课程编号:49533
课程价格:¥26000/天
课程时长:2 天
课程人气:435
行业类别:行业通用
专业类别:运营管理
授课讲师:李豪
1 城市更新的类型 1.1 旧改∕三旧改造 1.2 城中村改造 1.3 棚户区改造 1.4 城市微改造 1.5 案例:苏州虎丘区和枫科创园城市更新 2 当前城市更新模式分析 2.1 政府主导型 2.2 政府引导型 2.3 市场操作型 2.4 城市更新的地方操作模式比较 2.4.1 上海模式分析 2.4.2 北京模式分析 2.4.3 深圳模式分析 2.4.4 广州模式分析 2.4.5 其他地方模式分析 2.5 城市更新项目操作的“痛点”和难点分析 2.6 案例:上海新天地模式 3 城市更新立项与项目推进 3.1 项目计划与方案策划 3.2 项目申报与审批 3.3 项目更新改造前期调研 3.4 城市更新项目的难点分析 3.5 城市更新项目关键节点与流程 3.6 城市更新项目的跟进计划 3.7 城市更新项目竞争对手分析 3.8 案例:华润参与深圳城市更新项目模式 4 城市更新方案设计与项目推进 4.1 城市更新项目方案设计 4.1.1 区域现状与问题分析 4.1.2 改造后对各方面的价值提升与利益 4.1.3 成功案例 4.1.4 时间计划安排 4.1.5 企业品牌展示与企业承诺 4.2 针对不同客户方案细化 4.3 方案展示与讲述 4.4 方案推广的方式与时机选择 4.5 城市更新项目各方需求掌握与分析 4.5.1 当地政府需求掌握与分析 4.5.1.1 城市面貌变化 4.5.1.2 拉动GDP与收入 4.5.2 村民与村民组织需求掌握与分析 4.5.2.1 抓住领头羊 4.5.3 大业主需求掌握与分析 4.5.3.1 物业价值如提升 4.5.4 小业主需求掌握与分析 4.5.4.1 成本与收益帐如何计算 4.6 案例:中海红旗村项目、深圳佳兆业城市广场 5 城市更新的运营模式 5.1 浙江未来社区模式 5.2 深圳股份合作模式 5.3 上海模式 5.4 城市更新项目公建配套运营管理 5.4.1 停车场开发与运营模式 5.4.2 商业与公园运营模式 5.4.3 其他公共设施的管理
金融学学士、MBA 资深营销专家 房地产、建材和零售等行业营销讲师、策划专家 【工作经历】 浙江省建德金马房产公司销售经理 浙江云天房地产有限公司项目销售总监 浙江中嘉房地产有限公司营销总监和项目副总经理 现任多家房地产企业营销策划咨询和营销讲师; 浙江工商大学MBA学院特聘讲师 江苏大学MBA班特聘讲师 【擅长领域】 房地产企业品牌建设; 房地产企业营销、策划; 房地产项目规划与定位; 房地产项目销售全案策划 【主讲课程】 战略与经营管理课程: 《品牌运营与品牌建设》 《企业营销战略管理与决策》 《房地产企业全面运营与管理》 《房地产企业品牌建设》 《房地产项目全面运营与管理》 《房地产母子公司管控与项目流程管控》 营销与销售课程: 《房地产企业战略营销与营销策略》 《房地产项目营销策划与执行》 《营销渠道构建与创新》 《房产售楼中心建设与管理》 《房产地大客户销售技巧》 《房地产置业顾问销售技》 《房地产广告策划与执行》 沙盘模拟课程: 《市场营销与决策沙盘课程》 《房地产行业战略与经营决策沙盘课程》
数字化时代的单体药店突围策略与运营管理
第一讲:单体药店现状分析与趋势展望篇一、体药店,好日子到头了,苦日子来了1、“包抄式”的行业竞争(1)加盟(2)并购2、线上冲击3、政策影响小结:单体药店,正逐步被纳入“正规军”!二、单体药店的竞争劣势1、资本基金2、商品体系3、管理体制4、人员配置5..
¥ 元/ 天
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连锁运营管理——连锁模式的成功密码
【课程背景】满城尽是连锁店,无论从超市,酒店、美容、到钟表、服装鞋帽,连锁业态已经渗透到了几乎所有服务性行业连锁品牌成为趋势。无论是前几年的步步高这样的连锁超市,还是类似周黑鸭这类的品牌连锁,连锁品牌企业在资本市场获得青睐已经成为不争事实但是“风雨的街头,招牌到底能够挂多久”,为什么有的门店人头涌涌,有的门..
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打造卓越团队长——银保外勤主管经营管理能力模型锻造
课程背景:当保险行业历经市场粗放式增长、人海战术红利式增长、规模产品效应增长后,在当前国家对金融行业提出稳增长、防风险的政策指引下,在银保监会严监管的背景下,市场向保险行业提出了更规范、更高的发展要求。银行保险业务的发展面临着“强监管、严监管”的局面,监管机构近年来先后出台了“严禁驻点营销”、&ld..
¥19,100 元/ 天
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5G规划建设与运营管理
课程背景:2019年,是中国5G元年,也是5G应用大展拳脚的一年,三大运营商5G商用网络建设正在如火如荼的展开。但5G技术即将迈入规模商用化进程,其新型业务特性和更高指标要求对5G网络规划、设计、建设、运维等方面均提出了新的挑战。作为通用目的技术,5G将全面构筑经济社会数字化转型的关键基础设施,从线上到线下、从消费到生产,从平台到生态,推动我国数..
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精准施策·新时代网格化经营管理之道
第一讲:网格化趋势理念篇一、银行战略转型的“四次变革”1. 结算交付变革2. 服务制胜变革3. 渠道整合变革4. 数据应用变革……案例反思:890客群为什么现在不在依赖银行?二、银行产能不足的“五大困局”1. 数据不精准2. 客群不精细3...
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运营管理与供应链管理
一、供应链管理的知识1.供应链的结构模型2.HP的供应链系统3.供应链特征4.供应链管理的发展5.供应链管理的基本特征6.供应链管理理念7.利用各种技术来提高经营效率与降低成本8.推动式供应链向拉动式供应链转变9.供应链管理的突出效益表现10.实施供应链管理的两个关键问题:11.如何实现企业间信息共享1..
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