MSA测量系统分析培

【培训对象】
1. 质量经理 2. 质量工程师 3. 质量主管 4. 质检员

【培训收益】
1. 掌握量规仪器管理中的计量知识及仪器校正的原则与方法。 2. 通过成功案例分析讲解，让学员掌握MSA选用原则与分析方法。 3. 通过对计量知识和测量系统讲解，让学员掌握测量偏差的原因，通过减少偏差来提高检测的可靠性。 4. 通过按不同数据类型的分组，学员现场实际操作，真正掌握应用MSA的要领和技巧。

 一、基础篇
1. MSA的重要性
2. 测量系统分析的对象
3. 测量系统误差来源
4. 测量基础术语
5. 测量系统统计特性
6. 理想的测量系统
7. 测量系统应有的特性
8. 测量系统变异性的影响
9. 测量系统策划
二、方法篇
1. 测量系统研究准备
2. 计量型分析
1) 稳定性分析
2) 偏倚分析─控制图法
3) 偏倚分析—独立样本法
4) 线性分析指南
5) 重复性和再现性分析指南
3. 计数型分析
1) 风险分析法
2) 解析法
4. 复杂或非重复的测量系统的实践
5. 通过多数读数减少变差

清华、上海交大特邀讲师
英斯捷认证师
多家咨询机构高级顾问

实践经历：
刘老师先后在国际知名企业中担任过质量主任、企业管理经理、生产总监、总经理等高级管理职务，从事过生产、计划、质量、设备、物资、行政等管理工作，积累丰富的企业实际管理经验。

刘老师具备五年的专业培训讲授经验，强调实战与现场的结合，对于生产管理、质量管理、物流管理具有丰富的实战经验和独到的见解，尤其是在生产管理、班组长能力提升、质量管理方面积累的丰富的经验。
三星电机有限公司—质量主任（1993至1996）
协宇塑胶有限公司—生产总监、副总经理 （1996至2000）
安信达顾问有限公司—高级顾问师（2000至2005）
上海NQA认证有限公司—审核员（2005至2007）
广州聚腾顾问有限公司—高级顾问师（2005至2007）

※生产系列课程（如班组长、生产计划，生产现场管理，JIT，IE，TWI等）

※质量管理系列课程（QC手法、QCC、MSA，FMEA，SPC，QFD等）
※ISO9000、ISO14000、OHSAS18001，HACCP，ISO22000,ROHS，ISO13485, HSE，CCC，TS16949，QC080000等国际体系认证辅导

培训课题 ：
[生产管理类]：《生产计划与进度管制实务》、《物料管理绩效提升及库存控制》、《5S与现场管理》、《IE手法实战应用》、《卓越班组长》、《班组建设》、《精益生产》、《生产效率损失分析与改进》、《生产工程管理》、《TWI督导层管理培训》、《TPM全面生产保养》、《现场问题分析与解决》 

[质量管理类]：《FMEA失效模式与效应分析》、《SPC统计制程管制》、《QC手法在现场中的应用》、《8D》、《MSA》、《APQP＆PPAP》、《抽样技术》、《QFD》、《生产工程管理》、《质量意识和质量管理》、《TPM全面生产保养》、《ZD和COQ》、《MINITAB－SPC》

 

• MSA测量系统分析

   

  【课程介绍】　管理决策取决于数据这个本是毋庸质疑的理念却经到遭到人的怀疑，实际上这不是理念本身不对，问题是出在数据上。数据是什么，数据是测量的结果，如果测量的过程有问题，无疑直接会导致决策失误。如何做到正确的测量，在测量的过程中减少误判和漏判的比例，保证测定系统的稳定性和一致性这就是测量系统分析的主要内容。做好测量系统分析是数据和决策的基础和重中之重..

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