如何打造出百万级销售团队

【培训对象】
营销中高层管理者

【培训收益】
1. 理解并掌握百万级销售团队的核心画像，明确高效销售团队的特征和优势。 2. 识别并分析销售团队在实际工作中可能遇到的常见问题，并掌握解决方案。 3. 学会设计符合企业需求的销售策略模型，提升销售计划的针对性和执行力。 4. 掌握目标制定的算法逻辑，以实现更加科学和合理的销售目标规划。 5. 深入理解目标制定与销售策略之间的内在联系，确保两者协调一致，共同推进销售目标的达成。 6. 获取一系列常见的销售策略知识，包括至少两种主要的销售策略方法，为实战销售活动提供参考。 7. 掌握构建和优化销售管理系统所需的关键元素，包括选育系统、用留系统、规范系统和环境系统的构建。 8. 学习如何培养和选拔优秀的销售经理，准确识别销售经理在团队中扮演的多种角色。 9. 深入了解销售管理的工作逻辑，提高团队管理效率，优化销售流程。 10. 学习高效的时间管理技巧，帮助销售管理者合理分配时间资源，提升个人及团队的整体工作效能。

一、销售团队的数据分析
①销售团队关键数据
②销售团队数据分析实操
③销售团队数据背后的问题
二、百万级销售团队画像
①销售团队的核心三要素
②销售团队常见四大问题
③百万级销售团队画像
三、销售团队目标及策略
①如何制定销售目标（案例）
②制定目标的底层逻辑
③目标和销售策略的关系
④通用型&盘点型销售策略
四、销售团队管理四大系统
①选育系统
②用留系统
③规范系统
④环境系统
五、培养优秀销售经理
①销售经理的角色认知
②销售管理的工作逻辑
③ 销售经理的时间管理
④销售经理的能力提升
 

 成都相对论企业管理顾问有限公司 创始人
 成都市中小企业综合服务平台 首席运营顾问
 万商云集集团旗下万商学院 院长
 成都市代理记账行业协会 质量专家委员会专家成员
 前顶呱呱集团总经理兼早期创始人
 《突破-财税企服公司的管理思维与方法》作者
拥有3家行业内全国知名企业的联合创业成功经历，十余年带领初创企业发展到大中型企业的高层管理经验。
结合长年管理经验和联合创业成功经验，对销售团队打造、市场营销策划、销售服务流程管控有深刻的认知；精专于企业服务行业管理技能提升培训、企业执行力实战培训、顾问式销售实战培训，数年中曾牵头组织开展各种企业管理培训数百场。
在企业咨询方面，对于企业文化建设、员工薪酬体系设计、员工绩效体系设计、任职资格体系搭建、企业价值观量化管理、企业管理工具开发及落地等方面具有丰富的咨询及培训经验，曾为多家企业提供管理咨询服务。
 

• 高绩效销售团队的建设与管理

  开课时间：2024-06-21 — 2024-06-21

  开课地点： 广东-佛山

  第一部分 销售管理者的角色定位  分享：“兵王”转换成销售主管的角色转换之心态转换 销售管理者管什么――管人理事 销售管理者角色转换常见问题 思考：销售管理者如何在逆境和不确定性（疫情影响）中获得团..

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• 销售团队建设与管理

  开课时间：2024-12-13 — 2024-12-13

  开课地点： 四川-成都

  一、选择（吸才）：人才和人员，如何区分，你要谁？ 1. 如何区分人员和人才？ 2. 不是所有的精英团队都需要人才 3. 人才难找，又如何让人才济济？ 4. 找到人才的绝招-那不都是人事部门的责任？ 二、培训（立规）：为什么有的团队章法混乱？忠诚度差？ 1. 销售团队的核心要素：&ld..

  ￥1,300   元/ 天

  人气：253  

  

• 《易经》 智慧对自我的认知与剖析 《易经》智慧教我们如何打造核心优秀团队

  开课时间：已开课

  开课地点： 广东-广州

  第一天：《易经》智慧对自我的认识与剖析——对行业的指导1、我是谁？2、我天生的性格特点3、直面我的优点与缺点4、好运就是展现优点的时候5、坏运就是缺点惹的祸6、剖析适合我从事的行业7、现场教会大家分析好坏运的标志，案例分析。第二天：《易经》..

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• 高绩效销售团队建设与管理

  开课时间：已开课

  开课地点： 广东-广州

  第一单元：营销组织与队伍建设的问题呈现1. 中国企业销售管理中的九大困境写真2. 一份调查报告中列出的问题分析3. 中国企业中营销管理者常见的弊端4. 中国企业营销队伍的现状与问题5. 现场学员自检与调查6. 高绩效销售队伍的显著特点7. 照镜子找差距分析第二单元..

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• 如何打造高绩效的研发团队 --研发人员选、育、用、留之道

  开课时间：已开课

  开课地点： 广东-深圳

  课程背景：高科技企业的竞争一定是团队的竞争，不同研发团队创造的价值会有天壤之别。很多企业的研发总监经常抱怨说“好不容易培养出来的研发人员又被对手挖走啦，我们公司都快成为黄埔军校啦”。大量公司在打造高绩效研发团队方面存在以下困惑：1、研发人员智商高，有很多特点研..

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  人气：453  

  

• 高效销售团队的建设与管理

  开课时间：已开课

  开课地点： 广东-东莞

  第一部分销售管理者的角色定位n分享：“兵王”转换成销售主管的角色转换之心态转换n销售管理者管什么――管人理事n销售管理者角色转换常见问题n案例研讨：这样的干部如何管？新任的干部下属不服怎么办？第二部分高效销售团队目标的设定和计划n销售人员的目标..

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• 华为是如何打造研发铁军的 ——研发绩效管理和员工激励高级实务

  开课时间：已开课

  开课地点： 广东-深圳

  课程介绍：绩效管理的一般过程（绩效目标制定、辅导、评价与反馈的基本循环）大家都知道，但真正做出成效者却不多。绩效管理做不好的根本症结，关键是管理者对绩效管理背后的逻辑理解不透彻，把绩效管理简单化、片面化、教条化了。授课讲师为原华为金牌教练陈俊老师，拥有近二十年的研发管理、研发人才..

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