责任心与高效执行力

论：新员工常犯的错误
一、 执行力的要义
1、 执行力三角模型
2、 以结果为导向
3、 提升执行力经典三问
4、 “烧脑式”创新
二、 忠诚于公司
1、 工作和生活
讨论：什么是好的工作？
2、 公司是命运共同体
3、 认同公司
4、 融入公司进入工作状态
5、 对公司忠诚
6、 正视自己在公司的作用
7、 稳定的职业取向
三、高度的责任意识
1、“破窗效应”启示
3、 结果导向：重量重质
3、“笨拙精神”
4、“说”代替不了“做”
5、正确理解责权利
6、自动自发
四、良好的职业习惯
1、 职业成功的标准
2、 做应该做的事
3、 专业和敬业
4、 专注、坚持与工匠精神
5、 手、心、脑并用
6、 改善与现场主义
五、有价值的员工
1、 创造价值的员工
2、 高度的问题意识
3、 正确的职业定位
4、 全方位的学习
5、 创新、变革、跃迁
6、 塑造优秀的职业形象
六、进入成功模式
1、勇于任事
2、失败模式
3、成功模式
4、正确的职业思维
5、优秀员工行为特质
 

• 地 产 铁 军 ——引爆房地产销售团队执行力及凝聚力成长特训营

   

  一、创建房地产团队1.热身2.介绍培训目的、形式和守则。3.树立团队目标4.组建团队1)房地产人员为什么要设定目标2)目标对人生及事业的影响3)目标的游戏 4)制定销售目标的SMART原则 5)如何分段实现大目标6)游戏目标与障碍5.教练视频二、房地产团队关键信念培植1.打破固有信念，改变只在一..

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• 中高层管理执行力提升

   

  课程大纲第一讲：商业人格-----执行的团队，内心的强大一、人格与商业为什么不行动？要看别人怎么做？为什么心情烦燥，因为不知道什么是对的？为什么不做结果，因为心中没有原则；为什么不责任，因为希望别人来承担，这就是商业人格的缺失，让我们执行不起来，让我们落后于优秀公司，没有独立的人格，没有内心的强大，就没有执行的基因。二、商业人格1、三..

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• 建筑企业高效能执行力

   

  【课程说明】对于建筑企业来说，没有执行力，交期、品质、成本等就无法保障 就很难拥有强大的竞争力，这是不争的事实。然而，很多建筑企业存在执行不力的痛点。那么，怎样铸造强大的执行力，实现交期、品质、成本的理想之巅呢？另外，不少企业上过执行力方面的课程，但由于不系统，不能落地，往往停留在思维理念的层面，缺乏实效。显然，企业需要能解决问题的、有实..

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• 华为执行力

   

  一，执行力低下的原因（0.5小时）态度技能组织二，提升执行力（1小时）1.责任结果导向的文化2.对结果负责的态度，把信送给加西亚3.干部四力之执行力三，正确的目标和途径（1小时）1.做正确的事，对准战略目标2.过程控制3.改进流程，提升效率四，互动（0.5小时）..

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• 7R执行力体系建设

   

   课程说明：没有执行力就没有竞争力，这是一个不争的事实，但问题是，怎样铸造强大的团队执行力，实现理想之巅，截至今日，依然是困扰企业的“痛点”问题。很多执行力的培训课程，要么不够系统，要么不能落地，还停留在思维意识的层面。蒋小华老师经过10多年的沉淀、积累，并不断打磨，推出《7R执行力体系》课程，这套课程..

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• 班组长执行力提升

   

  课程纲要：第一章 解读执行力问题1.何谓真正的执行 2.执行力为什么很重要 3.全员执行的三把标尺；4.谁来执行 谁是执行者 第二章 执行力低下的六个原因分析1.心态消极——缺乏目标；2.标准低下——缺乏激情；3.意志不坚——缺乏毅力；4.拖延..

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