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相识链接共创共识——团队融合体验式课程

相识链接共创共识——团队融合体验式课程

课程编号:53586

课程价格:¥15000/天

课程时长:1 天

课程人气:313

行业类别:行业通用     

专业类别:管理技能 

授课讲师:周礼

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
中高层管理人员

【培训收益】


【课程导入—破冰游戏】
1.团体协作服务意识——按摩操
2.播种、期待、修剪——三种角色
通过两两交流,各自在团队内寻找三种角色,分别代表:播撒期望、收获期待、自我优化。
环节一、认知自我与他人(相识阶段)
1.无声价值排序——每人随机领取一张扑克牌,在限定规则下,所有人按一定顺序完成排列任务。【体验环节】
目的:知仁者智,自知者明。明确自我特质认知的必要性。
2.扑克牌分组——随机抽取扑克牌,符合相应规律的人归并为同一支队伍。
目的:利用卡牌随机分组,在不确定中完成团队组建。【体验环节】
3.从乔哈里视窗谈团队建设
a)什么是团队凝聚力?
b)团队凝聚力的来源都有哪些?根本的基础要素是哪些?
4.自我特质评估——心智成长的20维度
a)什么是心智/心智模式?学习心智的价值和意义
b)心智能力是不同人之间的根本性差异,参照心智成长的20个维度,对自我的特质做简要评估了解。【体验环节】
5.自我揭示——我是谁【环节1】【体验环节】
a)自画像环节【过去】
成长经历、至暗时刻
共2张画,在素描纸上描绘自己的过去某种场景,和团队成员聊聊自己的过往成长以及过往的无奈情境。增强相互的深入了解。
环节二、团体共情,价值链接(相知、链接阶段)
1.自我揭示——我是谁【环节2】【体验环节】
a)自画像环节【现在】
最记忆犹新/最感动/最有感触的事件描述、目前的工作障碍
从单独个体层面走到共同的组织层面在素描纸上描绘自己在本企业过往中印象最深刻的事件以及目前实际工作的障碍点。
价值链接:障碍点抛出后,团体成员以:我可以如何协助你来提供支援进行对话
环节三、团体共识(共创、共识阶段)
1.共创共识——我会成为谁【环节3】【体验环节】
a)愿景共绘【未来】
从现在走向共同未来与憧憬,描绘出组织与个人在未来期望达到的样子,并且阐明:我可以为此愿景做出哪些价值贡献
2.管理者价值三维度
扩大组织的直接成果
强化组织的存在价值
培养明天需要的人才
3.为了达到共同的愿景,我需要具备哪些素养和能力【体验环节】
团体风暴各自需要具备的素质能力,后进行归纳汇总,形成素养与能力的共识。 

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