《数字化转型大背景下的智慧城市基础设施建设》

一、数字化转型大背景
（一）数字经济与互联网经济的区别
1、信息驱动到数据驱动
2、流量经济到智能推荐
3、互联网到万物互联
（二）数字时代的信息基础设施
1、通信网络基础设施：5G基建、物联网、工业互联网、卫星互联网
2、新技术基础设施：人工只能、云计算、区块链 算力基础设施：数据中心
（三）数字化转型
1、从互联网+到数字化转型升级
2、数字化转型案例解析
医疗行业
教育行业
消费产业
3、数字化转型的几种形式
政务数字化
治理数字化
交通数字化
金融数字化
营销数字化
产业数字化
社会服务数字化
…
二、数字时代的智慧城市基础建设
（一）新基建背景下的智慧城市建设
1、智慧城市1.0
2009年“传统信息化阶段”，智慧城市1.0以政府投资为主，面向政府内部管理，体现为分部门的数字化和网络化；大量系统的分散建设积累了大量的城市基础数据，导致信息孤岛严重，在可持续运营上面临诸多问题。
2、智慧城市2.0
2013年开始“集中数据，初现智能阶段”，智慧城市2.0由政府主导，企业参与，注重数据整合，重点建立城市公共信息平台和基础数据库，初步实现城市智能管理；主要整合政务数据，以静态数据为主，未覆盖到城市各方面，同时对产业拉动不足。
3、智慧城市3.0
2016年“以人为本，注重体验”，智慧城市3.0着力破解智慧城市建设中面临的信息壁垒和获得感不强等问题；城市各类应用互联网化：公共服务的线上办理、营商环境的不断变化、生态环境的持续改善、城市治理的主动参与APP数量多、种类多、使用率低，难以形成核心入口。
4、智慧城市4.0
大数据、云计算等的技术促进了智慧城市4.0发展，万物智联、融合创新的局面逐渐形成。“新基建”重构智慧城市发展逻辑，包括对网络连接、应用生态和数据价值的技术重构，以及对发展理念、规划方法和运营模式的战略重构。
（二）智慧城市建设新的落脚点：ICT基础设施
1、ICT基础设施是构建数字经济的基础，也是智慧城市建设十分重要的一环。
2、传统基础设施的智能化升级，也就是能源互联网和智能基础设施管网等；
3、新兴产业和智能决策服务的高维感知能力，包括地理信息和时空数据采集和处理的设备以及能力，还有更重要的开放数据机制等。
4、智慧城市领域，各个运营商也应坚持做底座和基础设施的商业逻辑，让基础设施建设覆盖端、边、管、云各个层次。
5、实现信息基础设施的普及共享，对实现从城市到国家级的数字化管理、构建智慧城市乃至智能国家都至关重要
6、感知能力是所有智能化的基础和数据的源头，所以无疑会是最重要的基础设施领域，而视觉又是其中最直接和泛在的感知手段。
7、激光雷达和毫米波雷达与摄像头在产品形态上的最终融合似乎也指日可待。
三、数字时代的管线运营数字化
（一）智慧管网：管网数字孪生
地下管网三维可视化、全资产数字化、物联网络图形化，实时感知智慧城市生命线
（二）管道施工运营智能化
1、数字化管线测量
2、仓储管理智能化
3、施工运营智慧化
4、数字办公带来管理升级
5、数字化安全管理
6、监造可视化系统
（三）智慧管井
1、智慧井盖
2、井下监控
3、管井线缆管理
4、资产综合管理平台
（四）老旧小区改造
1、人员和车辆出入口管理系统
2、小区监控和安防设施
3、物业管理系统
4、社区服务平台
5、智能快件箱、智能信包箱
6、社区安防系统
7、居家养老：智慧出行和应急呼叫救助系统

沟通补充：
580人，北京联通直属单位，二级单位，
类似区局分布
主要业务，北京联通地下缆线，地下管道，维护和管理
管道資源优势，19年之前都是维护单位，
叶老师之前偏向于市场，互联互通，
19年4月转型，从维护转型维护+运营
每年完成7个亿，名单客户：运营商，电信、移动、歌华等
网源业务：管道出租，占一半、补收租费一个亿
红利已经4年了，不是长久之计
ICT智慧微社区：老旧小区改造，飞线、缆线，是联通自己的资产，和政府、开发商和总包单位，拿施工，更多扩展为智慧垃圾桶、井盖、灯杆、資源管理平台，
网监：不是重点，和其他运营商
问题：人员老化，劳动密集型，文化水平不高，平均年龄45岁以上，思维老化
28个小CEO，管线网格，二区管线网格：1格資源和2支撑网格（巡查和抢修）
目的：希望拓展思路、意识上更新换代，作为明年业务的发展储备

重点：政府对智慧城市、新基建的发展方向
政府目前落地案例，怎么和政府有哪些突破口（触点）政府关系不错（城管委） 

李铭洋 老师
——产业数字化实战导师
中企报数字经济技术有限公司总经理
中国民营科技实业家协会元宇宙工作委员会秘书长
支点实验室自媒体人
《区块链：分布式商业报告2019-2020》总策划、执行主编
《区块链助力复工复产：企业融资和数字消费》商业报告总策划
北京大学、清华大学区块链、数字经济总裁班特邀授课嘉宾
曾就职前程无忧、58同城、爱国者高管，2017年进入区块链、数字经济领域
曾主导或参与多个产业数字化项目

【个人简介】
20+年企业数字化经验、互联网转型、市场营销从业经验，曾主导或参与多家企业数字化改造，通过大数据、人工智能、区块链等技术，构建产业数字化、资产数字化、营销数字化，实现企业融资和产品销售，同时成本降低20%以上，效率提升20%以上。
独创的支点模型以及操作系统助力多家企业构建价值支点、产业支点、团队支点、模式支点等，实现业绩增长和价值提升。

人民文旅数字化：文旅数字积分卡券和数字消费
a、通过积分和卡券设计，实现精准获客100万以上。
b、规避“羊毛党”薅羊毛，避免5000万资产漏洞。
c、构建联盟链：实现上链即审计，让每一笔直达民生的消费都有据可查，节省审计成本500万以上。
中国追溯集团-中追码购：数字电商、数字积分系统
a、数字电商：把追溯码（一物一码）做为电子商务入口，并赠送积分奖励。
b、通过积分奖励，拉动终端消费和渠道拓展，实现年度客户增长50万以上
c、实现年度业绩增长3倍以上。
d、资源对接：帮忙对接供应链和投资渠道，帮忙对接相关产业联盟
链证臻爱：数字文旅、数字爱情见证NFT
a、把爱情主题与地方文旅项目嫁接，实现数字文旅
b、通过数字爱情衍生品，帮助线下商家实现导流
c、打造爱情地图、网红打卡基地，实现旅游景点导流
d、结合爱情之都、爱情地图、爱情打卡基地等场景生成独有的数字爱情见证NFT
旗点区块链：区块链万里行、区块链风云榜
a、构建旗点区块链生态：培训、咨询、路演、媒体、投融资等
b、策划实施“区块链万里行”，组建22个城市节点联盟，全52期国活动，30万直播粉丝，实现业绩500万！
c、策划并参与实施“区块链风云榜”微信公众号，共计采访102个项目，实现第一个20万粉丝增长。
d、策划、运营“北大区块链总裁班”10期，培训500于人次，实现业绩600万元。
e、同时与团队一起服务“祺鲲科技资产数字化”项目，中能建“链改基金”项目。
李老师从市场一线起步，曾任两家上市公司（前程无忧、58同城）高管，2017年进入数字经济领域，陆续和团队一起参与构建数字经济产业生态，涵盖数字化技术服务、资产数字化、数字化产业咨询、数字经济领域投资孵化、中企数字产业基金、数字经济媒体、游戏开发、公链平台、数字电商、数字文旅、元宇宙等，助力政府、产业、企业数字化进程。李老师及团队用专业的数字化体系及落地实操，获得众多企业家及管理机构的高度认同。
李老师现致力于企业的数字化升级，充分利用新兴科技、新兴产业政策、新兴产业机会，帮助企业全面升级、突破发展瓶颈、实现新的飞跃，与更多的人一起构建中国特色的数字经济新物种！

【主讲课程】
《Chat GPT通用人工智能引发的产业革命》
《“十四五”规划与数字经济发展趋势解读》
《新经济下的产业数字化：新兴技术及应用》
《产业数字化转型创新发展之道》
《物联网技术及应用》
《大数据技术及应用》
《数据分析思维及产业应用案例解析》
《区块链技术及应用》
《大数据技术在数据治理中的应用》
《5G+ABCDNETS，为数智化转型打造新动能》
《中国5G技术及产业应用》
《5G场景应用，产品设计及商机挖掘》
《元宇宙：数字产业新生态及产业进化》
《元宇宙背景下通信行业数字化变革》
《数字化转型大背景下的智慧城市基础设施建设》
《数字时代的网络安全》
《冶金行业数字化转型案例解析》
《出版行业的产业数字化实践》
《大数据、AI、区块链在电力行业应用》
《“专精特新”中小企业数字化转型赋能》
《数字营销：数字经济时代的营销进化》

【授课风格】

幽默生动、通俗易懂、娓娓道来，具体细致；深入浅出，实战实用。
理论有深度：多年产业经验，以及独创支点模型
案例可借鉴：案例均来自服务过的典型企业
落地成体系：从模式到营销、从产业到技术、从体系到人才均有成熟团队。

【服务客户】
企业：厦门国贸、华为（山东）ITC学院、中国移动、中国联通、中国电信、中国人寿、国家电网、中国南方电网、北京金融大数据有限公司、中原出版社、内蒙古兴安电力、中国兵器工业集团、机械工业勘察设计研究院、日立铁路
政府协会：山西省文化厅、河北省科技局、河北省科技企业孵化协会、河北省创新协会、泰安中小企业局、保定企业家协会