产品质量责任、召回及其法律风险

<div>参加了上海政府与日本能率协会（JMAM）的企业管理培训，并获考察机会；

获得国家注册审核员资格证书并注册；

同年成为中国轮胎产品认证委员会和上海质量体系审核中心的兼职审核员；

兼职上海大学管理协会ISO9000认证项目的咨询工作；

参与了麦肯锡咨询项目；

被聘为VDA-QMC讲师，从事教学和项目辅导工作；

曾被《中国质量认证》杂志聘为特约评刊员，担任了三年评论工作；

长期任职于某全球500强制造公司，并多次接受美国、日本有关生产、质量最新管理方法的培训。</div>
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<div><b>培训特点

</b>曹先生以其丰富的现场管理经验，领导完成多项生产、质量技术改造工程；针对大批量生产的特点，以 PDCA、FMEA、MBF、SPC、MSA等质量循环为载体在生产线上推行可视质量管理，并达到良好效果；策划和推行以过程为导向的质量有效控制与现场持续改善活动，解决公司产品的关键质量问题，大大提高了产品的合格率。讲课主要特点是能针对不同的企业特点、学员层次、结合企业的实际情况采用不同的授课方式和内容。</div>
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<div><b>专长项目

</b>8D、TQM、MSA、QFD、DOE、SPC、FMEA、KAIZEN、品质管理、抽样检验等质量管理方面的培训和咨询。</div>
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<div><b>曾经服务过的企业有

</b>大众汽车、德尔福汽车空调、德尔福德科电子、天合汽车零部件、萨克斯汽车零部件、ABB、劳伦茨胶带、联合汽车电子、西门子、耀华皮尔金顿汽车玻璃、罗伯特·博士、华德火花塞、SKF汽车轴承、韩泰轮胎、巴斯夫、飞利浦、Polyone聚合体、欧姆龙、德国米诺测量仪表、梅兰日兰、宝适汽车部件、宝捷丽钢精密机电模具、欧文斯科宁、麦格纳唐纳利、华纳圣龙、江铃李尔内饰系统、高克联管件、申雅密封件、伊顿发动机、金龙联合汽车、道达尔等公司。</div>
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<div><b>授课形式

</b>知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。</div>

• 研发质量管理-保证产品质量的6个根基

  开课时间：已开课

  开课地点： 上海-上海

  举办时间：8月28-29北京 8月31-9月1上海 8月24-25深圳 一、 案例分析二、 研发质量管理概述1. 研发质量管理体系的六个根基：1) 之一：研发流程与指标体系2) 之二：研发质量的组织保障3) 研发质量执行体系之三..

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  人气：275  

  

• 研发质量管理-保证产品质量的6个根基

  开课时间：已开课

  开课地点： 北京-北京

  开课时间：8月28-29北京 8月31-9月1上海 8月24-25深圳 一、 案例分析二、 研发质量管理概述1. 研发质量管理体系的六个根基：1) 之一：研发流程与指标体系2) 之二：研发质量的组织保障3) 研发质量执行体系之三：研发质量策划（..

  ￥4,000   元/ 天

  人气：451  

  

• 研发质量管理-保证产品质量的6个根基

  开课时间：已开课

  开课地点： 广东-深圳

  开课时间：8月28-29北京 8月31-9月1上海8月24-25深圳 一、 案例分析二、 研发质量管理概述1. 研发质量管理体系的六个根基：1) 之一：研发流程与指标体系2) 之二：研发质量的组织保障3) 研发质量执行体系之三：研发质量策划（质..

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  人气：292  

  

• 研发质量管理--保证产品质量的6个根基

  开课时间：已开课

  开课地点： 北京-北京

  第一部分、研发质量管理概述--了解业界质量管理发展历程，构筑研发质量知识框架1.研发质量管理体系的六个根基：1.1研发流程与指标体系1.2研发质量的组织保障1.3研发质量执行体系1.4研发质量策划（质量计划、质量目标）1.5研发质量控制（评审、测试）1.6根基之载体：..

  ￥4,000   元/ 天

  人气：768  

  

• 采购合同管理与法律风险规避

  开课时间：已开课

  开课地点： 上海-上海

  课程主要内容：一、采购工作经常遇到的风险采购工作中的风险分析传统采购管理的4大误区如何搞好跨部门协作，确保采购合同条款的严密性规避采购风险对采购人员的要求二、采购合同风险分析企业合同管理中容易存在的问题《合同法》的基本原则合同的订立---纠纷及风险防范案例分析..

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  人气：800