回首电力发展史，读懂电力新战略

【培训对象】
供电所长、班组长、电力青年骨干、新大学生等

【培训收益】
了解中国电力的不平凡之路，坚守初心，不忘使命； 读懂电力新战略，在“双碳”背景下及工业4.0时代，如何把握住新机会，为中国能源战略目标的实现贡献智慧；

第一讲：回首电力发展史
一、建国前的电力工业--艰难起步
1、清朝末期
1）中国亮起了第一盏灯
2）紫禁城亮起第一盏灯
3）拿来主义，让电力被快速复制
2、民国时期-革命爆发，电力依然被重视
3、抗日战争爆发--电力工业，身不由己
4、内战中的电力--在封锁中前行
5、建国前的电力工业成绩
1）中国电力的开端，几乎与世界同步
2）中国人自建起第一座水电站
3）全国发电装机容量，世界排名第21位
4）全年发电量，世界排名第25位
6、建国前的电力工业--主要满足战争的需要
7、政局稳定后，中国电力，即将迎来狂飙突进的70年
二、建国后的电力工业-艰苦创业
1、建国初期
1）战后的中国电力整体处于落后地位
2）发奋图强，势不可挡
3）当时中国已形成的电力格局
4）新中国：百废待兴，百业待举
2、“一五"计划，助力电业大发展
3、文革时期的电力工业
1）“狼来了”
2）在曲折中前行
4、建国后的电力工业成绩
1）国产第一台6000KW火电机组
2）国产首座自行设计施工的水电站
3）全国发电装机容量，跃升至世界排名第8位
4）全年发电量，跃升至世界排名第7位
5、建国后的电力工业--从“拿来主义”走向“自主国产”
三、改革开放后的电力工业-蓬勃发展
1、改革开放后，电力能源形式呈多样化发展
1）火电
2）水电
3）核电
4）太阳能发电
5）风电
2、发电装机容量和发电量快速提升
3、改革开放后的电力工业成绩
1）中国第一座核电站诞生
2）首批引进外资、成套设备建设的大型发电厂
3）全国发电装机容量，跃升至世界排名第2位
4）全年发电量，跃升至世界排名第2位
四、电改后的电力工业-创造辉煌
1、电力体制改革的意义
2、中国电力体制改革的过程及内容
3、思考：为什么要进行输配电价改革？
4、改革开放后的电力工业成绩
1）2011年底，中国发电量跃居世界第一位
2）2013年年底，中国发电装机容量跃居世界第一位
3）2016年，中国超越美国成为世界最大的可再生能源生产国
4）2016年，世界上电压等级最高、输送容量最大、输送距离最远、技术水平先进的特高压输电工程开工建设
5、走出国门 坚持共建共治共赢

第二讲：读懂电力新战略
一、电力新战略的提出背景
1、能源危机--全球能源现状
2、生态危机--全球气候变暖已经不可逆
3、“一带一路”发展倡议促进跨国电力互联互通
二、电力新战略目标
1、战略目标：构建全球能源互联网
1）电力新战略目标推进计划
2）战略体系
2、战略关键点解读
1） 中国特色”是根本
2）“国际领先”是追求
3）“能源互联网企业”是方向
3、服务升级（综合能源服务）
1）用户的期待
2）综合能源服务商 应运而生
三、新战略下的能源革命
1、能源绿色低碳转型行动
1）推进煤炭消费替代和转型升级
2）大力发展新能源
3）因地制宜开发水电
4）积极安全有序发展核电
5）合理调控油气消费
2、加快建设新型电力系统
1）“移动能源+”模式
2）农村新能源“光伏+”模式
3）氢能
3、新型电力系统的研究
1）“噪音”发电
2）“泥土”发电
3）“道路”发电
4）“巨蟒”发电
5）太空电站
四、新战略下的数字革命
1、数字革命--未来电力行业发展的主要方向
2、企业的生存法则--趋势，超越优势
3、“数字中国”引领企业，数字化转型是必然趋势
4、大数据是未来企业生存的“入场券”
5、企业数字化价值体现
1）让“分析”更准确
2）让“管理”更高效
3）让“生产”更智能
4）让“决策”更科学

6、培养数字化思维--思维逻辑的变化
7、数字化转型离不开的六大技术驱动力
1）云计算
2）大数据
3）人工智能
4）物联网
5）区块链
6）工业互联网

课程收尾
1. 回顾课程
2. 答疑解惑 

李开东 简介
电力资深讲师
安全管理实战讲师
班组长管理实战讲师
生产现场管理指导专家
精益生产管理实战专家
中国质量认证中心广东名牌产品培育组长
工信部赛迪华南智能制造测评专家组成员
二、讲师经历：
李开东 曾任：广东省惠州市亿纬锂能股份有限公司 高管;
TCL集团 家庭网络事业部 制造中心厂长。
李开东曾为80家企业生产现场管理咨询辅导，至今累计授课400余场，累计学员达50000人次。
李开东老师：对电力行业政策及发展趋势有深入研究和判断，曾走访过大量电力企业现场，并对电力企业目前存在的管理问题有深刻见解，针对电力企业现场规范化管理、精益化管理、星级班组建设等有着丰富的管理经验。是最具钻研精神的电力政策宣导师和电力改革助推手！
企业精益生产管理领域15年（10年甲方企业现场管理经验+5年乙方机构生产精益管理咨询经验），因本人亲自辅导近百家企业，总结和提炼出一套适合国内中小企业的精益管理体系(一套科学的管理方法,大量应用实战案例),擅长精益管理文化传播及咨询落地。
三、课程特色：
李开东老师的培训课程，重实效、重情境、重体验、重变化，追求“学来就能用，一用就有效”。培训风格细致严谨而不失幽默，强调效果，关注结果，以乐观的心态，缜密的分析，强烈的感染力吸引着学员；擅长采用理论与实际案例相结合的方式，通过大量的案例分析、情景模拟、实战演练，互动解答等方式，把专业、复杂的问题简单化，把简单的问题标准化，确保学员听得懂、记得住，学得会、用得上。使学员掌握系统的思考方式和具体操作方法，从而对学员的实际工作改善起到真正的促进作用。
四、主讲课程
1、电力专业课程：
《国网8号文件解读》《综合能源服务》《国网五星级乡镇供电所建设》《深化全能型乡镇供电所建设》
2、电力主打课程系列：
《金牌班组长全能修练》《零事故安全管理》《精益管理》《6S现场管理》《班组长防错》《六型班组建设》《消防应急管理》《电力风险隐患双重管理》《如何做一名优秀班组长》《班组长安全管理》《班组长绩效管理》《精益安全管理》《消防设计规范与电工安全》《新形式下电力安全文化建设》
3、安全管理系列：
《精益安全推动本质安全》《零事故安全管理》《新员工安全教育》《消防安全管理与应急体系》《道路交通安全》《习近平总书记关于安全生产重要论述 》《职业健康安全》
4、班组长课程系列：
《从技术到管理》《从优秀到卓越》《丰田生产系统TPS》《TWI一线主管管理技能提升》《标杆现场之8S管理》《打造标杆现场-6T管理模式》《90/00后员工管理-工作坊》《互联网时代下班组长全能工作坊》、《班组长情绪与压力管理》
五、项目经验：
1、TCL集团返聘：《6S管理-班组长现场管理真经》《金玉良言－班组长有效沟通》《金牌班组长》等课程：共10期
2、佛山诺佳府邸家居返聘：《赢在中层－班组长全能修炼》等课程：共6期
3、江苏华骋科技返聘：《高效团队执行力－强势班组长》《现场质量管理－班组长必备》《高效时间管理》等课程：共8期
4、浙江钢海集团索普实业返聘：《精益6S与目视化管理》《目标管理-命中班组长工作靶心》《高效团队执行力－强势班组长》等课程：共15期
5、杭州智博装饰公司返聘：《打造高效团队－强势班组长》等课程：共6期
6、惠州天宝国际返聘：《金牌班组长》等课程：共6期
7、惠州亿纬锂能返聘：《向TCL学管理－王牌班组长》等课程
8、深圳福来宝电子返聘：《现场质量管理－班组长必备》等课程：共5期
9、大连博鳌建材返聘：《班组长提升葵花宝典》等课程：共5期
10、沈阳漂亮宝贝母婴连锁返聘：《打造高效团队强势班组长》课程：共4期
11、大连屹海包装返聘：《6S与目视化》《赢在精细化》等课程：共9期
12、山东金色之韵精品酒店返聘：《绩效积分制管理》等课程：共8期
……

六、部分合作客户
杭州智博装饰、成都好风景家居、佛山诺佳府邸家居、成都双虎家私、长江家具、亚振家具、冠美家具、一片天家具、百世家具、九天家具、九天软体、沃克家具、新美饰家具、科凡家具、诗尼曼家具、天悦家具、潮州供电、郑州电力，南宁电力，内蒙电力、惠州亿纬锂能、天宝电子、TCL AV事业部、澳德电子、TCL王牌、TCL移动通讯、山东长城电梯、深圳磨霸智能科技、富士康集团、大连中西金属NKC、天祥电子、福来宝音响、LG伊诺特、索尼电子、德赛电子、东莞悠派智能、杭州智博展柜、华骋科技、大连屹海包装、沈阳昊明禽业集团、淄博金色之韵酒店、银领国际养生会所、大自然足疗、頌誉玻璃、大连博鳌建材、银宝山新、铁岭漂亮宝贝母婴连锁、西凤酒集团、神华煤矿、辽宁供电局、上海卷烟厂、内蒙安检局、山西交通运输厅、西宁工信委……

七、客户评价
1、李老师的课程是我听过最“干”的一堂课，以前学管理课程都是听一些高大上的理论，回来不知道怎么落地，但今天李老师的课程深入浅出，给了很多科学的方法和工具，很实用，也让我见识到了版权课程的魅力
——特耐尔家居崔总
2、今天学习的《改善提案体系的构筑》课程非常实用，我做管理者很多年了，员工的智慧无法激活，当一天和尚撞一天钟，李老师带来的课程激发了员工的活力，员工发自内心做改善提案，为公司创造了价值，同时体现了自己的价值。以后有需求还会采购李老师其他课程。
——明泰电器白总
3、课程很接地气，这是我少有的一次在学习2天课程没有打瞌睡的，课堂互动性很好，有案例分析、有专业视频、有情境扮演，让我在里面学到很多方法和工具，对我今后的管理有很大的帮助。
——辉耀门业罗总
4、今天的《安全生产培训》我触动很大，我之前安全意识不强，安全工作总是抱着应付检查的心态，今天的课程解决了我多年的管理困扰，谢谢给我们带来了真正的平安“
——江苏飞船股份黄总
5、感觉上李老师的课程，与其他老师不一样。互动很多，而且都是引导式的。举的案例都是自己实践过的，古今中外的案例虽然好，但距离我们很远。李老师的案例，感觉就在我们企业，就在我们身边，很接地气。
——百诚家具范总
6、我感觉李老师的高度很不错，善于引导和追问，深入λ剖析学员內在的问题根源。课程设计很全面，干货很多，案例很多，讲授式的培训很少，概念讲授不空洞。
——森寰木业王总
7、今天的《安全生产》课程来得及时到位，让我们明白了我们现在存在很多安全隐患，这些隐患存在了几十年了，从来未被重视，现在想想都后怕，本次课程后我们将按照老师的方法进行全面排查隐患和治理，并严格落实安全生产责任制、落实三级培训教育、投入必要的安全保障资金、完善应急管理预案制度，相信我们的安全工作会越来越好。感谢李老师！
——侨利家具潘总
8、今天的《工地施工安全》培训非常好！分别将水电工、瓦工、木工、油工的工作进行了有针对性的安全预防方法讲解，通过一个个鲜活的安全事故案例，让员工提高了安全意识，通过案例剖析，让我们明白了安全工作的艰巨性、长期性，丝毫不能放松。为了全体员工的安全，这堂课超值！李老师，辛苦了！
——晋级装饰钱总