当前位置: 首页 > 内训课程 > 课程内容
广告1
相关热门公开课程更多 》
相关热门内训课程更多 》
相关最新下载资料

基于信任的价值沟通

课程编号:55080

课程价格:¥40000/天

课程时长:2 天

课程人气:156

行业类别:行业通用     

专业类别:职业素养 

授课讲师:张译

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
所有员工

【培训收益】
 树立正确的沟通行为准则,使学员陈述正确沟通意识  最大程度预防并化解沟通障碍,使学员演练合适沟通技巧。  从心理层面了解沟通对象的需求,了解情绪、性格的特征点,使学员管理不同性格和情绪状态的沟通对象。

  1、说“事”——针对信息交流的沟通:为什么信息交流总没有效果?
1.1信息传递的三颗雷
 第一颗雷:时机不好
 事情的缓急性
 人际的关系
 沟通的状态
 第二颗雷:清晰不够
 原则性问题——事先说清楚
 解决问题——还原事实真相
 沟通方式——有结构的表达
 第三颗雷:实现不了
 可实现的承诺或提议
 有行为标准
 先征求的尊重
 后补充的框架
 再完善的步骤

2、 谈“情”——针对情感交流的沟通:拉近距离的逻辑是什么?
2.1找到切入点
 具体有准备
 真实不浮夸
2.2破解对方心理防御
 阿基米德定律
2.3心理趋同
 心理趋同的三个表现点
 正撩的技巧
 反撩的技巧
 巴纳姆效应
2.4搭建共频
 读人为王道
 行为可落地
 对方可承诺
 关系可持续
2.5有效的资源协作
 重要性分析
 让对方知道事情的重要性
 让对方知道自身的重要性
 米勒黑曼的价值认知
 能帮助对方完成工作结果
 能实现对方的个人赢
 如何实现资源协作的关键技巧
 其它使用资源的注意事项
2.6不同性格人的沟通方式
 性格测试
 人际交往中的行为表现
 工具制作
 快速判断不同性格的方法
 沟通中对不同性格的管理
工具:拉近距离逻辑图
米勒黑曼价值认知表
性格测试表

3、 处理“事情”——针对异议,化解冲突的沟通:对方不认同,怎么破?
3.1异议的表现形式
 常见的行为
 冲突的形成
3.2处理异议的逻辑
 苏格拉底法则的认同策略
 认同对方立场的方法
 认同对方感受的方法
 认同对方方式的方法
 黄金圈理论
 双方的WHY
 一起的HOW
 共同的WHAT
工具:异议处理标准话术参考

 

咨询电话:
0571-86155444
咨询热线:
  • 微信:13857108608
联系我们