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银行财务人员组织内部沟通技巧

课程编号:59725

课程价格:¥18000/天

课程时长:1 天

课程人气:276

行业类别:银行金融     

专业类别:职业素养 

授课讲师:张淳

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
(分行)财务部员工

【培训收益】
● 明晰高效沟通的要素和底层逻辑 ● 掌握四大沟通力的运用技巧全面提升沟通的有效性 ● 掌握应对人际冲突的四大步骤和方法

第一部分:高效沟通的认知提升
1. 明确沟通的底层逻辑
1) 理解沟通的核心要素
2) 了解人脑的处理机制
讨论:财务部遇到的跨部门沟通障碍分类
A. 明晰沟通中的人际冲突从何而来
B. 升级职场高效沟通的思维模式
a. 财务工作的定位-用户思维
b. 团队输出的意义-价值思维
c. 个人工作的模式-产品思维

第二部分:思维训练解决“说不清”的困境
1. 清晰表达背后的思维模型
1) 思维清晰的结构
2) 思维清晰的原则
3) 结构化的说清楚
4) 结构化的听明白
2. 好用的职场表达模型
1) 问题解决模型
2) 上价值模型
3) 高说服力模型
 练习:财务工作的场景化应用演练
a. 财务报销流程更新的通知(邮件形式)
b. 年度预算申请的要点说明(面对面沟通/电话形式)
c. 新财务系统上线的沟通会(跨部门会议形式)

第三部分:差异化沟通成为“会说话”的人
1. 觉察沟通中对方的情绪与深层意图
2. 洞察不同人际风格与沟通策略
工具:针对不同行为风格人的沟通/提问话术

第四部分:应对人际冲突与投诉的有效方法
1. 梳理并守住沟通目标
2. 识别引导自己的情绪
3. 帮助对方管理情绪
4. 拉回沟通的正轨

课程尾声:总结 Q&A
 

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