金融行业数字化转型第一课 ——Fin Tech2.0的思维转化

【培训对象】
企业中高层管理人员

【培训收益】
任正非说：如果我们不想死，就要向最优秀的人和组织学习，否则怎么能先进呢？该项目可以零距离接触，感悟其优秀文化，学习其先进的管理之道——他人之石可以攻玉。

 第一部分：转型和趋势

9：30——11：30

1、数字化转型概念—转型驱动力和价值框架

  案例分析-某欧洲银行数字化转型

2、银行的趋势-从1.0到4.0

3、Fin Tech的进化-从1.0到2.0

午餐与休息

第二部分：挑战和应对

13：30——16：30

4、银行数字化转型的挑战—战略/创新/数据

5、数字化转型的数据思维和平台思维

案例分析—某美洲银行数字化转型

16：30——17：30

6、数字化转型的精益思维和体验思维

 

第二天

第三部分：技术进化  

9：30——12：00

7、技术采纳的典型陷阱

8、如何驾驭数字技术趋势

9、Fin Tech2.0—云计算/区块链/大数据/人工智能

案例分析——某亚洲银行的数字化转型

第四部分：组织实践

13：30——17：30

10、数字化转型的组织文化—如何推动变革

11、组织转型实践的现场体验—工作坊和画布演练

17：30——18：00

案例分享—某保险公司数字化转型组织实践

小组成果分享和总结

 

备注：

1、可以根据客户认知基础和需求做模块剪辑，两天培训内容逐层递进，但可以分期执行。

2、培训受众建议是银行负责业务变革的领导者和业务负责人，以及希望利用数字技术推动传统业务创新的技术负责人。

Ø毕业华中理工大学本科、北航管理学硕士

Ø 中央财经大学 商学院 特聘讲师

Ø 曾任：中国国际创新平台 联合创始人

Ø 曾任 凯捷咨询 数字转型业务 专家顾问

Ø 现任 甲骨文ORACLE 应用方案咨询部 数字化转型专家

Ø 国际认证项目管理专家（PMP）

Ø ACP（Agile）、CSPO（SCRUM）敏捷产品管理专家认证；

 

【实战经验】

刘凯老师先后就读于武汉华中理工大学（学士），北京航空航天大学（硕士），国际认证项目管理专家（PMP）和敏捷管理专家（ACP），CSPO（SCRUM）认证。擅长企业创新管理、数字化转型、数字化营销等培训和咨询。

刘凯先生在企业数字化转型、商业创新、客户体验、数字运营领域有多年咨询项目和培训经验，服务客户覆盖零售、互联网、电子高科技、消费品流通等行业。服务客户包括华为、李宁、东风商用车、广汽本田、长安汽车、凌志服装、公牛电器、百洋药业、荣事达集团、中冶赛迪集团、OPPO手机等知名品牌；

 

【主讲课程】

1、《赋能业务的数据思维》

2、《云战略转型工作坊》

3、《战略驱动的数字化转型》

4、《数字化转型的设计思维工作坊》

5、《Outside Box 跳出盒子的创新思维》

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  第一章 关于电销，你要知道什么？一、电话营销前景分析，让员工看到希望1.电话营销在中国的发展2.其它行业电话营销的现状分享3.电话营销对人才的需求4.电话营销行业对人性格的选择5.电话营销人员的H路职业规划二、个人成长1.收入待遇2.晋升机会三、客户购买心理分析详细1.客户性格与购买习惯2.顾客购买心理活动..

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