课程编号:8655 课程人气:2582
课程价格:¥1500 课程时长:1天
行业类别:不限行业 专业类别:管理技能
授课讲师:王俊华
课程安排:
情境实践家课程创始人
深圳企业培训者发展同盟高级顾问
高级职业经理人,
高级人力资源管理师
香港人力资源协会认证讲师
TET资质认证讲师
深圳培训师联合会特聘讲师
香港亚洲商学院副院长、领导力课程特聘导师
西班牙武康大学、比利时列日大学、亚洲城市大学、澳洲阳光海岸大学等MBA/EMBA(国内班)领导力课程老师
个人简介
王俊华老师曾先后在中国兵器集团公司、慧通天下科技股份有限公司、顺誉电子(深圳)有限公司等大中型企业担任中高层管理职务;
先后担任清华大学、北京大学、云南大学、浙工大、上海交通大学、西安交通大学等高校MBA项目课程特聘讲师,西班牙武康大学、比利时列日大学、亚洲城市大学、澳洲阳光海岸大学等MBA/EMBA(国内班)领导力课程老师。
连续十二年担任宁波市政府人社局培训中心领导力课程特聘讲师;
连续十二年为中行、建行、招行、兴业、南京银行等国有银行及股份银行提供管理类课程培训;
连续十二年中移动、中核集团、中国电信、国家电网、美的集团、中国人寿等大中型企业提供管理类、职业素养类培训。
王老师十三年的企业管理经验,可谓身经百战,集理论与实务于一身,超过千场的企业培训和公开演讲,为企业的可持续发展提供了实际而有效的帮助,赢得了业界良好的口碑和赞誉。
主要研究方向
王俊华老师致力于领导力、职业化领域实效性研究,坚持做最负责任的促动者!王老师在领导力提升、管理基本功、职业竞争力、情境式学习等方面有长期的研究和实践。
授课风格
王俊华老师始终坚持“活动、生动、感动、行动”的四动培训法则,用体验式培训强化学习效果,视频、游戏、小组讨论、情境模拟、经营仿真等诸多方式为所有的学员呈现快乐中成长、学习中收获的培训大餐,让所有的学员在互动中顿悟,在行动中提升。王俊华老师激情生动、发人深省的讲解风格,完备的理论体系,古今中外的丰富案例,幽默风趣的语言穿插,经常带领学员在轻松的氛围中体会深奥的理论。
TWI-线管理者四项核心技能
开课时间:2024-04-26 — -0-0
开课地点: 广东-东莞
第一模块 工作关系JR 1)TWI简介 2)TWI产生的前因后果 3)职场在存在的11种劣习 4)员工关系管理的四大原则 5)如何管理班组里的刺头 6)降低员工离职率的13个方法 7)工作关系思维导图解决工作关系问题 8)工作面谈流程与方法 9)处理不满情绪员工的十大招术 ..
¥3,800 元/ 天
人气:124
管理者成长地图:跨部门沟通与团队协作
开课时间:2024-06-28 — 2024-06-29
开课地点: 广东-广州
一、积极主动,重新明确沟通的作用 1、沟通在胜任能力模型中的位置 2、塑造顺畅沟通环境源于勇担责任,不等不靠不抱怨的管理者 3、积极主动,做好职业发展的准备 (1)路径依赖,习惯的巨大作用 (2)独立成长,发展内职业生涯 (3)做好准备,找准职业跨越按钮 二、跨部门沟通中达成共识的..
人气:183
管理者成长地图:目标与激励管理
开课时间:2024-07-26 — 2024-07-27
开课地点: 广东-佛山
第一单元 公司的年度目标的制定与分解【1.5H】 本单元培训目的:掌握公司目标制定的科学方法,掌握如何将公司目标分解的五种思路,确保公司目标能层层分解和传递下去,回到岗位就能运用。 1、公司的年度目标提出与说明 2、公司的战略地图识别,实现战略的步骤和要素 3、公司战略目标制定的方法--..
人气:139
管理者的格局突破与情商开发
开课时间:2024-08-30 — 2024-08-31
模块一、思维模式与格局修为 1、思维的广度和深度决定人生的高度 2、思想力是万力之源 3、人类最终的自由 4、思想力与能量学说 5、爱;给思想插上飞翔的翅膀 (1)、心核:以德为先,背负责任 (2)、心幔:积极心态,在黑暗中发现星星 (3)、心壳:外圆内方,外化而内不化 6、通..
人气:152
管理者卓有成效的实践
开课时间:2024-11-22 — 2024-11-23
开课地点: 广东-深圳
第一讲:管理者必须卓有成效 1.谁是管理者 2.什么是管理者的有效性 3.管理者的四大挑战 4.什么是知识工作者 5.知识工作的特点 案例分析:公司张总遇到的挑战 案例分析:个体崛起时代的自我管理者 行动实践:我是管理者吗? 第二讲:管理稀缺时间 1.了解时间 2.时间对于..
人气:190
管理者成长地图:部署培育与辅导技巧
开课时间:2024-11-29 — 2024-11-30
第一章、管理风格与组织绩效的关系——成为教练辅导型的管理者 1、管理者面临的挑战——人才培育与绩效达成 2、感召型领导者和制约型领导者对绩效的影响 3、管理者应扮演的角色和风格 4、人才发展与部署培育对一个管理者和企业的价值和意义 5、教..
人气:196
MTP——中层管理者技能提升训练
开课时间:已开课
一、现代管理者的角色转变与定位1、现代管理者角色转型过程中的困惑【视频学习】:慌乱的经理(1)管理者常犯的错误:角色错位——“保姆”一定不是好的管理者(2)技能偏离:组织中不同层级对技能的要求(3)心态调整:经营者为什么需要管理..
¥4,800 元/ 天
人气:157
人气:156
角色定位:打造卓越管理者
序言:管理无处不在1、领导者特质理论2、后疫情时代管理的三个难题3、领导力的本质:影响力4、领导者的两种权力5、领导者的三种角色6、提升领导力的五层境界 【开场小活动】:拍手游戏【点评总结】:完美是效率的天敌;100分的决策犹豫不决比不上80的决策立即..
人气:149
管理者成长地图:团队执行力打造
第一章:执行认知篇:执行力就是核心竞争力一、执行的定义:执行是有结果的行动!二、结果思维:企业靠结果生存,员工靠结果赚钱!三、 团队执行结果不佳与团队管理的相互关系1.工作完成与预期不一致——缺少目标对齐2.布置了工作但没有做—&mdas..
¥2,800 元/ 天
人气:211
PTL全景式领导力:实现管理者到领导者的跃升
第一讲 大势观澜 —— 全景认知领导力1、VUCA——当今及未来的时代特征2、点/线/面/体 —— 认知世界的全景式思维3、全景解读领导力的底层逻辑4、以“变”加“不变&..
¥7,800 元/ 天