安全生产标准化

【培训对象】
安全办安全员、部门主管、班组长等

【培训收益】
1.通过学习安全标准化内容及要点, 掌握企业如何承担安全职责、如何尽职履责、明白安全不是为安监/领导/公司而做，认知使命、责任与担当，明确安全标准化在安全管理中的作用 2.帮助员工树立牢固的安全红线意识,教会学员如何识别不安全隐患【危险源】并用系统的科学的方法将其消灭在萌芽状态进而实现安全0事故

第一讲：安全生产标准化背景
一、中国安全生产标准化形势
1、中国目前的安全形势
1) 国际视角
2) 国内视角
2、不同执政年代的重点与背景
3、整体良好-形势依然严峻
4、对安全时刻保持觉知
二、安全生产标准化概念
1、企业安全生产标准化定义
2、企业安全生产标准化意义
1）安全健康管理系统化
2）岗位操作行为规范化
3）设备设施本质安全化
4）作业环境器具定置化

第二讲：安全生产标准化内容要素
一、几个重要的概念
1、法人
2、安全绩效
3、相关方
4、资源
5、安全生产标准化
二、《基本规范》介绍
1、标准分四级
2、安全生产标准化评审分级
三、安全生产标准化八大内容
1、目标职责
1）目标
2）机构和职责（机构设置、主要负责人及管理层职责）
3）全员参与
4）安全生产投入
5）安全文化建设
6）安全生产信息化建设
2、制度化管理
1）法律标准识别
2）规章制度
3）操作规程
4）文档管理（记录管理、评估、修订）
3、教育培训
1）教育管理
2）人员教育培训（管理人员、从业人员、外来人员）
4、现场管理
4.1、设备设施管理
1）设备设施建设
2）设备设施验收
3）设备设施运行
4）设备设施检维修
5）检测检验
6）设备设施拆除、报废
4.2、作业安全
1) 作业环境和作业条件
2) 作业行为
3) 岗位达标、相关方
4.3、职业健康
1) 基本要求
2) 职业病危害告知
3) 职业病危害项目申报
4) 职业病危害检测与评价
5) 警示标志
5、安全风险管控及隐患排查治理
1）安全风险管理（安全风险辨识、安全风险评估、安全风险控制、变更管理）
2）重大危险源辨识与管理
3）隐患排查治理（隐患排查、隐患治理、验收与评估、信息记录、通报和报送）
4）预测预警
6、应急管理
1）应急救援组织
2）应急预案
3）应急设施、装备、物资
4）应急演练
5）应急救援信息系统建设
6）事故救援
7）应急评估
7、事故管理
1）事故报告
2）调查和处理
3）管理
8、持续改进
1）绩效评定
2）持续改进

第三讲： 安全生产标准化文件体系
1、年度安全方针和目标（盖章）
2、关于发布公司总体和年度安全生产目标的通知（盖章；一年一次）
3、关于制定公司年度安全生产目标分解的通知（盖章；一年一次）
4、《关于制定公司年度安全生产目标考核办法的通知》
5、安全生产目标和指标实施计划监测记录表
6、公司目标完成效果评估报告
7、《安全生产中长远（总体）规划》
8、关于成立安全生产委员会的通知
9、关于任命公司主要负责人的通知
10、关于任命公司专职安全管理人员的通知
11、安全生产例会记录
12、安全生产责任制考核记录
13、安全生产责任制评审记录
14、安全责任制书
15、安全费用提取及使用台帐(装订成册)
16、安全生产费用提取和使用计划
17、部分员工的保险缴费记录
18、企业安全文化建设方案

第四讲： 安全生产标准化现场 基本要求
1、公司大门应设置限速（5 公里）标志
2、公司主要场所张贴安全方针目标
3、公司设置企业安全文化宣传栏
4、每楼层（重要场所）设置疏散线路图及疏散指示标志
5、每楼层（重要场所）设置消防器材、安全设置平面布置图
6、所有操作岗位设置安全操作规程
7、危险化学品作业场所设置应急卡
8、根据不同作业场所设置可视性安全标志标识（如防毒、防爆、防滑、戴口罩等）
9、涉危场所张贴监测报告
10、消防器材清洁、完好、有效并贴定检表
11、物资定置摆放（张贴标签），原材料、半成品、成品划线定制管理，附合“五距”
要求；地面清、沟见底、轴见光、设备见合格标志
12、电气线路缚设规范，接地良好，无乱接乱拉，配电盒完好
13、管道标识正确，有流向指示；输送易燃易爆介质的，应有静电跨接
14、变电室标准：
1）纱门、纱窗，墙壁、地沟无洞
2）一次进线图，电气安全管理制度齐全
3）配备相应的灭火器、黄沙、铁铲
4）验电笔、绝缘手套、绝缘毯、令克棒、接地线等按规定检测并有检测合格证
5）不得存放无关物品、设备
6）在明显易见处设置禁止合闸等标志
7）二票（工作票、操作票）
15、危化品库（中间库）标准：
1）设置危化库警示标志
2）管理制度齐全
3）配备相应的灭火器、黄沙、不发火铲子
4）向外开门
5）设置可燃气体报警装置
6）防泄漏设施、设备
7）EX 防爆风扇
8）不发火板手
9）周知卡
10）MSDS
11）物料堆放留有“五距”（墙距、垛距、柱距、灯距、顶距）
12）储存酸、碱的，设置洗眼器
案例分享：

答疑解惑
课程回顾
学员分享
优胜组颁奖 

李开东 简介
电力资深讲师
安全管理实战讲师
班组长管理实战讲师
生产现场管理指导专家
精益生产管理实战专家
中国质量认证中心广东名牌产品培育组长
工信部赛迪华南智能制造测评专家组成员
二、讲师经历：
李开东 曾任：广东省惠州市亿纬锂能股份有限公司 高管;
TCL集团 家庭网络事业部 制造中心厂长。
李开东曾为80家企业生产现场管理咨询辅导，至今累计授课400余场，累计学员达50000人次。
李开东老师：对电力行业政策及发展趋势有深入研究和判断，曾走访过大量电力企业现场，并对电力企业目前存在的管理问题有深刻见解，针对电力企业现场规范化管理、精益化管理、星级班组建设等有着丰富的管理经验。是最具钻研精神的电力政策宣导师和电力改革助推手！
企业精益生产管理领域15年（10年甲方企业现场管理经验+5年乙方机构生产精益管理咨询经验），因本人亲自辅导近百家企业，总结和提炼出一套适合国内中小企业的精益管理体系(一套科学的管理方法,大量应用实战案例),擅长精益管理文化传播及咨询落地。
三、课程特色：
李开东老师的培训课程，重实效、重情境、重体验、重变化，追求“学来就能用，一用就有效”。培训风格细致严谨而不失幽默，强调效果，关注结果，以乐观的心态，缜密的分析，强烈的感染力吸引着学员；擅长采用理论与实际案例相结合的方式，通过大量的案例分析、情景模拟、实战演练，互动解答等方式，把专业、复杂的问题简单化，把简单的问题标准化，确保学员听得懂、记得住，学得会、用得上。使学员掌握系统的思考方式和具体操作方法，从而对学员的实际工作改善起到真正的促进作用。
四、主讲课程
1、电力专业课程：
《国网8号文件解读》《综合能源服务》《国网五星级乡镇供电所建设》《深化全能型乡镇供电所建设》
2、电力主打课程系列：
《金牌班组长全能修练》《零事故安全管理》《精益管理》《6S现场管理》《班组长防错》《六型班组建设》《消防应急管理》《电力风险隐患双重管理》《如何做一名优秀班组长》《班组长安全管理》《班组长绩效管理》《精益安全管理》《消防设计规范与电工安全》《新形式下电力安全文化建设》
3、安全管理系列：
《精益安全推动本质安全》《零事故安全管理》《新员工安全教育》《消防安全管理与应急体系》《道路交通安全》《习近平总书记关于安全生产重要论述 》《职业健康安全》
4、班组长课程系列：
《从技术到管理》《从优秀到卓越》《丰田生产系统TPS》《TWI一线主管管理技能提升》《标杆现场之8S管理》《打造标杆现场-6T管理模式》《90/00后员工管理-工作坊》《互联网时代下班组长全能工作坊》、《班组长情绪与压力管理》
五、项目经验：
1、TCL集团返聘：《6S管理-班组长现场管理真经》《金玉良言－班组长有效沟通》《金牌班组长》等课程：共10期
2、佛山诺佳府邸家居返聘：《赢在中层－班组长全能修炼》等课程：共6期
3、江苏华骋科技返聘：《高效团队执行力－强势班组长》《现场质量管理－班组长必备》《高效时间管理》等课程：共8期
4、浙江钢海集团索普实业返聘：《精益6S与目视化管理》《目标管理-命中班组长工作靶心》《高效团队执行力－强势班组长》等课程：共15期
5、杭州智博装饰公司返聘：《打造高效团队－强势班组长》等课程：共6期
6、惠州天宝国际返聘：《金牌班组长》等课程：共6期
7、惠州亿纬锂能返聘：《向TCL学管理－王牌班组长》等课程
8、深圳福来宝电子返聘：《现场质量管理－班组长必备》等课程：共5期
9、大连博鳌建材返聘：《班组长提升葵花宝典》等课程：共5期
10、沈阳漂亮宝贝母婴连锁返聘：《打造高效团队强势班组长》课程：共4期
11、大连屹海包装返聘：《6S与目视化》《赢在精细化》等课程：共9期
12、山东金色之韵精品酒店返聘：《绩效积分制管理》等课程：共8期
……

六、部分合作客户
杭州智博装饰、成都好风景家居、佛山诺佳府邸家居、成都双虎家私、长江家具、亚振家具、冠美家具、一片天家具、百世家具、九天家具、九天软体、沃克家具、新美饰家具、科凡家具、诗尼曼家具、天悦家具、潮州供电、郑州电力，南宁电力，内蒙电力、惠州亿纬锂能、天宝电子、TCL AV事业部、澳德电子、TCL王牌、TCL移动通讯、山东长城电梯、深圳磨霸智能科技、富士康集团、大连中西金属NKC、天祥电子、福来宝音响、LG伊诺特、索尼电子、德赛电子、东莞悠派智能、杭州智博展柜、华骋科技、大连屹海包装、沈阳昊明禽业集团、淄博金色之韵酒店、银领国际养生会所、大自然足疗、頌誉玻璃、大连博鳌建材、银宝山新、铁岭漂亮宝贝母婴连锁、西凤酒集团、神华煤矿、辽宁供电局、上海卷烟厂、内蒙安检局、山西交通运输厅、西宁工信委……

七、客户评价
1、李老师的课程是我听过最“干”的一堂课，以前学管理课程都是听一些高大上的理论，回来不知道怎么落地，但今天李老师的课程深入浅出，给了很多科学的方法和工具，很实用，也让我见识到了版权课程的魅力
——特耐尔家居崔总
2、今天学习的《改善提案体系的构筑》课程非常实用，我做管理者很多年了，员工的智慧无法激活，当一天和尚撞一天钟，李老师带来的课程激发了员工的活力，员工发自内心做改善提案，为公司创造了价值，同时体现了自己的价值。以后有需求还会采购李老师其他课程。
——明泰电器白总
3、课程很接地气，这是我少有的一次在学习2天课程没有打瞌睡的，课堂互动性很好，有案例分析、有专业视频、有情境扮演，让我在里面学到很多方法和工具，对我今后的管理有很大的帮助。
——辉耀门业罗总
4、今天的《安全生产培训》我触动很大，我之前安全意识不强，安全工作总是抱着应付检查的心态，今天的课程解决了我多年的管理困扰，谢谢给我们带来了真正的平安“
——江苏飞船股份黄总
5、感觉上李老师的课程，与其他老师不一样。互动很多，而且都是引导式的。举的案例都是自己实践过的，古今中外的案例虽然好，但距离我们很远。李老师的案例，感觉就在我们企业，就在我们身边，很接地气。
——百诚家具范总
6、我感觉李老师的高度很不错，善于引导和追问，深入λ剖析学员內在的问题根源。课程设计很全面，干货很多，案例很多，讲授式的培训很少，概念讲授不空洞。
——森寰木业王总
7、今天的《安全生产》课程来得及时到位，让我们明白了我们现在存在很多安全隐患，这些隐患存在了几十年了，从来未被重视，现在想想都后怕，本次课程后我们将按照老师的方法进行全面排查隐患和治理，并严格落实安全生产责任制、落实三级培训教育、投入必要的安全保障资金、完善应急管理预案制度，相信我们的安全工作会越来越好。感谢李老师！
——侨利家具潘总
8、今天的《工地施工安全》培训非常好！分别将水电工、瓦工、木工、油工的工作进行了有针对性的安全预防方法讲解，通过一个个鲜活的安全事故案例，让员工提高了安全意识，通过案例剖析，让我们明白了安全工作的艰巨性、长期性，丝毫不能放松。为了全体员工的安全，这堂课超值！李老师，辛苦了！
——晋级装饰钱总
 

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