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从“员工”到“精英” ---青年员工职业化塑造

课程编号:56159

课程价格:¥17000/天

课程时长:2 天

课程人气:159

行业类别:行业通用     

专业类别:职业素养 

授课讲师:李芳

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】


【培训收益】


一、认知“企业”与“自己”
1、认识“企业”:企业是一所没有围墙的大学
2、认识“工作”:工作是风险最低的创业
3、认识你在企业的价值:人裁、人材、人才、人财
4、讨论:怎样的员工才能在企业中立足脚跟、稳步向前?
二、遵规守纪,提升觉悟
1、规章制度是约束,更是保护你的工具
2、严于律己,杜绝工作散漫
3、讨论:工作散漫都有哪些具体表现?
4、提升觉悟,正确的看待“集体主义”与“个人主义”
5、树立大局意识,通过实现集体利益来实现个人利益
6、讨论:组织中都存在那些普遍的“利己主义”行为?
三、爱岗敬业,敢于担当
1、“干一行爱一行”:成功彼岸离你不远
2、认真做好本职工作:踏实稳健,不好高骛远,不好大喜功
3、树立成果导向理念:不纸上谈兵,注重落地效果
4、拥有工匠精神:把简单的事情做到极致成就不简单的人生
5、敢于表态度、敢于说真话、敢于提问题
6、不做毁掉企业的老好人:明辨是非,奖惩分明
7、勇于担当:不找借口、不推责任、不放空话、不撂挑子
8、讨论:工作中“不负责任、不敢担当”都有哪些具体表现?
四、乐观向上,积极主动
1、自我设限是毁掉绝大多数人的精神毒药
2、勇于走出舒适圈,乐于接受新工作
3、积极阳光,乐观向上,充满正能量

善于团队协作
一、团结协作,提升凝聚力
1、统一目标:杜绝本位主义、各自为政
2、树立信任:相互理解与支持,杜绝部门对立、相互拆台
3、快速执行:服从指令听从指挥,迅速行动杜绝拖延
4、换位思考:不指责、不抱怨、不推脱
5、工作到位:前期有准备,中间有计划,后期有跟踪
6、如何正确处理团队纠纷
二、完成沟通闭环,避免信息移位
1、有效观察:用心用脑不敷衍
2、清晰表达:思路清晰有条理
3、善于倾听:善于听取意见
4、适时提问:勿不懂装懂
5、及时反馈:反馈的三个层面
三、善于接受任务,避免多次返工
1、认真倾听:目的、内容、流程、标准、考核
2、重复要点:确保没有信息遗漏
3、重申目的:确保方向正确
4、约定反馈:确保工作进度
5、提出个人建议:确保行动一致
四、善于汇报工作,降低沟通成本
1、认真倾听:目的、内容、流程、标准、考核
2、重复要点:确保没有信息遗漏
3、重申目的:确保方向正确
4、约定反馈:确保工作进度

提升个人素养
一、高效时间管理
1、为什么要重视时间管理
2、找出时间管理的陷阱
3、时间管理的四象限法则
4、高效工作“二八法则”
5、如何克服拖延症
二、高效目标管理
1、有的放矢,才能百步穿杨
2、目标设定的SMART原则
3、如何有效的制定工作计划
三、高效决策方法
1、“拍脑袋”决策是对组织伤害最大的不负责
2、杜绝“一言堂”:头脑风暴,群策群力
3、SWOT分析法
四、压力与情绪管理
1、正确认识“压力”与“情绪”
2、压力的内部来源与外部来源
3、三大对策有效管理压力,让压力变动力
4、四个方法有效管理情绪,不做情绪的奴隶

打造礼仪形象
第一部分:商务礼仪的八项原则 
1、礼仪相待,尊重为本
2、树立形象,维护利益
3、先分级别,再分性别
4、尊重习惯,求同存异
5、遵时守约,诚信友善
6、恪守规定,从严从俭
 
第二部分:办公室礼仪
1、分清角色:不要跟领导“没大没小”
2、充分重视: 做到“眼到、口到、手到”
3、服从权威:接受“合理的不公平”
4、提升情商:听懂领导的“话外音”
5、用心沟通:顾全他人的颜面
6、距离有度:尊重他人的私人空间
7、沟通无碍:使用文明用语、软垫用语和商量语气
第三部分:接待礼仪
1、称呼礼仪与问候礼仪:第一印象价值百万
2、握手礼仪:握出诚意,握出友谊
3、引导礼仪:关注细节,展现素养
4、介绍礼仪:主客有别,先后有序 
5、电话礼仪:不可忽略的“声音”名片
6、微信礼仪:七大要领,愉快沟通
7、位次礼仪:看准定位,找准位置  
8、乘车礼仪:优雅乘车,尽显风度
9、送别礼仪:龙头凤尾,善始善终
 

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