- 创新思维与创新能力
- 标杆思维与商业模式创新
- 电力营销优质服务与创新管理
- 新形势下的房地产全程策划与创新营销
- 大客户开发与服务创新策略
- 创新思维与管理创新的开发和应用
- 领导力培训:卓越领导艺术与创新
- 新形势下的房企管理创新与营销变革
- 平行思维与创新思维训练
- 家居建材行业经销商赢利模式创新
- 课程说明
- 讲师介绍
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企业各部门中高层管理者,及各部门骨干。 本课程适合公司的市场及非市场口径、公司各部门的中高层及骨干员工参与学习,建立市场意识,掌握市场扩张核心方法,以市场为导向共创公司的市场成长。
【培训收益】
通过1-2天深入探讨,学习案例、掌握方法,学员可深入分析当下环境巨变下的企业营销战略和策略调整方向,并亲手设计出自己企业创新科学的营销方案,掌握并运用: 大营销创新升级之传播——需求洞察与品牌传播; 大营销创新升级之成交——超级转化与沟通设计; 大营销创新升级之竞争——竞争分析与差异塑造; 大营销创新升级之盈利——资源整合与盈利提升
一、大营销创新升级之传播:需求洞察与品牌传播
1、移动互联时代的客户洞察与新品牌传播
1-1 新品牌:品牌内涵与营销传播心理
1-2 如何进行8类客户需求的综合挖掘?
2、移动互联时代的数字化传播
2-1 必争之地:高效传播的核心平台
2-2 市场裂变:如何设计客户参与的传播裂变?
2-3 创意传播:如何设计低成本、高效率的市场传播?
工具: 品牌曲线、8类客户需求挖掘、传播曼陀罗模型
二、大营销创新升级之成交:超级转化与沟通设计
1、成交转化的关键环节梳理
1-1 超级转化:成交各环节分解与转化率提升
1-2 环节再造:如何精简优化企业的沟通环节?
2、科学有效的成交要素设计
2-1 如何从销售心理上设计成交转化7要素?
2-2 成交优化在企业立体传播中的全面应用
工具:超级转化率、成交7要素模型
三、大营销创新升级之竞争:竞争分析与差异塑造
1、差异化营销竞争的四步优化
1-1 价值分解:客户聚焦与需求对比
1-2 如何应用客户价值优化的四步动作框架?
2、超越对手的差异化价值创造
2-1 价值塑造:如何设计营销元素的关键点分解?
2-2 竞争洞察:基于客户价值的营销错位设计
2-3 如何利用战略草图进行客户价值差异创新?
工具:四步创新框架、客户价值战略草图
四、大营销创新升级之盈利:资源整合与盈利提升
1、资源整合与营销联盟
1-1 基于客户需求的资源整合探索
1-2 五问法:如何快速设计高效共赢的营销联盟?
2、盈利优化与公司健康成长
2-1 如何设计基于产品组合的盈利设计?
2-2 爆品战略与市场业绩突破“关键公式”
2-3 客户需求链梳理与全面市场成长
3、大市场意识与公司各部门大营销共创
工具:五问法、业务需求链、爆品战略、盈利组合模型
四、教学方式
经典案例分析、经典工具练习、研讨式、翻转课堂;可训练营,输出成果。
五、课程时间
1-2天(穿插讨论、集中研讨)
研究领域:商模、营销、创新
专家介绍:
☆ 中央党校国资委“双百行动”400家央企高管授课主讲
☆ 国内诸多一流高校商学院企业高管班授课教授
☆ 知名模式创新咨询顾问专家,“市场成长模式金三角”
系统主创,聚焦数字化时代商业模式、营销模式、管理模式迭代
☆ 长期担任多家企业成长顾问,“模式设计工作坊”极受欢迎
专长领域:
金超老师兼具“理工 + 商学”深造背景,曾任职国内一流数字化工厂,15年来近1000场的高校总裁班和企业内部培训经验,高校总裁班公认的“开场和压轴”课程主讲老师,多家世界五百强企业内训老师,被国内多家高校商学院评为“极具实战落地的老师”,金老师极强的“实战操盘、实用理论、实效落地”培训内容受到众多学员好评——
“金老师的课程,接地气的创新案例背后有系统的工具,系统的工具背后有深刻的商业思想,最接地气!”
“金老师课程轻松有料,有趣有启发,深入浅出,逻辑鲜明!”
金超老师“市场成长模式金三角”:
【商业模式/战略创新】 (针对“数字化转型”特别更新)
战略逆袭:战略规划执行优化与战略型问题解决
商业模式重构:后疫情时代商业模式创新与落地(可训练营)
商业模式与盈利模式:数字化转型驱动商业模式升级
商业模式与管理模式:利润增长的双模式创新驱动
新零售的商业模式创新与落地
【营销模式/市场创新】(针对“传统企业在移动互联时代的营销升级”特别更新)
营销战略与策略升级:市场洞察与营销系统创新 (可训练营)
营销模式升级:互联网时代的场景营销与营销创新(可训练营)
促销策划:促销原理与可持续创新方法(B2C行业 1天)
逆势营销:市场洞察与资源整合
【管理模式/思维创新】
创新思维:敏捷创新与经营管理可持续创新
管理模式:创新思维与企业管理创新
国企创新:国企改革市场洞察与商业模式创新(国企专题)
国企创新思维:数字化与商业模式和管理模式升级(国企专题)
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银行营销创新——批量获客、精准营销 ——从社区营销到社群营销
第一讲:传统银行营销三大挑战挑战一、顾客办业务索要赠品已经成为常态1. 为何各家银行在积分换礼?2. 积分换礼带来的营销问题分析3. 传统礼品在跟竞争对手比成本4. 成本越来越高,满意度越来越低应对策略1:1)从比价格到比价值2)从比功能属性到比客户情怀3)从金融属性到非金融属性挑战二、老年客户、低端客户占据了网点..
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