心智领导力——心理学在管理的运用

【培训对象】
企事业单位管理者

【培训收益】
■ 价值一：高度参与轻松学习——课堂的体验式学习过程，让参与者在真实案例中思辨，趣味体验中总结，反思中增建新的管理践行方案。 ■ 价值二：深化人性管理构建幸福职场——有工具有方法的在人性惯例中摘取管理效能，依托人心构建组织优势职场体验。 ■ 价值三：促进管理关系凝聚团队力量——人的特质千差万别，觉察其中而窥真运作，让组织中的大多数都能有归属、有期待、有机会、有成就。 ■ 价值四：优化管理风格加强因势利导——没有合适的管理者，只有发挥优势的管理者。让每个管理者将自己的特点用到对的地方，领导群体的工作就会游刃有余。 ■ 价值五：运用实际情景提升落地实践——一体验、一总结、一谈论、一实践，课程过程本身就是围绕具体场景展开具体方法的研讨过程。

第一讲：洞察人性人心
一、透视表象，洞察本质
聚焦式绘画——领导个案课堂梳理
1. 罗列领导案例
2. 分析案例根源
3. 澄清案例关键
4. 与案例有关的心理规律分享
5. 学员已有经验分享
二、员工职业成长心理规律分享
课堂体验：绘画接力
1. 职业心理一：归属感与职业成长关系
2. 职业心理二：动机与需求
3. 职业心理三：职业体验感与职业行为抉择
4. 员工职业心理成长课堂提问探讨
三、心智模式与心智成长
1. 心智模式梳理——心智模式作用机理
2. 从管理案例中看心智模式机理
四、测评工具使用
1. EPQ艾森克人格测评
2. EPQ测评诠释
3. 人格测评再管理中的使用
总结：
1. 现场制图-员工职业心智成长要素集合
2. 第一部分内容思维导图绘制

第二讲：领导职场幸福
一、职场幸福的诠释
1. 职场幸福对企业效能有何种价值？
案例分享：职场体验感对企业效能的影响
2. 职场幸福的七个维度
3. 幸福职场的两个比对指标和五个效能指标
4. 员工职业幸福能力三因子
二、领导者风格梳理
1. 荣格优势测评
2. 领导者风格梳理
3. 领导者风格自述与团队影响
课堂探讨：如何让领导者风格对团队形成正向影响
4. 领导力的六项指标
案例探讨：领导力六项指标对新晋员工、中年员工的管理情境运用
三、运作有效的管理关系
课堂体验：建高塔
1. 影响管理关系的三项指标
2. 管理关系三项指标在实际工作中的应用
课堂作业：个案剖析解决
总结：
1. 第二部分知识点回顾，制作思维导图
2. 第二部分个人小节收获深化

第三讲：激励员工成长
一、知人善任，取长补短
1. DISC测试
2. 测试讲评以及DISC在职场中的管理之道
案例剖析：员工特质与岗位匹配
课堂探讨：员工成长与管理的关系
二、员工的潜能开发
课堂体验：拍卖会
课堂探讨：员工工作投入障碍从哪里来
1. 激励员工职业潜能开发的五个元素
案例分析：如果是你会如何做？
2. 领导力在员工职业潜能开发五元素的激发
分享想法：面对这些案例你会如何做？为何这么做？
三、优化员工心智成长
1. 彼得圣吉心智模式改善循环
课堂探讨：如何促进员工见、解、思、行的成长？
课堂分享：面对这些成长问题你想如何做？为什么？
总结：
1. 第三部分知识点回顾，制作思维导图
2. 第三部分个人小节收获深化

第四讲：激发组织卓越
一、卓越组织的六项指标在管理中的应用
1. 价值激励与流程高效
2. 文化卓越与归属意识
3. 纵向支持与福利关爱
二、凝聚归属意识
案例分享：职业印记
1. 团队归属感考评
2. 归属感的五个递进关系
3. 归属感的四个构建象限
三、小团队文化共建
1. 优秀文化的标准与目标探讨
2. 团队负面体验梳理
3. 与负面体验相关的事件梳理
4. 负面体验的痛点梳理
5. 痛点——具体问题——解决方案——行动方案
6. 开放空间
分享总结：评选优秀方案
总结：
1. 第四部分知识点回顾，绘制思维导图。
2. 回顾课程全部内容，分组分享课程所得和思考。 

许覃老师简介
【讲师介绍】
微软微软认证高级工程师；
HP特聘讲师；
前瞻思维©认证讲师；
国家二级心理咨询师
中国PPT理论和技能传播者
PPT设计呈现培训师
精神动力方向心理咨询师
原西交利物浦大学资深成长导师
EAP企业员工心理援助项目培训师
国网2019ICQCC大赛金奖参赛PPT设计辅导老师
苏州工业园区企业发展服务中心指定PPT设计师

【个人经历】
许老师专注于PPT（OFFICE系列）汇报展示场景应用，既有丰富的PPT设计实战经验，又有丰富的课程讲授经验。领域指向清晰，逻辑严谨清晰，演绎形象生动，语言风趣幽默，深受广大学员好评。多年来被HP、中国银行等500强企业重复采购。长期为国家电网、苏州工业园区管理委员会等企业和机构定制设计形象发布级PPT。
许老师善于将抽象的专业理论与日常工作生活中的案例相结合，使学员能够在课程中从不同的视角来看待问题，逐渐引发学员在工作生活中的行为发生改变。授课风格轻松幽默，以实际问题与案例为导向，注重启发学员的思维，得到受训学员与企业的认可。

【授课风格】
许老师秉承“负责、专业、激情”的教学理念，集理论与实践于一体，以课程形式多样化、专业知识扎实、课程内容实战性强，获得众多企业认可；授课经验丰富，风格幽默诙谐、逻辑清晰、过程互动、案例生动，善于引导学员、启发学员，使其将获得的知识转化为工作技能。采用三步教学法，使学员加深对知识的理解和掌握，学以致用，深受广大学员喜爱。
【课程体系】
PPT基础类课程：
PPT基础课 PPT创意课 PPT动画课 PPT设计课 EXCEL数据处理
竞赛辅导：
PPT强化训练+针对性辅导+针对性模板训练
【主讲课程】
《超级PPT呈现技术》
《Excel数据管理技巧》
《工作汇报与呈现演绎》
《PPT设计之工作汇报完美呈现》
《工作汇报与演讲表达提升》
《压力调适与情绪管理》
《岁月静好——职场情绪按摩术》
《(PPT)完美PPT构思设计与演讲演示》
【部分服务客户】
电力：国家电网上海检修公司、国电南瑞科技股份有限公司、国家电网镇江公司、南京农电、国家电网淮安公司、华北电网、南方电网、东北电网、中国华能集团
银行：中国银行江苏省分行、中国光大银行无锡分行、中国农业银行浦东分行、农银汇理基金管理有限公司、兴业银行南京分行、兴业银行南京分行、工商银行、中国银行、招商银行、民生银行、
国企院校：北京大学分子工程苏南研究院、中国人民解放军总参谋部第六十研究所、上海市居民经济状况核对中心、江苏宁沪高速公路股份有限公司、上海交大、中山大学、深圳大学
其他：上海地产（集团）有限公司、苏州恒泰控股集团有限公司、苏州桃花坞发展建设有限公司、苏州工业园区人力资源开发有限公司、苏州市吴江人力资源服务有限公司、苏州高铁新城人力资源管理有限公司、苏州工业园区企业发展服务中心、苏州晶汇置业有限公司、昆山开发区城市航站楼运营管理有限公司、常熟苏虞生物医药产业发展有限公司、悉地（苏州）勘察设计顾问有限公司、Hewlett Packard Enterprise、Hewlett Packard Incorporation、百胜中国控股有限公司、伟创力电子技术（苏州）有限公司、金红叶纸业集团有限公司、观致汽车有限公司、阿科玛化学公司、华晨东亚汽车金融有限公司、ZIPPO、玩具反斗城商贸有限公司、莹特丽化妆品（苏州）有限公司、迈锐精密科（苏州）有限公司、常州超级食品有限公司、上海迁川制版模具有限公司、昆山必兴电子有限公司、常州英科环境科技有限公司、波司登国际控股集团、中昌海运控股有限公司、上海老港申菱电子电缆有限公司、浙江新赛科药业有限公司、苏州腾晖光伏技术有限公司、席梦思床褥家具（苏州）有限公司、常熟市中联光电新材料有限责任公司、常熟通润汽车零部件股份有限公司、常熟市长发铝业有限公司、坤泰车辆系统（常州）有限公司、江苏统联科技股份有限公司
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