课程编号:53762
课程价格:¥17000/天
课程时长:1 天
课程人气:134
行业类别:行业通用
专业类别:沙盘模拟
授课讲师:李罡
【课程道具】 给参与者的提示——每个太空团队一份; 关于吉塔行星的指示和线索——每太空团队一份; 5张知识卡,分别给安德弗、伯恩利、加的夫、杜丝贝瑞和伊哥塞特; 杜丝贝瑞的“2 1天日程”——给杜丝贝瑞一份; 平面地图——每个太空团队的一副 (共41张); 【回顾总结】 邀请各个太空小组进行小型的回顾总结,传阅他们的知识卡。这样能够揭示是否所有性命攸关的信息都被展示了出来(注意:每一条重要信息——灰烬、山丘、沙地、树林、基地、生存期限——都不只存在于一张知识卡上)。 参与者的情感部分地与他们对待测试的态度有关——是无忧无虑还是严肃对待。小组对生存或死亡的反应如何?另一个情感点与领导才能相关。选还是不选领导,以及这一决定接下来所产生的结果,将会引发怎样的情感?
国家级认证职业培训师 国家级认证人力资源管理师 国家注册高级EAP执行师 PTT国际专业培训师 2013年南京亚青会特聘讲师 制造业的生产管理高级讲师 2014年南京青奥会志愿者培训特聘讲师
【讲师背景】 2013年南京亚青会、2014年南京青奥会志愿者培训特聘讲师 从事培训工作17年,为各类企事业单位、大学进行过千场以上的培训。 李罡老师曾从事食品制造业的生产管理、人力资源管理、市场销售管理,坚持在岗位工作中不断学习成长,积累了丰富的实践经验; 曾在南京人才开发有限公司任培训部讲师; 曾在南京大学商学院EDP中心负责企业管理培训项目。
【精品课程推荐】 核心课程:企业内训师培养系列 《七星炼课坊——课程设计与开发》 《口传心授——授课呈现技巧训练》 《“五力”训练——企业内训师授课技能提升》 《经验萃取》 企业内训师培养项目(2个月——3个月) (包括:内训师选拔——授课呈现技巧训练——课后作业巩固——课程设计与开发——课后课程七件套制做——学员辅导(一对一或小组辅导)——课程验收评审)
管理技能提升系列: 管理“赋能”九式: 《明定位——管理者角色认知》 《塑影响——管理者领导力塑造》 《做引领——成为教练型领导者》 《提绩效——目标管理与计划制定》 《重培育——部属培育与辅导》 《善用人——九型人格与员工管理》 《巧沟通——管理沟通技巧》 《会协作——跨部门沟通与协作》 《聚人心——团队建设与管理》
会议销售策划与执行
第一章、会议销售的基础概念1、会议销售是什么?2、会议销售的主要发展领域3、会议销售的特点4、主要会议销售的形式:科普营销旅游营销餐饮营销答谢营销公益营销舞会营销等5、分组讨论6、会议销售的优势7、会议销售的流程8、自我设计会议销售流程第二章、策划与准备会议销售1、会议销售前的各项准备2..
¥ 元/ 天
人气:691
战略与执行
(一)战略概览与决策1.十大战略流派2.业界典型成败案例分析3.真实的案例,华为30年关键战略成败分析4.华为决策模式5.华为的决策哲学6.常见的错误关键和做法,结合案例讲解7.如何通过执行修正决策偏差?讨论环节:(二)BLM模型1、华为战略部门主要方法论2、战略规划初步3、从VDBD到五看三定4、..
人气:892
决策力与执行力
【课程说明】诺贝尔奖获得者西蒙教授说:“管理就是决策”。拿破仑说:“做决定的能力最难获得,因此也最宝贵。”企业经营管理者每天都必须对企业面临的各种问题做出决策。在环境复杂多变的环境中,管理者必须在信息不充分、情况不确定的情况下做出影响个人和企业命运的决策。执行力与决策力如同手的正反面,相辅相..
¥18,000 元/ 天
人气:3135
团队建设与执行力提升
第一章 解读高绩效团队与执行力问题1. 为什么人多力量却不一定大?2. 如何正确理解团队精神?3. 怎样才是一支真正的团队?4. 在团队问题上有哪些误区?5. 如何实现团队成员之间优势互补?6. 何谓真正的执行?7. 执行力为什么很重要?8. 全员执行的三把标尺;9. 谁来执行?谁是执行者?案例:某公司李总定义..
¥25,000 元/ 天
人气:3349
工匠精神与执行力修炼培训
课程说明 三百六十行,行行出状元,工匠精神是全社会的需求。任何一个行业,要有高质量的发展都离不开工匠精神。医生,要精心开好每一张药方,把每一个手术做到完美;教师,要精心上每一堂课,对每一个学生精准开展思想教育;银行职员,就要精心做好每一个细节,给每一个顾客满意的服务。 提高执行力,不只是工作的需要,可以修炼心性,累积生命的厚重;工..
人气:3626
年度营销计划的制订与执行
1谋定后动说营销计划1.1营销计划的4个作用1.2营销计划结构1.3影响营销计划制定的6个因素1.4营销计划的制订流程2练就营销计划制定的神功2.1看清大势作计划2.1.1宏观环境分析的钻石模型2.1.2微观环境分析的四边形2.1.2.1行业趋势发展的4个指标2.1.2.2消费者购买行为模式分析2.1...
人气:2304