由内而外的执行力提升

【培训对象】
中基层管理者，营销、研发、人力等项目团队

【培训收益】
1. 在2天12小时时间内，探寻、交流、呈现全体团队成员的个性特征。 2. 从动机与性格，两个深层次的维度，揭示个人奋斗的内在动力与决策模式。 3. 揭示团队整体性格特点和行为风格，明确团队的内生动力与优势能力，强化团队文化与团队执行力。

课前准备：提前一周完成MBTI测评问卷和社会动机测试
第一篇 点燃心火：社会动机与内驱力
一、了解动机与社会动机
权利动机、成就动机、亲和动机
二、自我社会动机测评结果分析
个人内驱力调适、沟通动机影响、自我激励与职业目标设置
三、团队社会动机特征分析
团队沟通中的动机因素、典型客户动机分析、负面动机影响处理
第二篇 明心见性：MBTI性格测评与内驱力
一、我们的优势与特长从何而来？
 什么是偏好与倾向
 什么是心理类型
 猜猜我们各自的性格类型
二、我们团队的风格与优势是什么？团队成员性格分析与团队优势分析
 主动性与被动性分析
 学习与认知能力分析
 决策与判断能力分析
 执行力与创造力分析
 问题与困境突破模式分析
三、我们团队描绘团队特质与内驱力
 团队特质分析
 团队内驱力与团队成员优势匹配
 团队内驱力与团队成员的需求满足
第三篇 迎难而上：压力与挑战中的个人内驱力模式
 压力与挑战中的个人特质（测试）
 行动并达成目标的策略
 自我调节：个人内驱力的挫折反应
第四篇 基于内驱力的团队执行力
群策群力的团队文化共创法
 

杨浩
——中层管理者成长训练专家
 现任南开大学 外聘讲师
 历任保利中轻集团（国资委直管央企，世界500强）高级经理
 天津市专精特新企业家培养工程 领导力专家
 PDP国际人力资源管理认证教练、《问题分析与解决》认证讲师、IPA国际注册高级企业培训师、引导技术与行动学习教练
 心理测评师【社会动机测试(SMS)、情境潜能测试（SJTP）、性格测试（MBTI）】
 15年经理人成长辅导
 南开大学管理学硕士

【个人简介】
杨浩老师南开大学在职，拥有央企高管工作经历，致力于为现代企业经理人塑造“允公允能”心智模式，促进团队成长，培育干部领导力。
保利中轻工作期间，负责开辟新品市场，一年做到业内第一。
重回校园，作为创业团队核心成员，从零建设南开大学高端继续教育事业，业绩连续8年每年倍增，创立企业经理人成长的南开EDP模式，培育上千位企业精英。
在15年间，主讲内驱力、思维力、领导力、团队行动学习课程，助力经理人——用南开精神丰满心灵，用哲学逻辑武装头脑，用领导力凝聚团队，用学习解决难题。
继承传统，吸收先进，不落窠臼，不断将人才测评、传统文化、商业模式等多种工具和智慧资源融入企业经理人的精神成长、心智训练与领导力开发。在专精特新企业家培养项目、科研带头人培养项目、经理人项目中获得好评，为数百位企业家、科研专家开展心理测评、报告解读、领导力教练，帮助学员提升自我，成就组织。

【授课风格】
事实求是，远离颠倒梦想：
具体问题具体分析，逻辑严密，以工作经验、成功案例资源，打造经理人实战、实操、实用的学习课堂。
明心见性，有为有所不为：
注重发挥学员优势，鼓励创新，以个性天赋、企业使命愿景，发展经理人自信、自强、自悟的成长天命。

【主讲课程】
管理类
《目标与计划管理》
《跨部门沟通与协作》
《由内而外的执行力提升》
《管理者角色认知》
《问题分析与解决》
《群策群力开好研讨会》
素养类
《结构性思维》
《高效表达与公众演讲》
《新员工角色转换与职业素养》
 

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