4D领导力——打造高绩效的完美团队

【培训对象】
团队：每团队人数在5-20人以内（含团队领导者）； 个体：包括中层管理者、团队领导者、培训师、教练等

【培训收益】
企业收益： 1、帮助企业打造卓越团队，突破团队困境，创造卓越绩效； 2、为企业培养优秀的4D领导者，助力企业的发展； 3、提升团队的能力，帮助企业优化人才结构，实现人力资源的高效配置。 岗位收益： 1、运用4D颜色和行为解决团队中存在的问题； 2、学会通过测评洞悉限制和增强团队绩效的因素； 3、实践卓越团队的8种行为，转变团队背景，改善团队的包容性； 4、运用CSW工具解决团队的实际问题； 5、掌握美国宇航局使用的可测量、可操作的团队管理系统。

一、感知组织中场域的力量
1、【画图活动】：个人情况分享
2、【讨论】：卓越团队的标准是什么？
3、【案例分析】：什么是造成项目/任务失败的最重要原因？
4、决定绩效的两大因素：环境和个体
5、环境和个体包含的主要内容
6、什么是决定绩效的最重要因素？
7、什么是第五力？第五力=环境
8、稻盛和夫：让日航重生的启示
9、【视频观摩】：看不见的大猩猩
10、【讨论】：目前团队中存在的问题
11、打造团队背景和行为改变的AMBR环境
二、用4D系统打造正向积极的场域
1、展现第五力的形式有哪些
2、用团队的八项行为来展现第五力
3、对八项行为的解析
4、领导力和八项行为的关系
5、领导力大师观点：领导者行为和员工的忠诚度、承诺度以及业绩的关系
6、4D系统包含的内容及作用
三、认识自己和团队
1、【测评和讨论】：了解自己的天生个性
2、四种个性领导者的优势和需改善的领域
3、四种个性的AMBR原则
4、如何做一个4D全能的领导者
5、【讨论】：如何用4D匹配其他团队成员个性
6、用4D流程改善人际关系和合作氛围
7、【现场解决】：用4D颜色和行为解决团队中存在问题
8、从4D系统看团队文化的匹配和协作
四、提升领导力的有效性
1、【讨论】：管理和领导的区别以及领导力的内涵
2、领导者的特质与态度和能力的相关度
3、受人尊敬的领导的特点
五、管理你和团队的情绪
1、情绪的五种形式
2、通过五种形式的情感表达管理本人和团队的能量
3、管理情绪的技巧
4、通过管理语言来管理行为
5、“红色”语言制约团队的绩效
6、【练习】：红色语言转化为绿色语言
六、实践卓越团队的8种行为，实现团队背景转变
1、8种行为的介绍
2、团队成员对8种行为的现场探索
3、对测评结果中的短板行为项进行现场讨论、练习
4、如何践行第一项行为：表达欣赏和感激？
5、如何践行第二项行为：关注共同利益？
6、如何践行第四&六项行为：信守所有协议，100%投入？
七、使用背景转换工作表（CSW）解决团队实际问题
1、找出团队中存在的“大象”（问题）
2、【现场教练】：使用CSW表格解决实际团队问题
3、CSW表使用的关键点
 

实战领导力培训专家、领导力发展教练。

企业任职情况
1. 曾共同创办紫星信息技术有限公司担任执行副总裁两年多，现为合伙人
2. 曾任国内最大的办公用品B2B公司亚商在线副总裁
3. 曾在世界500强美国Office Depot（欧迪办公）任亚太区代理人力资源总监，负责欧迪办公亚太区中高层人力资源及领导力项目建设工作；之前任中国公司副总裁、人力资源总监等职
4. 曾在美国纽约任某央企驻美国分公司总经理两年
5. 多家企业常年管理顾问、高管一对一教练

培训资质及担任社会职务 　
1. 加拿大埃里克森教练学院认证教练
2. 美国宇航局4D领导力及卓越团队建设课程认证导师、教练
3. 领越领导力™认证导师
4. 深圳清华大学研究院总裁班讲师
5. 博雅纵横国际教育机构/北京大学/比利时联合商学院 总裁班讲师
6. 北京大学企业管理培训中心总裁班讲师
7. 北京理工大学EDP中心 总裁班讲师
8. 现任中国培训联谊会会长助理，北京培训行业联谊会执行副会长
9. 现任中关村人才协会执行委员，曾任北京中关村管委会IT专业人士协会第三届培训委员会主席、人力资源委员会执行委员
10. 曾任北京中关村人力资源经理协会理事、副秘书长

讲师授课特色
苏进老师兼具创业经营、人力资源高管、企业综合运营高管等复合型资深管理者背景，授课具有鲜明特点：
1. 基于业务视角和专业职能视角的价值贡献
2. 基于专业理论与中外企业实操管理经验
3. 基于对创业型企业、快速增长性企业的战略管理经验
4. 台风稳健，互动性强，以教练式培训的方式，注重培训效果转化和落地

擅长课程：
管理及领导力课程
1、《4D领导力及卓越团队建设》（2-3天）
2、《教练式领导力》（2-3天）
3、《高效管理者的核心五任务》(2-3天)
4、《领越™领导力》（2天）
通用管理及人力资源类课程
1、《问题分析与解决》
2、《知己知彼的高效沟通》
3、《总经理的人力资源管理》

个人著作
 著作及光盘：《人员选拔与聘用管理》（人大出版社出版）
 著作：《法学专业大学生职业发展与就业指导》（高等教育出版社出版）

 

 

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• 4D领导力与卓越团队建设

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  开课时间：已开课

  开课地点： 广东-广州

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