技巧
【关键】驱除心魔,销售高手实现从优秀到卓越
6.基于组织的员工情绪∕压力管理
【案例】公司的员工压力管理
7.组织的员工压力管理──EAP(员工帮助计划)
(1)什么是EAP
(2)实施EAP的意义
对公司:
对员工:
【资料】关于幸福指数
(3)EAP的职能
(4)EAP工作绩效的反馈检验
对EAP的反馈检验分为两个方面:硬性指标和软性指标
硬性指标包括:
软性指标包括:
(5)建立职业心理健康的三级预防模式
四、房地产人员的卓越沟通艺术
1.团队内部沟通
(1)对团队人际关系协调五大原则的解读
(2)与上司的相处之道
【提醒】 难被上司容纳的五类下属
(3)与同级沟通技巧
作为领导者∕管理者,与同级沟通的八项技巧:
(4)与下级沟通的十项技巧
(5)深化你的沟通效果──人际关系技巧
【提示】对同事的人际关系之“三大纪律、八项注意”
2.与客户的沟通技巧
(1)沟通中应有的姿态
(2)沟通中的6项要素
(3)有效沟通五步法
步骤一:
步骤二:
步骤三:
步骤四:
步骤五:
(4)沟通中表达的技巧
【 小知识】 沟通中的禁忌
(5)沟通中聆听的技巧
【秘诀】“五招”提高聆听效率
【自检】沟通中的聆听能力测试
测试标准:
结论:
【项目】聆听能力测试表
(6)沟通中发问的技巧
(7)沟通中厘清的技巧
(8)沟通中回应的技巧
【案例】
五、卓越职业心态之个人修炼
1.个人修炼的目标──心理健康
关于心理健康的标准:
【资料】心理健康10项标准
2.树立正确的心态──成功需要“八心”
【思考】想一想,您是哪一位?
【故事】老和尚为什么抱女人过河
【感悟】看淡荣辱得失
3.树立信心,做自信的人
(1)认识自信与实现自信同等重要
(2)如何建立自信──五步骤
(3)自我激励的十大方法
【故事】面对逆境,接受还是逃离?
4.有目标、有计划的工作(提高工作效率)
【深度讲习】目标管理∕时间管理技巧
【秘诀】你应该养成的好习惯
【深度讲习】科学授权的十大法则
5.有规律的生活(克服不良生活习惯)
【自检】你有下列不良生活习惯吗?有则改之,无则加劬。
6.合理饮食,加强锻炼
【知识】饮食与健康──食物金字塔
【建议】适合上班族的锻炼方式
【目标】完美的人生状态──生活事业平衡
【赠言】
【课程总结】您的压力自检练习
六、员工心态重塑与职业修炼
【您应该知道】人人生来都是冠军!
1.房地产企业人员应具备什么样的心态
【提示】成功人士的八种心态
【提示】要注意克服8种负面心态
2.塑造良好心态的四大方法
3.优秀员工成功的心态修炼
(1)房地产员工的素质、观念、心态与技能分析
◆成功的房地产员工应具备的基本素质
(2)成功修炼的途径
(3)成功修炼的方法
七、房地产人员自我激励
1.什么是员工自我激励
2.房地产成功人士的激励因素探查
【提示】赫茨伯格的“双因素理论”比对
3.员工自我激励的十大方法
4.只做成功者──卓越信念培养
5.坚守成功信念
八、房地产员工职业生涯规划
1.什么是职业生涯规划
2.员工个人目标与公司关系认识
3.个人因素对职业生涯的影响
4.房地产员工如何规划自己的职业生涯
(1)性格与职业关系
(2)兴趣与职业关系
(3)能力与职业关系
(4)房地产人员职业生涯规划因素分析
(5)房地产人员职业生涯规划方法
(6)职业生涯规划的评估
(7)房地产人员职业生涯规划方案的选择
(8)房地产人员职业发展途径
祝朋友们拥有健康的身体,完美的事业!
谢谢聆听!
住建部中房协《城市开发》杂志特邀撰稿人
全国高企委职业教育专业委员会(NCZY)特聘专家
全球500强华人讲师
多家机构高级顾问∕培训专家
个人著作:
《营销策划与营销实战》、《现代营销方式》等书籍10部,获全国大学出版社优秀畅销图书奖。
公开发表论文50余篇,文章和观点被销售与市场杂志社收录《营销实践五年之路》、《销售与市场十年经典》等。
作为中国最早一批进入策划领域的房地产营销人,兼任策划公司、广告公司、房地产公司顾问/策划总监。有一大批成功的策划作品在《销售与市场》、《品牌》等杂志发表。获有联合国国际劳工局颁发的管理咨询证书,先后为一大批企业作过房地产营销策划、管理咨询和员工培训。十多年顾问和培训的行业经验,炼就了睿智、独到的营销观念,精准、实效的方法策略,被称为中国房地产培训领域从观念到方法、从策略到手段全面价值创新的引领者。长期在全国一二三线城市巡回举办房地产系列金牌课程培训,效果普遍受到学员和客户企业好评。
主讲课程:
①新形势下的房地产全程策划与创新营销
②打造销售铁军──房地产销售技能强训
③中国房地产品牌营销与管理实战
④客户开发与卓越的房地产客户关系管理
⑤团队建设与销售激励
⑥房地产目标管理与计划管理
⑦个人技能(时间管理、情绪与压力管理、营销礼仪等)
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地 产 铁 军 ——引爆房地产销售团队执行力及凝聚力成长特训营
一、创建房地产团队1.热身2.介绍培训目的、形式和守则。3.树立团队目标4.组建团队1)房地产人员为什么要设定目标2)目标对人生及事业的影响3)目标的游戏 4)制定销售目标的SMART原则 5)如何分段实现大目标6)游戏目标与障碍5.教练视频二、房地产团队关键信念培植1.打破固有信念,改变只在一..
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第一模块: 目标篇——房地产销售冠军的目标规划1.房地产销售人员成长的4个阶段? 2.如何快速成为房地产金牌销售王?3.房地产销售人员为什么要设定目标?1)案例分析:《哈佛大学目标职业分析》4.房地产销售人员制定目标的S M A R T 原则?5.房地产销售人员如何分段实现大目标?6.房地产销售人员设定..
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第一模块:房地产销售经理如何经营人心1.房地产销售经理的角色认知2.房地产销售经理工作中面对的4大问题1)案例导入:门店销售经理张强的烦恼3.什么是感情管理1)案例导入:销售经理针对销售人员违反公司规则如何处理案例4.感情管理对管理团队有什么好处1)案例导入:销售经理针对销售人员良好表现如何激励案例5.运用积极表扬的3个原..
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【课程模块】趋势与思维篇:互联网与社会化媒体时代的发展历程“互联网+”的发展方向:人人互联网、物物互联网、业业互联网移动互联网新媒体营销与传统营销的核心区别房地产企业的新媒体营销团队建设传统行业互联网化的三个阶段房地产O2O模式的发展趋势与典型应用案例移动互联网的基本特征:去中心化、去媒体化、去中介..
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一、龙湖营销模式解析1.龙湖营销新打法1)营销的四大组成要素;2)营销人的未来发展全解析;2.龙湖优秀营销人才管理与发展1)摩托车理论解析——一个成功的营销人必须具备的三大素质;二、龙湖销售心态认知篇1.两大维度认知“自我观”2.三大维度认知“客户观&rdqu..
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【课程背景】房地产行业结束迅速扩张的“黄金十年”、迈入“白银时代”已成为普遍共识,房地产行业的竞争日趋激烈,地产营销人面临着更大的挑战。“新的市场背景”遇见“移动互联网的高速发展”,房地产营销模式不断变革、创新,不同的模式如何应用于不同的项目、不同的阶段?..