金融行业数字化转型第一课

【培训对象】


【培训收益】
1、帮助中小企业决策者洞悉数字化转型赋予的巨大机遇，探索利用数字技术和腾讯生态资源赋能自身商业创新的可行路径； 2、结合银行金融数字化转型案例，点评和归纳案例的关键要点，帮助决策者们转变观念，积极拥抱数字化转型升级； 3、结合来自硅谷企业创新方法和咨询公司的最佳转型方法，帮助中小型企业避开数字化转型的投资陷阱，突破组织变革障碍，大幅提高数字化转型和商业创新成功几率； 4、通过数字化转型方法的先进理念和创新方法为企业内化赋能，培养企业自己的变革精神和创新文化，打造健康，多样，生机勃勃的生态文化；

一、转型和趋势
1、数字化转型概念—转型驱动力和价值框架
案例分析-某欧洲银行数字化转型
2、银行的趋势-从1.0到4.0
3、Fin Tech的进化-从1.0到2.0

二、挑战和应对
1、银行数字化转型的挑战—战略/创新/数据
2、数字化转型的数据思维和平台思维
案例分析—某美洲银行数字化转型
3、数字化转型的精益思维和体验思维

三、技术进化
1、技术采纳的典型陷阱
2、如何驾驭数字技术趋势
3、Fin Tech2.0—云计算/区块链/大数据/人工智能
案例分析——某亚洲银行的数字化转型

四、组织实践
1、数字化转型的组织文化—如何推动变革
2、组织转型实践的现场体验—工作坊和画布演练

案例分享—某保险公司数字化转型组织实践
小组成果分享和总结

备注：
1、可以根据客户认知基础和需求做模块剪辑，两天培训内容逐层递进，但可以分期执行。
2、培训受众建议是银行负责业务变革的领导者和业务负责人，以及希望利用数字技术推动传统业务创新的技术负责人。 

Ø毕业华中理工大学本科、北航管理学硕士

Ø 中央财经大学 商学院 特聘讲师

Ø 曾任：中国国际创新平台 联合创始人

Ø 曾任 凯捷咨询 数字转型业务 专家顾问

Ø 现任 甲骨文ORACLE 应用方案咨询部 数字化转型专家

Ø 国际认证项目管理专家（PMP）

Ø ACP（Agile）、CSPO（SCRUM）敏捷产品管理专家认证；

 

【实战经验】

刘凯老师先后就读于武汉华中理工大学（学士），北京航空航天大学（硕士），国际认证项目管理专家（PMP）和敏捷管理专家（ACP），CSPO（SCRUM）认证。擅长企业创新管理、数字化转型、数字化营销等培训和咨询。

刘凯先生在企业数字化转型、商业创新、客户体验、数字运营领域有多年咨询项目和培训经验，服务客户覆盖零售、互联网、电子高科技、消费品流通等行业。服务客户包括华为、李宁、东风商用车、广汽本田、长安汽车、凌志服装、公牛电器、百洋药业、荣事达集团、中冶赛迪集团、OPPO手机等知名品牌；

 

【主讲课程】

1、《赋能业务的数据思维》

2、《云战略转型工作坊》

3、《战略驱动的数字化转型》

4、《数字化转型的设计思维工作坊》

5、《Outside Box 跳出盒子的创新思维》

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  第一部分：转型和趋势9：30——11：301、数字化转型概念—转型驱动力和价值框架案例分析-某欧洲银行数字化转型2、银行的趋势-从1.0到4.03、Fin Tech的进化-从1.0到2.0午餐与休息第二部分：挑战和应对13：30——16：304、银行数字化转型..

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